Arquitetar a estratégia
Transformar a intenção de futuro em uma arquitetura coerente de resultados, capacidades e recursos.
ESTRATÉGIA EVOLUCIONÁRIA
Vamos conversar PROGRAMA EXECUTIVO · PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EVOLUCIONÁRIO
A estratégia evolui.
A sua liderança
também.
Construa a estratégia da sua organização enquanto desenvolve líderes capazes de concebê-la, assumi-la e prepará-la para a execução.
Construa o próximo ciclo Conheça o PEE ↓O FUTURO SE CONSTRÓI
COM CAPACIDADE DE EVOLUIR.
COM CAPACIDADE DE EVOLUIR.
PEE
Uma estratégia.
Líderes protagonistas.
01 ESTRATÉGIA
02 LIDERANÇA
03 GESTÃO
CONCEBER. ASSUMIR. EVOLUIR.
Organizações que já aderiram ao programa
QuantadigixCPQDFundiáguaFunpresp-Jud
01 / UMA NOVA CAPACIDADE
O plano é uma entrega.
A capacidade estratégica permanece.
Sua empresa precisa de uma estratégia.
E de líderes que a assumam.
O PEE é um programa executivo de desenvolvimento da capacidade estratégica da liderança, aplicado à construção real da estratégia da organização.
As decisões são construídas por quem conhece o negócio e vai responder por sua evolução. A ABO Academy conduz essa jornada com método, mentoria, coaching executivo e apoio de IA.
Ao longo do processo, a liderança aprende a conectar visão de futuro, capacidades, recursos e escolhas concretas.
Desenvolver a liderança
Preparar a liderança para formular, defender e assumir as escolhas estratégicas da organização.
LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIAPreparar a gestão
Criar as condições para a passagem à execução, à aprendizagem e à adaptação contínuas.
GESTÃO EVOLUCIONÁRIA02 / O SISTEMA POR TRÁS DO MÉTODO
Estratégia + Liderança + GestãoA evolução acontece
quando tudo se conecta.
Uma estratégia dá direção. A liderança assume e mobiliza. A gestão transforma essa direção em valor. A cultura aprende e adapta — sustentando a evolução da organização.
03 / DA INTENÇÃO À PRONTIDÃO
Uma jornada de aproximadamente três mesesTrês fases.
Construção de ponta a ponta.
FASE 01
Visionária
Qual futuro queremos construir?
A liderança amplia a leitura do contexto, explora possibilidades e alinha uma intenção estratégica compartilhada.
Contexto e aspirações
Direcionadores estratégicos
Hipóteses de futuro
Direcionadores estratégicos
Hipóteses de futuro
FASE 02
Estruturante
O que torna esse futuro possível?
O modelo PuRe CaRe conecta propósito, resultados, capacidades e recursos em programas estratégicos.
Mapa estratégico PuRe CaRe
Programas e interdependências
Sponsors e líderes de programa
Programas e interdependências
Sponsors e líderes de programa
FASE 03
Confirmação
Estamos preparados para começar?
Os líderes defendem suas propostas, confrontam riscos e consolidam as escolhas em uma estratégia integrada.
Análise crítica e ajustes
Prontidão para execução
Book de Estratégia
Prontidão para execução
Book de Estratégia
Sonhador, Realista e Crítico. Três modos de pensar que a liderança exercita repetidamente ao longo da jornada: imaginar possibilidades, estruturar caminhos e questionar hipóteses.
LIDERANÇA QUE SE DESENVOLVE FAZENDO
A estratégia tem autores.
E também responsáveis.
Sponsors e líderes de programa desenvolvem visão sistêmica, pensamento crítico e capacidade de articulação enquanto constroem e defendem seus próprios programas.
Assumir a estratégia significa responder por escolhas, conectar áreas e mobilizar compromissos. É assim que o planejamento se torna desenvolvimento executivo.
Explore as quatro dimensões
04 / COMO A TRANSFORMAÇÃO É CONSTRUÍDA
Sete mecanismos.
Uma estratégia assumida.
Aprendizagem, decisões e responsabilidade se desenvolvem juntas. Cada mecanismo fortalece a qualidade da estratégia e a capacidade de quem a constrói.
Estruturação da estratégia
O PuRe CaRe organiza a arquitetura da evolução. O Book de Estratégia registra e conecta as decisões.
Desenvolvimento da liderança estratégica
Sponsors e líderes desenvolvem suas competências ao estruturar e documentar os próprios programas.
Ownership da estratégia
Responsabilidade explícita pela evolução das capacidades organizacionais e pela liderança dos programas estratégicos.
AI Coaching para análise e planejamento
Agentes especializados apoiam a análise de hipóteses, a exploração de alternativas e a elaboração de propostas.
Coaching executivo para preparação
Apoio especialista na preparação para comunicar, sustentar e defender cada programa perante os demais executivos.
Feedback de liderança
Devolutivas sobre pensamento estratégico, comunicação, responsabilidade e articulação entre áreas.
Edição e consolidação da estratégia
A ABO Academy faz a curadoria e a edição da primeira versão do Book, criando uma narrativa integrada e utilizável.
05 / PRONTA PARA O PRÓXIMO MOVIMENTO
O PEE prepara.
A gestão dá continuidade.
O PEE concebe e estrutura a Estratégia Evolucionária. A execução é uma etapa posterior: a Gestão Estratégica Evolucionária (GEE), com ciclos de inspeção, aprendizagem e adaptação.
Essa passagem é preparada desde o desenho da estratégia, com responsabilidades, liderança dos programas e uma perspectiva de governança evolutiva.
PEEConceber e estruturar
GEEExecutar e adaptar
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QUEM CONDUZ A JORNADA
Luiz C. Parzianello
Estratégia, liderança, gestão, cultura e evolução organizacional na mesma conversa.
Criador do Framework for Agile Business Ownership e autor de Liderança Evolucionária, Luiz combina pensamento sistêmico e experiência em transformação organizacional para apoiar decisões conectadas à realidade de cada negócio.
Fundador da ABO AcademyAutor do métodoBusiness Agility
O PRÓXIMO CICLO COMEÇA COM UMA CONVERSA
Que futuro sua organização
está pronta para construir?
Converse com a ABO Academy sobre o momento do seu negócio,
a participação da liderança e o desenho do programa para sua empresa.