A Dura Realidade
Um programa para acelerar a execução da estratégia empresarial!
- Mentoria exclusiva com uma referência em Agilidade de Negócios.
- 6 meses de imersão com seus líderes, gestores e especialistas.
- Práticas avançadas de Gestão Estratégica e Ambidestra.
- Integração total entre Governança, Portfólio e Execução.
- Modelo híbrido de atuação: online e presencial.
O Grande Dilema das Organizações
Será que nosso Planejamento Estratégico realmente aponta para os problemas mais importantes da empresa?
Como garantir que as ações essenciais sejam feitas de forma efetiva e tragam resultados reais para o nosso negócio?
METAS TÁTICAS E OPERACIONAIS
Muitos planos estratégicos falham em atingir seus objetivos porque, frequentemente, focam em metas táticas ou operacionais, que não contribuem diretamente para o crescimento sustentável do negócio. Estudos internacionais apontam que grande parte das empresas se perde em objetivos de curto prazo, como melhorias operacionais e ajustes táticos, ao invés de concentrar esforços no impacto real que suas ações podem gerar no futuro.
FRACASSO NA EXECUÇÃO
A incapacidade de transformar o planejamento estratégico em execução eficaz é um dos maiores desafios para a alta gestão. Um estudo da McKinsey & Company revelou que 75% dos projetos estratégicos falham devido a uma execução ineficiente. Muitas empresas subestimam a complexidade de integrar a estratégia no dia a dia de suas empresas, o que impede suas iniciativas de gerar valor real e impactar positivamente o negócio.
E AGORA?
Se essas dificuldades são amplamente conhecidas e estudadas há anos, o que falta para as empresas finalmente resolverem esse problema e garantirem a execução da estratégia com sucesso?
O Caminho da Evolução
Agilidade de Negócios não se trata apenas de adaptar-se às tendências e mudanças, mas sim de evoluir continuamente em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, digital e imprevisível. Empresas que prosperam nesse cenário desenvolvem capacidades organizacionais essenciais que garantem resiliência, inovação e crescimento sustentável.
Dentre essas capacidades, cinco são fundamentais para que as organizações mantenham sua relevância e competitividade:
- Responder rapidamente às necessidades dos clientes e das demais partes interessadas.
- Adaptar-se de forma ágil às mudanças e tendências, mantendo resiliência e competitividade.
- Acelerar o crescimento por meio da inovação, criando novas tendências e oferecendo produtos e serviços que antecipam as demandas do mercado.
- Atrair, desenvolver e engajar talentos alinhados ao propósito transformador da organização, fortalecendo a cultura e a capacidade de evolução.
- Implementar transformações organizacionais de maneira sustentável, garantindo impacto positivo a longo prazo.
O programa Business Agility Experience foi estruturado para fazer com que a estratégia do negócio direcione o desenvolvimento dessas capacidades essenciais. Além disso, o programa organiza e estrutura os programas estratégicos para fortalecer essas capacidades na prática, garantindo uma execução disciplinada, coordenada e sustentável.
Conheça as características do programa na próxima seção.
As Características do Programa
O Business Agility Experience é um programa intensivo que prepara sua empresa para executar a estratégia com agilidade e alto impacto. Baseado no Modelo de Gestão Evolucionária do Framework for Agile Business Ownership, desenvolvemos líderes, gestores e especialistas para transformar a estratégia em ação de forma disciplinada e eficaz.
Durante 6 meses de imersão, sua equipe será acompanhada por um dos maiores especialistas em Business Agility do país, aplicando as melhores práticas de Gestão Estratégica e Ambidestra. O programa combina mentoria, coaching e treinamento, garantindo que cada decisão e iniciativa fortaleça a governança, o portfólio e a execução estratégica do negócio. Conheça as principais características:
- Mentoria exclusiva com uma referência em Agilidade de Negócios: Acompanhamento direto de um especialista reconhecido no mercado para apoiar seus gestores na transformação organizacional.
- 6 meses de imersão com líderes, gestores e especialistas: Dois ciclos trimestrais de evolução organizacional, com avaliações mensais para garantir progresso e adaptação contínuos.
- Práticas avançadas de Gestão Estratégica e Ambidestra: Métodos que equilibram a descoberta e a entrega de valor na operação e na mudança do negócio.
- Integração total entre Governança, Portfólio e Execução: Estruturação disciplinada de um processo colaborativo de Gestão Estratégica orquestrado pela governança corporativa e pela gestão do portfólio de programas estratégicos.
- Modelo híbrido de atuação (online e presencial): Encontros presenciais e remotos para garantir engajamento e flexibilidade dos participantes ao longo do programa.
O Modelo de Gestão Evolucionária integra, de maneira única, três perspectivas essenciais para a execução estratégica: Gestão Estratégica, Gestão Ambidestra e o Ecossistema Organizacional.
Durante o programa, seus líderes aprenderão como orquestrar o Ciclo de Descoberta de Valor, identificando continuamente oportunidades e necessidades estratégicas, e também como executar os Fluxos de Entrega de Valor, garantindo que as ações se impactem positivamente todas as partes interessadas do Ecossistema Organizacional. O resultado é uma organização com capacidade de aprendizado acelerado, inovação constante e adaptação sustentável, pronta para prosperar na economia digital e VUCA (figura ao lado).
Quem irá facilitar o programa?
Uma das maiores referências em Business Agility do Brasil, com mais de 25 anos de experiência em transformação organizacional e liderança estratégica!
Luiz C. Parzianello é um dos pioneiros do pensamento ágil no Brasil (2002), com mais de 25 anos de experiência no mercado corporativo, atuando como consultor, coach, mentor, palestrante e instrutor de nível executivo. Sua trajetória inclui grandes empresas dos setores financeiro, tecnologia, varejo e mídia, atuando em projetos de transformação organizacional em áreas como planejamento, tecnologia da informação (produtos e serviços), recursos humanos (DHO), marketing, vendas, governança corporativa, jurídico e jornalismo.
Fundador da SURYA | Business Agility Getting Real (2001), empresa especializada em Programas de Aceleração de Negócios baseados em Agilidade de Negócios, e da ABO Academy (2019), primeira plataforma de educação dedicada à sistematização e desenvolvimento de líderes e gestores como Agile Business Owners. Autor do Framework for Agile Business Ownership, coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador do Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). Também é autor do livro ‘Liderança Evolucionária: Guia essencial de boas práticas’ (2024).
Graduado em Engenharia Elétrica pela PUCRS e Mestre em Sistemas Eletrônicos pela USP, leciona com grandes nomes nacionais e internacionais em cursos de pós-graduação da PUCRS, como o MBA em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas, MBA em Liderança, Gestão de Equipes e Produtividade, e MBA em Agronegócios: Indústria, Produto e Inovação.
Programa Business Agility Experience
Cronograma de Atividades
Este cronograma apresenta as principais atividades deste programa, tendo sido estruturado em dois ciclos trimestrais: (1) Preparação da Estratégia de Aceleração e (2) Exploração dos Programas Estratégicos. Esses ciclos correspondem às fases iniciais do Programa de Aceleração de Negócios da SURYA | Business Agility Getting Real, uma versão completa desta imersão que demanda 12 meses de execução.
Ele inicia com a fase de PREPARAÇÃO, onde a estruturação e capacitação da equipe de líderes e gestores é realizada, junto ao design da estratégia de aceleração. Na sequência, passamos para a fase de EXPLORAÇÃO, onde a estratégia organizacional é desdobrada em um portfólio de programas estratégicos, com apoio contínuo aos líderes de programa para garantir a execução eficaz da estratégia.
Cada uma dessas fases foi cuidadosamente planejada para proporcionar uma imersão prática e apoiar os líderes no desenvolvimento da capacidade de implementar e evoluir a estratégia de forma contínua. As atividades de cada fase são detalhadas nas seções abaixo, permitindo que o programa se desenvolva de maneira fluida e que as equipes sejam preparadas para enfrentar os desafios de um ambiente organizacional dinâmico e em constante mudança.
1ª Fase: Preparação da Estratégia de Aceleração (3 meses)
Nesta primeira fase, nosso objetivo é alinhar a base para a transformação organizacional, estabelecendo um ambiente de trabalho colaborativo e estratégico. É nela que líderes, gestores e especialistas são capacitados e preparados para implementar o Modelo de Gestão Evolucionária e o processos essenciais de Agilidade de Negócios. Através de workshops, entrevistas com a liderança e o design da estratégia de aceleração, buscamos garantir o alinhamento de visão e ações, formando uma base sólida para a execução eficaz da estratégia organizacional. O objetivo é garantir que todos os envolvidos estejam preparados para realizar o desdobramento contínuo da estratégia e alcançar resultados tangíveis. Confira as 6 principais atividades planejadas para este primeiro ciclo:
1. ABERTURA
Reunião de abertura em que são apresentados os conceitos, objetivos e plano de trabalho, com destaque para as metas e o engajamento necessário dos líderes, gestores e especialistas.
2. ENTREVISTAS
Entrevistas com a liderança da empresa para avaliar as diferentes percepções sobre os estados atual e futuro da organização, alinhando os interesses das partes.
3. CAPACITAÇÃO
Primeira capacitação de líderes, gestores e especialistas sobre o racional do Modelo de Gestão Evolucionária e sua relação direta com a Agilidade de Negócios.
4. COMITÊ
Formação do Comitê de Gestão Estratégica, que será responsável por conduzir os processos contínuos de planejamento e revisão da estratégia organizacional.
5. DESIGN
Design da estratégia de aceleração utilizando o Modelo PuRe CaRe, com foco em Propósito Transformador, Resultados Alavancados, Capacidades Dinâmicas e Recursos Habilitadores.
6. PORTFÓLIO
Criação do Portfólio de Programas Estratégicos, com a identificação e designação dos líderes responsáveis por cada programa.
2ª Fase: Exploração dos Programas Estratégicos (3 meses)
Nesta fase, nosso objetivo passa a ser a exploração prática e o aprimoramento contínuo dos processos de gestão estratégica implementados no primeiro ciclo. As atividades são desenhadas para consolidar os aprendizados e promover ajustes necessários para garantir a execução eficaz da estratégia organizacional. Durante essa fase, buscamos aprofundar o desenvolvimento da liderança e consolidar o processo de Gestão do Portfólio de Programas Estratégicos (Lean Portfólio Management), preparando os líderes e equipes para um ciclo de revisão e evolução constante. Confira as 6 principais atividades planejadas para este segundo ciclo:
1. ANÁLISE CRÍTICA
Análise crítica da evolução do processo de Gestão Estratégica implementado na fase anterior, identificando pontos fracos. fortes e de melhoria.
2. FACILITADORES
Preparação dos líderes que atuarão como facilitadores do processo de Gestão Estratégica, abrangendo governança, estratégia, portfólio e execução.
3. SPONSORS E MENTORES
Preparação dos líderes da alta gestão para atuarem como sponsors ou mentores dos programas estratégicos, garantindo alinhamento e apoio contínuo.
4. LÍDERES DE PROGRAMAS
Preparação dos líderes de programas para o desdobramento da estratégia organizacional nos cenários atual e futuro, com foco na análise de riscos e estratégia de evolução.
5. STRATEGY REVIEWS
Revisões estratégicas mensais e trimestrais, com análise crítica da execução e do programa Business Agility Experience, garantindo o alinhamento com os objetivos e a realização dos resultados esperados.
6. ENCERRAMENTO
Atividade final do ciclo, em que avaliamos o progresso do programa, celebramos os resultados alcançados e estabelecemos as próximas etapas para garantir a continuidade e o sucesso da implementação da estratégia.
Entregáveis e Benefícios
Os entregáveis deste programa que asseguram uma execução ágil e eficaz da estratégia empresarial são:
- Análise Crítica: Avaliação dos direcionadores estratégicos e recomendações para a evolução organizacional.
- Capacitação Profissional: Formação de líderes, gestores e especialistas nas ferramentas de análise e no Modelo de Gestão Evolucionária.
- Design da Estratégia: Estruturação de uma estratégia de aceleração com crescimento sustentável.
- Desdobramento da Estratégia: Foco no desenvolvimento de novas capacidades organizacionais e orientação a resultados.
- Portfólio de Programas Estratégicos: Designação de líderes para a gestão dos programas estratégicos.
- Gestão Estratégica: Implementação de um processo contínuo de planejamento e execução da estratégia, a partir da formação do Comitê de Gestão Estratégica.
- Métricas e Monitoramento: Estabelecimento de OKRs e KPIs para acompanhar o progresso da estratégia.
Com esses entregáveis, o programa visa aumentar a resiliência e o alinhamento organizacional, proporcionando os seguintes benefícios para a empresa:
- Alinhamento estratégico: Coesão entre os interesses e ações da alta e média gestão.
- Execução eficaz: Transformação da estratégia em resultados concretos com iniciativas de alto impacto.
- Cultura de inovação: Desenvolvimento de uma cultura ágil e adaptativa, focada no crescimento sustentável.
- Agilidade organizacional: Maior adaptação a tendências e mudanças de clientes e do mercado.
Além disso, os participantes do programa desenvolvem novas habilidades de liderança e gestão, proporcionando os seguintes benefícios profissionais:
- Liderança estratégica: Capacitação para liderar em ambientes complexos e incertos.
- Visão ampliada: Compreensão de como as decisões impactam a estratégia organizacional.
- Execução estratégica: Habilidade de transformar estratégias em ações.
- Gestão evolutiva: Capacidade de adaptar a gestão conforme mudanças.
Investimento e Garantia
Aproveite esta oferta especial para contratar o programa Business Agility Experience!
De 7x R$ 22.990,00
por 7x R$ 19.990,00
(1 entrada + 6 parcelas mensais).
Este valor inclui todas as atividades descritas acima em atendimento online: assessoria personalizada, capacitação de líderes, desenvolvimento contínuo da estratégia e acompanhamento especializado ao longo do programa.
As despesas de traslado e hospedagem do especialista para atividades presenciais são de responsabilidade da contratante (a partir de Porto Alegre, RS).
Pagamento facilitado via transferência, boleto, PIX ou cartão de crédito.
INVESTIMENTO
A partir de R$
19.990
00
mensais- 6 meses de atividades com uma referência em Business Agility
- Mais de 200h de assessoria, mentoria, treinamento e coaching
- Imersão de até 10 líderes de programas estratégicos e sponsors
- Acesso a cursos exclusivos na plataforma ABO Academy
PROMOÇÃO
Retorno:
Com um potencial de retorno de 3 a 10 vezes o valor investido (ROI) já no primeiro ano, essa é a oportunidade ideal para transformar a execução estratégica da sua empresa!
Estamos prontos para personalizar o programa de acordo com as necessidades da sua organização, garantindo que você obtenha os melhores resultados com esta iniciativa.
Garantia:
Vamos conversar sobre a execução da sua estratégia?
Se você deseja saber mais sobre o programa Business Agility Experience e como desenvolver a capacidade de execução estratégica na sua empresa, será um prazer conhecer o seu contexto e as suas necessidades. Estamos aqui para ajudar a transformar planos em resultados reais!