"Conheça a metodologia que está revolucionando a forma como líderes e gestores analisam, planejam e executam a estratégia do negócio."
"Conheça a metodologia que está revolucionando a forma como líderes e gestores analisam, planejam e executam a estratégia do negócio."
ABO STRATEGIC PLANNING
O futuro do seu negócio depende da sua evolução — e ela começa com uma estratégia capaz de inspirar, engajar e fazer acontecer.
O ABO Strategic Planning é o programa de Planejamento Estratégico Evolucionário da ABO Academy, criado por Luiz C. Parzianello — um dos maiores especialistas em Business Agility do Brasil — para transformar aspirações em execução real, com clareza, foco e protagonismo da liderança.
Em apenas 3 meses, o programa ajuda sua organização a ampliar a visão de futuro, alinhar a liderança ao que realmente importa e construir uma estratégia viva — pronta para ser executada com consistência e responsabilidade, gerando impacto real no crescimento sustentável do negócio.
Mais do que um plano, o ABO Strategic Planning promove uma jornada colaborativa que transforma a estratégia em um instrumento real de liderança, gestão e transformação organizacional.
Por que o ABO Strategic Planning é diferente — e faz a diferença?
"Um novo ciclo de gestão estratégica com foco na geração de valor, capacidade de execução e crescimento sustentável."
O ABO Strategic Planning não é um simples exercício de planejamento que termina em um documento de intenções com objetivos e metas.
É uma imersão estratégica profunda que mobiliza líderes e gestores a revisitarem o passado, questionarem o presente e desenharem o futuro da organização — com diagnósticos criteriosos, declarações institucionais legítimas e um design estratégico orientado por valor.
Conduzido com método rigoroso e sensibilidade ao contexto de cada empresa, conecta estratégia, cultura e execução de forma estruturada — criando as condições para que a estratégia seja compreendida, comunicada e acompanhada com clareza, protagonismo e disciplina.
O resultado é um novo ciclo de gestão estratégica: mais conectado ao negócio, mais alinhado com o propósito e muito mais preparado para gerar impacto real na evolução organizacional.
O ABO Strategic Planning combina o pensamento evolucionário com ferramentas de análise estratégica desenvolvidas no Framework for Agile Business Ownership.
Essa combinação exclusiva garante um processo estruturado, adaptável e orientado por valor — capaz de transformar o planejamento em um instrumento real de liderança, execução e crescimento sustentável.
Veja a seguir os principais benefícios entregues por essa abordagem:
🌱 Foco na evolução organizacional e no crescimento sustentável
- Desenvolve pensamento estratégico e visão evolutiva na liderança.
- Direciona a organização à construção de capacidades e diferenciais competitivos.
- Estimula o crescimento sustentável baseado em valor e propósito.
- Evita planos operacionais travestidos de estratégia.
🤝 Alinhamento, colaboração e cultura de protagonismo
- Cria senso de pertencimento pela construção colaborativa da estratégia.
- Ressignifica o papel da média gestão como líder de execução.
- Fortalece a cultura de protagonismo e corresponsabilidade estratégica.
- Alinha áreas ao propósito e aos objetivos reais do negócio.
🎯 Engajamento, clareza e tomada de decisão com menos risco
- Desperta uma visão de futuro compartilhada entre conselho, diretoria e gestores.
- Reduz riscos estratégicos com diagnóstico claro e estrutura de decisão baseada em fatos.
- Garante engajamento e confiança da liderança com uma estratégia clara e comunicável.
- Posiciona a alta gestão como protagonista da execução, não apenas da intenção.
⚖️ Equilíbrio entre sustentação e inovação do negócio
- Estrutura a estratégia com foco simultâneo no Run the Business (sustentação e crescimento) e Change the Business (inovação e transformação).
- Conecta programas de curto prazo com a construção de capacidades organizacionais duradouras.
- Evita a dicotomia entre operação e transformação, promovendo evolução contínua.
- Garante coerência entre os desafios imediatos e os movimentos estratégicos de longo prazo.
🛠️ Estruturação estratégica para a execução disciplinada
- Estrutura a estratégia como um portfólio de programas reais e viáveis.
- Define entregáveis claros e modelos de governança conectados à realidade.
- Transforma o planejamento em uma etapa concreta da gestão estratégica.
- Garante visibilidade e controle sobre a execução da estratégia.
📊 Governança, visibilidade e gestão adaptativa da estratégia
- Permite monitorar o andamento dos programas e gerar valor continuamente.
- Facilita a prestação de contas para conselhos e acionistas.
- Cria um sistema de gestão estratégica ambidestra — que aprende, adapta e entrega.
- Conecta planejamento, cultura e governança num ciclo evolutivo integrado.
Como o ABO Strategic Planning prepara a estratégia para a execução?
O ABO Strategic Planning organiza o planejamento estratégico como uma jornada colaborativa de 3 meses, inspirada na “Estratégia Disney de Criatividade” — ativando, em sequência, os perfis Sonhador, Realista e Crítico da liderança.
Cada perfil é consolidado em uma das três fases que estruturam essa jornada:
Fase Visionária (“sonhador”): conduzimos a liderança por uma análise crítica do passado e do presente, alinhando aspirações legítimas para construir uma intenção estratégica clara de futuro.
Fase Estruturante (“realista”): preparamos líderes e gestores para desenhar a estratégia de evolução, estruturando as capacidades organizacionais e os programas estratégicos que irão viabilizar o crescimento sustentável.
Fase de Confirmação (“crítico”): avaliamos a capacidade real de execução da estratégia construída, realizamos os ajustes finais e apoiamos a validação da estratégia pelos órgãos competentes (como conselhos deliberativos e de administração).
Todo o processo é conduzido com colaboração, transparência e foco na execução disciplinada do que realmente importa para o crescimento do negócio.
O resultado é uma liderança mais estratégica e protagonista, capaz de transformar visão em ação com clareza, consistência e responsabilidade.
A seguir, veja como cada fase contribui para desenhar uma estratégia viva, executável e alinhada ao futuro desejado pela sua organização.
"Uma jornada de 3 meses estruturada para transformar a visão em estratégia e preparar a liderança para executá-la com consistência, foco e prontidão."
Conheça o processo em detalhes:
Fase 1: VISIONÁRIA
Fase 2: ESTRUTURANTE
Fase 3: CONFIRMAÇÃO
Fase 1: VISIONÁRIA
Ampliando a visão e alinhando aspirações.
Nesta fase, a liderança é conduzida por reflexões estratégicas profundas sobre identidade, propósito, trajetória e aspirações de futuro. O objetivo é ampliar a consciência organizacional, legitimar direções desejadas e formular hipóteses transformadoras com base em uma intenção estratégica compartilhada — abrindo espaço para decisões mais coerentes, evolutivas e alinhadas ao contexto de mudança.
PERGUNTAS NORTEADORAS:
- Quem somos? De onde viemos? Onde estamos?
Reflexão sobre identidade institucional e trajetória organizacional. - O que valorizamos e acreditamos? O que pode acontecer no futuro?
Exploração de princípios, crenças, hipóteses e cenários ampliados. - O que queremos que aconteça? Para onde queremos ir?
Formulação da ambição transformadora e da intenção estratégica.
ETAPAS REALIZADAS:
- Diagnosticar o contexto
Análise da trajetória da organização, seu estágio atual e os direcionadores estratégicos que influenciam seu futuro. - Alinhar as expectativas
Construção de uma intenção estratégica compartilhada, com base em aspirações legítimas e hipóteses consistentes de transformação.
ENTREGAS E APRENDIZADOS:
- Declarações institucionais (propósito, missão, visão e princípios);
- Diagnóstico Evolutivo 360º (incluindo SWOT e PESTEL);
- Hipóteses de futuro e aspirações transformadoras;
- Pontos de atenção que influenciam diretamente a formulação da estratégia;
- Intenção estratégica da organização, com base no Versionamento Empresarial.
Fase 2: ESTRUTURANTE
Desenhando a estratégia da evolução.
Nesta fase, as aspirações da liderança são traduzidas em uma estratégia concreta, viável e orientada para resultados. A organização analisa os impactos desejados, as restrições do contexto atual e as capacidades organizacionais necessárias para sustentar o crescimento e impulsionar a inovação.
É o momento de projetar a evolução com visão sistêmica — estruturando objetivos estratégicos, capacidades críticas e programas viáveis que conectam intenção, valor e prontidão de execução.
PERGUNTAS NORTEADORAS:
- Qual impacto positivo queremos gerar?
Resultados esperados nas dimensões financeira, cliente, mercado, sociedade, meio ambiente e pessoas. - O que nos impede de avançar?
Limitações, barreiras e incapacidades organizacionais. - Que capacidades precisamos desenvolver para evoluir?
Capacidades de sustentação, crescimento, inovação e transformação.
ETAPAS REALIZADAS:
- Capacitar a liderança
Ampliação do repertório estratégico da liderança, preparando os gestores para pensar com visão evolutiva e agir com foco em valor. - Planejar a evolução
Estruturação da estratégia com base no modelo PuRe CaRe, conectando propósito, resultados, capacidades organizacionais e recursos críticos.
ENTREGAS E APRENDIZADOS:
- Mapa Estratégico PuRe CaRe, integrando propósito, resultados, capacidades e recursos estratégicos;
- Objetivos estratégicos claros, conectados aos impactos desejados e organizados por frentes de atuação;
- Capacidades organizacionais identificadas e categorizadas (sustentação, crescimento, inovação, transformação);
- Programas estratégicos esboçados com base na ambição organizacional e nas lacunas identificadas;
- Diagnóstico de liderança e competências críticas para sustentar a execução estratégica no médio e longo prazo.
Fase 3: CONFIRMAÇÃO
Mobilizando a liderança para a execução.
Na fase final, a organização confronta sua estratégia com a realidade da execução. É o momento de avaliar se há condições humanas, operacionais e gerenciais para colocar o plano em prática com clareza, consistência e responsabilidade.
A liderança revisa riscos, alinha expectativas, ajusta eventuais lacunas e consolida o plano estratégico em uma narrativa mobilizadora — ativando um ciclo disciplinado de gestão que transforma intenção em ação concreta.
PERGUNTAS NORTEADORAS:
- Nossa estratégia está clara, acessível e mobilizadora?
Narrativa estratégica, documentação executiva e comunicação organizacional. - Estamos prontos para começar? O que pode nos impedir?
Avaliação de riscos, lacunas e prontidão organizacional. - Nossas lideranças estão preparadas para sustentar a execução?
Capacidade individual e coletiva, modelo de governança e engajamento das lideranças. - Como garantimos consistência e disciplina na execução?
Cadência de gestão estratégica: planejamento, execução e revisão contínua.
ETAPAS REALIZADAS:
- Confirmar a execução
Avaliação da prontidão da organização, identificação de riscos críticos, lacunas operacionais e fatores que podem comprometer a entrega estratégica. - Formalizar a estratégia
Consolidação do plano estratégico em um formato claro, aplicável e mobilizador — com documentação executiva, narrativa visual e estrutura de governança definida.
ENTREGAS E APRENDIZADOS:
- Análise crítica da capacidade de execução dos programas estratégicos;
- Diagnóstico de prontidão da liderança e das equipes-chave;
- Identificação de lacunas, riscos e condicionantes de execução;
- Definição da estrutura de governança e do modelo de acompanhamento estratégico;
- Book de Estratégia Evolucionária finalizado e validado pela alta gestão;
- Plano de comunicação e engajamento da estratégia com colaboradores e stakeholders;
- Alinhamento final entre estratégia, operação e portfólio de execução.
Inteligência Artificial a serviço da liderança estratégica!
O ABO Strategic Planning é o único programa de planejamento estratégico do mercado que conta com um coach virtual de IA treinado para orientar líderes e gestores na construção da estratégia com mais profundidade, escala e velocidade.
Permite que todos os líderes acessem o coach virtual 24/7, ampliando a escala da análise estratégica e promovendo alinhamento contínuo sem depender de agendas presenciais.
Permite orientar cada etapa do processo com inteligência contextual, o que reduz dúvidas, acelera decisões e aumenta a confiança na metodologia.
Permite que a IA atue de forma sonhadora, realista e crítica conforme a fase, o que garante coerência com o modelo evolutivo e consistência nas entregas.
Permite aprofundar a reflexão estratégica de forma guiada e personalizada, o que eleva a qualidade das contribuições da liderança e dos times técnicos.
Permite gerar insights e hipóteses com base nos próprios dados e perguntas feitas, o que melhora a compreensão da realidade da organização e embasa decisões estratégicas.
Permite construir colaborativamente o Diagnóstico, o Mapa Estratégico e o Book, ampliando a autonomia dos líderes e acelerando o planejamento. Perguntar ao ChatGPT.
Permite engajar mesmo os líderes mais resistentes ao processo, o que facilita a adesão ao modelo e fortalece a cultura de protagonismo estratégico.
Conheça o autor do método
Mais do que uma referência em Business Agility — um estrategista que transforma a liderança e faz a estratégia acontecer.
Luiz C. Parzianello é uma das maiores referências em Business Agility do Brasil, com mais de 25 anos de experiência no mercado corporativo atuando em projetos de transformação organizacional, liderança estratégica e aceleração de negócios.
Criador do Framework for Agile Business Ownership e autor do livro Liderança Evolucionária, Parzianello é reconhecido por sua capacidade de modelar problemas complexos, estruturar soluções simples e eficazes e mobilizar lideranças para a execução de estratégias com consistência e protagonismo.
Sua atuação combina visão sistêmica, pensamento estratégico e análise crítica aplicada, sendo especialmente valorizada por conselhos, diretores e gestores que enfrentam desafios reais na execução da estratégia e na maturidade da gestão.
Fundador da ABO Academy e da SURYA | Business Agility Getting Real, tem trajetória sólida nos setores financeiro, tecnologia, varejo e mídia, conduzindo iniciativas de transformação em áreas como planejamento estratégico, governança corporativa, PMO, tecnologia da informação, recursos humanos, marketing, vendas e jurídico.
Parzianello também é coautor da Agile Extension to the BABOK (IIBA/Agile Alliance) e colaborador do Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA), sendo uma referência internacional em liderança e agilidade aplicadas à gestão empresarial.
Por que contratar o ABO Strategic Planning?
Se o próximo ciclo estratégico da sua empresa precisa ser diferente, a escolha do método e de quem conduz o processo é crítica. Não dá mais para depender de planos genéricos, fórmulas prontas ou apresentações que não saem do papel.
O ABO Strategic Planning oferece o que a maioria das abordagens tradicionais não entrega: um processo enxuto, aplicado, com impacto direto na liderança, na execução e nos resultados do negócio.
Confira as 9 razões pelas quais esse programa pode ser o que sua organização mais precisa neste momento:
1️⃣ CRESCIMENTO
A estratégia é direcionada para acelerar resultados com impacto positivo em todas as partes interessadas — colocando o negócio no centro da decisão.
2️⃣ SUSTENTABILIDADE
A estrutura da estratégia é fundamentada em relações de causa e efeito (modelo PuRe CaRe) que garantem a geração de valor real e o foco no crescimento sustentável para o negócio.
3️⃣ CAPACIDADES
As capacidades organizacionais necessárias ao crescimento são identificadas, projetadas e priorizadas como alavancas reais de evolução.
4️⃣ DESDOBRAMENTO
A estratégia é desdobrada em um portfólio de programas concretos — e não em planos operacionais — maximizando a capacidade de entrega com clareza e foco.
5️⃣ LIDERANÇA
O pensamento evolucionário estimula os perfis de sonhador, realista e crítico nos gestores, fortalecendo competências-chave da liderança estratégica.
6️⃣ ENGAJAMENTO
O envolvimento direto da liderança na construção da estratégia gera pertencimento, protagonismo e corresponsabilidade na execução.
7️⃣ GOVERNANÇA
A estratégia é integrada a um ciclo disciplinado de gestão, com visibilidade, cadência de acompanhamento e conexão direta com a governança corporativa.
8️⃣ ALINHAMENTO
Todas as lideranças passam a falar a mesma linguagem estratégica, reduzindo ruídos, silos e decisões desalinhadas.
9️⃣ CUSTO-BENEFÍCIO
Com investimento acessível e coordenação de um especialista de nível internacional, o programa entrega alto valor com retorno antecipado.
Empresas que já aderiram ao programa
Quanta Previdência
Digix Tecnologia
CPQD Tecnologia
Fundiágua Previdência
Funpresp-Jud Previdência
Ficou interessado no ABO Strategic Planning?
Se a abordagem deste programa fez sentido para você, o próximo passo é simples: vamos conversar!
Entre em contato com a ABO Academy para agendar uma conversa direta com Luiz C. Parzianello a fim de entender como o ABO Strategic Planning pode ser customizado para a realidade da sua empresa, alinhar expectativas e conhecer a ordem de grandeza do investimento necessário.
Se preferir, use o formulário abaixo para nos contar um pouco sobre o momento estratégico da sua organização e suas expectativas em relação à abordagem. Retornaremos em breve para dar continuidade ao contato.