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O SUCESSO DO NEGÓCIO DEPENDE DA SUA

CAPACIDADE DE EVOLUIR

Luiz C. Parzianello é uma das principais referências em Business Agility no Brasil e um dos pioneiros no desenvolvimento de Business Owners, líderes que assumem a responsabilidade pela evolução do negócio. Ao longo de mais de 30 anos de atuação em ambientes corporativos, com presença nos setores financeiro, tecnologia, varejo e indústria, consolidou a compreensão de que:

O sucesso do negócio depende da sua capacidade de evoluir, garantindo prosperidade e perenidade para todas as partes interessadas.”

Não são as empresas mais fortes ou mais inteligentes que prosperam, mas aquelas capazes de aprender, se adaptar e evoluir continuamente."

Esse pensamento evolucionário tem como inspiração uma perspectiva ampliada de Governança Corporativa, orientada à geração de valor sustentável e ao impacto positivo para todas as partes interessadas, assim como a Teoria da Evolução das Espécies de Charles Darwin aplicada ao contexto empresarial.

Quando a evolução permanece reativa e pontual, a organização compromete sua capacidade de sustentar resultados, preservar sua relevância e garantir prosperidade e perenidade. Por isso, aprender, adaptar-se e evoluir continuamente, essência da Business Agility, precisam se tornar uma capacidade permanente de governança estratégica.

É a partir dessa compreensão que surge o Framework for Agile Business Ownership, concebido para arquitetar, executar e sustentar a evolução do negócio, colocando essa responsabilidade nas mãos da liderança.

A EVOLUÇÃO DO NEGÓCIO EXIGE UMA

ESTRATÉGIA EVOLUCIONÁRIA

“A Estratégia Evolucionária vai além de objetivos e metas: constrói o futuro desejado e o transforma em uma arquitetura estratégica integrada, pronta para a execução.”

A arquitetura estratégica PuRe CaRe conecta o valor transformacional expresso no propósito aos resultados que evidenciam o valor realizado pelo negócio, às capacidades que representam seu potencial de evolução e aos recursos que habilitam sua execução.

Em vez de fragmentar a estratégia por áreas, essa arquitetura mobiliza a liderança em torno de um futuro comum e organiza a evolução do negócio por meio de uma lógica clara de causa e efeito: Recursos habilitam capacidades, Capacidades geram resultados e Resultados materializam o Propósito transformador da organização.

Diagrama do Sistema ABO de Evolução Organizacional, mostrando a transformação do estado atual da organização em um estado futuro desejado por meio da integração entre Gestão Evolucionária, Liderança Evolucionária, estratégia, execução e geração de valor, apoiada por ABO Essentials, ABO Tools e ABO Foundations, com Business Agility como capacidade organizacional resultante.
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COMO A

AGILE BUSINESS OWNERSHIP

ORQUESTRA A EVOLUÇÃO DO NEGÓCIO

“A Agile Business Ownership transforma responsabilidades dispersas em um sistema integrado de liderança e gestão, capaz de conectar estratégia, execução e geração de valor.”

O Framework for Agile Business Ownership organiza a evolução a partir da realidade atual da organização e do estado futuro desejado pela alta direção. Para isso, integra Liderança Evolucionária e Gestão Evolucionária em um processo contínuo que mobiliza recursos, desenvolve capacidades organizacionais e converte a estratégia em resultados concretos.

Esse sistema é orientado pelos ABO Essentials, apoiado pelas ABO Tools e inspirado nos referenciais dos ABO Foundations. Assim, a organização amplia sua capacidade de adaptação, gera mais valor para todas as partes interessadas e promove o crescimento sustentável do negócio.

Diagrama do Sistema ABO de Evolução Organizacional, mostrando a transformação do estado atual da organização em um estado futuro desejado por meio da integração entre Gestão Evolucionária, Liderança Evolucionária, estratégia, execução e geração de valor, apoiada por ABO Essentials, ABO Tools e ABO Foundations, com Business Agility como capacidade organizacional resultante.
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COMO DESENVOLVEMOS A ORGANIZAÇÃO

PARA EVOLUIR O NEGÓCIO

“Para evoluir o negócio de forma contínua, é preciso desenvolver a liderança, a estratégia e o sistema de gestão da organização.”

A ABO Academy combina sensibilização, formação, programas de transformação e acompanhamento executivo para desenvolver Business Agility como uma capacidade organizacional concreta:

  • SENSIBILIZAR e DESENVOLVER

    Palestras Executivas e Formação Executiva ampliam a consciência e preparam a liderança para conduzir a evolução organizacional.

  • ARQUITETAR e IMPLEMENTAR

    O PEE desenha o estado futuro desejado e a estratégia de evolução do negócio. O GEE implementa o sistema que conecta estratégia, execução e geração de valor.

  • APOIAR e SUSTENTAR
    Business Coaching e Mentoria Executiva apoiam a adoção das práticas e a condução contínua da evolução organizacional.

As soluções podem ser conduzidas por Luiz C. Parzianello ou por especialistas parceiros da ABO Academy, selecionados de acordo com o contexto e os desafios de cada organização.

PALESTRAS EXECUTIVAS

Inspiram novas perspectivas sobre liderança, gestão, estratégia e evolução organizacional.
Encontros executivos que ampliam a consciência sobre os desafios atuais, questionam modelos tradicionais de gestão e mobilizam a liderança em torno da evolução organizacional.
Solicite orçamento

FORMAÇÃO EXECUTIVA

Desenvolve conhecimentos e competências para liderar a evolução do negócio.
Jornadas de aprendizagem baseadas na Agile Business Ownership para desenvolver conhecimentos e competências essenciais à atuação estratégica de líderes e gestores.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PEE)

Desenha o estado futuro desejado e a estratégia de evolução do negócio.
Programa que implementa o Planejamento Estratégico Evolucionário, desenhando o estado futuro desejado e estruturando a estratégia de evolução do negócio.
Solicite orçamento

EXECUÇÃO ESTRATÉGICA (GEE)

Integra governança, portfólio e ambidestria para acelerar a execução da estratégia.
Programa que implementa a Gestão Estratégica Evolucionária, integrando governança corporativa, portfólio estratégico e execução ambidestra para acelerar a evolução do negócio.
Solicite orçamento

BUSINESS COACHING

Apoia a liderança na adoção das práticas e ferramentas da Agile Business Ownership.
Acompanhamento técnico que apoia líderes e gestores na adoção das práticas, ferramentas e formas de atuação da Agile Business Ownership em desafios reais.
Solicite orçamento

MENTORIA EXECUTIVA

Prepara executivos para conduzir e sustentar a evolução do negócio.
Acompanhamento estratégico que apoia executivos no papel de Líder Evolucionário, ampliando sua capacidade de decidir, orientar e conduzir a evolução do negócio.
Solicite orçamento

Assista ao vídeo de abertura do curso.

🔥 Aproveite o preço de lançamento! 🔥

Inscreva-se agora mesmo e garanta o preço promocional: Apenas 3 parcelas de R$ 250,00.

Certificação em Planejamento Estratégico Evolucionário

Torne-se um líder estrategista catalisador da evolução organizacional. Dê os primeiros passos em sua carreira como um Agile Business Owner estudando com um dos maiores especialistas em Business Agility do Brasil.

Neste curso, você irá dominar os segredos do ABO Evolutionary Strategic Planning, um método exclusivo criado por Luiz C. Parzianello que transforma o Planejamento Estratégico tradicional em um Processo de Aprendizagem Estratégica. São mais de 40 horas de imersão para você parar de planejar o passado e começar a liderar o futuro. Com ele, você será capaz de:

  • Elaborar Estratégias Adaptativas: Crie planos vivos que respondam rapidamente às mudanças, priorizem o impacto real no negócio e estejam preparadas para a execução.

  • Atuar como Business Owner: Assuma a responsabilidade de ser o líder de negócio pela gestão, evolução e sucesso de um determinado contexto ou programa estratégico.

  • Facilitar Programas de Planejamento Estratégico Evolucionário: Domine as técnicas para conduzir o ciclo completo de planejamento e monitoramento contínuo em sua organização.

APROFUNDE SEU CONHECIMENTO COM OS VÍDEOS DE NOSSAS

Comunidades de Prática (CoP)

Acesse as gravações dos encontros do Business Agility Club (03/23 a 03/25).
Acesse as gravações dos encontros da CoP ABO Brasil (08/20 a 05/22).

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