The Agile Business Owner™ Framework

The Framework for
Agile Business Ownership™

Provided by ABO Academy

Embarque conosco numa jornada rumo à excelência empresarial num mundo de negócios cada vez mais volátil, incerto, complexo, ambíguo e digital. Conheça o poder de transformação organizacional da Agile Business Ownership™, a fusão perfeita entre a Business Agility e a Business Ownership.

Ser Ágil no mundo empresarial significa ser proficiente na mudança, e permite que uma organização faça o que desejar sempre que for necessário. Portanto, a Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, é uma capacidade organizacional que possibilita impactar positivamente todas as partes interessadas e viabilizar o crescimento de forma sustentável.

Para tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações, a alta gestão deve tratá-la como um tema estratégico e incorporá-la no dia a dia de toda a liderança, estimulando a busca pela excelência operacional e a conquista de diferenciais competitivos. Em outras palavras, a Agilidade de Negócios irá demandar líderes estrategistas que atuem como agentes de mudança e pensem como “donos” do negócio (Business Ownership).

O Framework for Agile Business Ownership™, ou somente ABO Framework, é um conjunto abrangente de conceitos, valores, princípios, práticas e modelos de referência em liderança e gestão empresarial que traduzem as abordagens Lean, Ágil e Exponencial para a perspectiva do negócio. É a primeira sistematização feita no mundo do papel de Business Owner no contexto da Business Agility, tornando o Agile Business Owner™ um novo papel catalisador da evolução organizacional.

Explore os componentes do ABO Framework e descubra por que líderes e especialistas de grandes empresas estão escolhendo o poderoso modelo de transformação organizacional da Agile Business Ownership™, oferecido com exclusividade pela ABO Academy.

Um breve resumo do ABO Framework

O que é?

O ABO Framework é um conjunto de conceitos, valores, princípios, práticas e modelos de referência em liderança e gestão empresarial concebido para guiar o desenvolvimento profissional do Agile Business Owner™, o papel do líder de negócio catalisador da Business Agility nas organizações.

Para que serve?

O ABO Framework serve para estruturar o pensamento da liderança diante dos desafios e oportunidades da nova economia digital, tornando a Business Agility uma realidade nas organizações por meio do desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™.

Qual o benefício?

O ABO Framework promove a busca incessante pelo sucesso do negócio (prosperidade e perenidade) a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais (evolução) que impactem positivamente todas as partes interessadas e viabilizem o crescimento de forma sustentável.

Como funciona?

O ABO Framework reconhece a responsabilidade da liderança pela evolução organizacional, que deve implementar um processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todo ecossistema organizacional. Isso é feito pela integração dos processos de Governança Corporativa, Gestão Estratégica, Gestão do Portfólio de Projetos e Gestão Ambidestra (execução).

Quem deve utilizar?

O ABO Framework deve ser estudado e praticado por todos os líderes, gestores e especialistas que possuem o desafio de impactar diretamente a sustentação e a inovação do organização, como gerentes de negócios, de produtos, de programas estratégicos e de processos, bem como os agentes de governança corporativa, como os sócios, conselheiros e diretores.

Quem lidera a iniciativa?

O ABO Framework é uma iniciativa concebida e liderada por Luiz C. Parzianello, diretor da SURYA Consulting e Chief Methodologist da ABO Academy. Ela é o resultado de anos de experiência com agilidade (mais de 20 anos), 5 anos de pesquisa em Agilidade de Negócios e um inestimável trabalho de colaboração com os clientes, parceiros e membros da ABO Academy.

A Estrutura do ABO Framework

O ABO Framework foi estruturado em 6 componentes que definem as crenças, valores, fundamentos, princípios, práticas e competências da Agile Business Ownership™. Navegue pelos conceitos de cada elemento e acesse suas respectivas páginas para descobrir o potencial de transformação organizacional do ABO Framework. | Obs.: No momento, somente o ABO Manifesto está disponível para consulta, mas você pode clicar em cada modelo para ver em detalhes cada conteúdo.

ABO Manifesto

O Manifesto da Agile Business Ownership™ é o primeiro componente do ABO Framework. Ele declara que a Business Agility precisa ser tratada pela alta gestão como um tema estratégico endereçado por Agile Business Owners™, o papel dos líderes de negócios catalisadores da evolução organizacional.

ABO Foundations

Os Fundamentos da Agile Business Ownership™ constituem o segundo componente do ABO Framework. Eles estimulam a compreensão dos novos desafios e oportunidades da nova economia digital, bem como da necessidade de evolução dos modelos de gestão, liderança e negócios para esse contexto.

ABO Principles

Os Princípios da Agile Business Ownership™ constituem o terceiro componente do ABO Framework. Eles estimulam a busca incessante pelo sucesso do negócio (prosperidade e perenidade) a partir da evolução contínua de todo ecossistema organizacional, conduzida por uma liderança competente.

ABO Practices

As Práticas da Agile Business Ownership™ constituem o quarto componente do ABO Framework. Elas consolidam um Modelo de Gestão Evolucionária capaz de estimular um processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todas as partes interessadas, tornando a Business Agility e o crescimento sustentável do negócio duas realidades nas organizações.

ABO Competences

As Competências da Agile Business Ownership™ constituem o quinto componente do ABO Framework. Elas consolidam um Modelo de Competências Evolucionárias capaz de integrar a gestão estratégica (governança e portfólio) com a ambidestria organizacional (operação e mudança), viabilizando o crescimento sustentável do negócio.

ABO Reference Guide

O Guia de Referência do Agile Business Owner™ é o sexto e último componente do ABO Framework. Ele consolida num único documento os fundamentos, princípios, práticas, competências, técnicas e ferramentas recomendados por líderes e gestores que já estão tornando a Business Agility uma realidade em suas organizações com a Agile Business Ownership.

Quais os benefícios do ABO Framework?

O ABO Framework estrutura um poderoso modelo mental que estimula uma transformação organizacional orientada ao negócio, diferenciando-se da maioria dos métodos e frameworks ágeis que existem no mercado, que focam somente no desenvolvimento de software ou no nível operacional das organizações. Sua abordagem destaca a importância da evolução global da organização, capacitando líderes e gestores para desenvolverem a Business Agility de uma forma mais abrangente e estratégica.

Frente a disso, são inúmeros os benefícios do ABO Framework tanto para o indivíduo (novas competências) quanto para a organização (novas capacidades). Empresas que aderem às suas recomendações demonstram os seguintes ganhos na perspectiva do negócio:

1. Uma liderança mais consciente

O ABO Framework é baseado em sólidos modelos de gestão e liderança consagrados pelas abordagens Lean, Ágil e Exponencial, bem como nos principais modelos de Business Agility existentes no mercado. Estudar seus componentes faz com que os líderes e gestores atualizem seu repertório nos temas gestão e liderança de negócios, tornando-os conscientes do modus operandi das empresas que mais se destacam na nova economia digital.

2. Uma liderança mais competente

O ABO Framework permite identificar lacunas de habilidades e desenvolver planos de ação personalizados para melhorar o desempenho da liderança, tornando-a catalisadora da evolução organizacional. Ele fornece diretrizes e recursos para apoiar gestores no desenvolvimento de competências de liderança, tomada de decisão, resolução de problemas complexos e gestão da mudança.

3. Uma transformação acelerada

O ABO Framework é capaz de acelerar o processo de transformação organizacional rumo à Business Agility, bem como o retorno de investimentos realizados em iniciativas Lean, Ágil e Exponencial, pois estimula a ambidestria organizacional a partir da gestão integrada da estratégia, portfólio, governança e execução.

4. Consistência e padronização

O ABO Framework estabelece uma linguagem comum e uma abordagem consistente para o desenvolvimento de líderes de negócios diante dos inúmeros modelos de Business Agility existentes no mercado. Isso facilita a colaboração, promove a comunicação eficaz e permite que os mesmos compartilhem práticas recomendadas e aprendam uns com os outros.

5. Estrutura e orientação

O ABO Framework estrutura diversas fontes de informação e conhecimento a partir da perspectiva do negócio, tornando simples e clara a jornada de desenvolvimento profissional da liderança para a nova economia digital em meio às inúmeras abordagens e metodologias existentes no mercado.

6. Flexibilidade e adaptabilidade

O ABO Framework é flexível o suficiente para ser adaptado às necessidades e contextos específicos de cada organização. Ele permite a personalização e a adaptação de acordo com as características e desafios únicos enfrentados pela empresa, garantindo que os líderes estejam preparados para liderar em ambientes complexos e em constante mudança.

7. Recursos e suporte

O ABO Framework é suportado pela ABO Academy, a primeira plataforma de educação do mundo dedicada ao desenvolvimento profissional de Agile Business Owners. Ela provê uma série de recursos como materiais de treinamento, estudos de caso (entrevistas com líderes e gestores), comunidades de prática, grupos de estudos, ferramentas de avaliação e suporte ao praticante. Esses recursos podem ajudar os líderes a aprofundar seu aprendizado, obter insights valiosos e compartilhar experiências com outros profissionais que estão trilhando a mesma jornada de transformação.

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