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O sucesso do negócio depende da sua

CAPACIDADE DE EVOLUIR

Todo negócio precisa evoluir para continuar gerando valor para seus clientes e demais partes interessadas. A estratégia define para onde. A gestão transforma essa estratégia em capacidades e valor. A liderança torna esse sistema efetivo e sustentável.

A ABO Academy desenvolve e aplica a Agile Business Ownership, metodologia autoral concebida por um dos pioneiros da Agilidade no Brasil e uma das principais referências nacionais em Business Agility, para ajudar líderes e organizações a assumir responsabilidade pela evolução do negócio.

A partir da perspectiva dos Business Owners, essa abordagem amplia a Agilidade do nível das equipes para o nível da gestão do negócio, integrando estratégia, gestão e liderança para ampliar a geração de valor e desenvolver a capacidade de aprender, adaptar-se e crescer.

O Framework for Agile Business Ownership sistematiza essa abordagem em uma arquitetura integrada que conecta futuro, capacidades, recursos, execução e resultados. Com isso, ajuda as organizações a:

  • reduzir a distância entre estratégia e execução;
  • desenvolver uma liderança mais estratégica;
  • fortalecer sua capacidade de adaptação e crescimento.

Para organizações, atuamos por meio de advisory estratégico e formação executiva, combinando mentoria, business coaching e desenvolvimento de lideranças. Apoiamos a alta e média gestão na concepção, implementação e sustentação de uma arquitetura de evolução organizacional baseada em três modelos integrados: Estratégia Evolucionária, Gestão Evolucionária e Liderança Evolucionária.

Siga navegando pela página para conhecer como Estratégia Evolucionária, Gestão Evolucionária e Liderança Evolucionária se integram em nossa abordagem para a evolução organizacional.

O racional da ABO Academy que sustenta o propósito e a arquitetura do
Framework for Agile Business Ownership aplicado à evolução organizacional.
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A evolução do negócio exige uma

ESTRATÉGIA EVOLUCIONÁRIA

Definir o futuro não basta. É preciso traduzi-lo em uma arquitetura estratégica preparada para a execução.

Uma estratégia preparada para execução precisa tornar explícito como recursos habilitam capacidades, capacidades potencializam resultados e resultados realizam o propósito do negócio.

O Modelo PuRe CaRe da Estratégia Evolucionária estrutura essas relações entre Purpose (Pu), Results (Re), Capabilities (Ca) and Resources (Re) e as traduz no Mapa Estratégico PuRe CaRe. Ao tornar visível a lógica causal da geração de valor, o modelo aumenta a coerência das escolhas estratégicas e fortalece a capacidade de execução da estratégia.

Modelo de Estratégia Evolucionária
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Transformar estratégia em evolução exige uma

GESTÃO EVOLUCIONÁRIA

Executar a estratégia exige integrar Gestão Estratégica e Gestão Ambidestra.

Uma estratégia só se realiza quando a organização consegue transformar escolhas e prioridades em ação coordenada. Para isso, a gestão precisa mobilizar recursos, desenvolver capacidades e integrar operação e mudança em torno da geração de valor para o negócio.

A Gestão Estratégica conecta direção, prioridades, execução e revisão contínua da estratégia. A Gestão Ambidestra equilibra a operação que sustenta o presente com as mudanças necessárias para desenvolver o futuro do negócio.

A Gestão Evolucionária integra essas duas dimensões à Gestão Integrada, que articula governança, portfólio e competências, e à Gestão Adaptativa, que transforma resultados e experiências em aprendizagem e ajuste. Assim, a execução torna-se mais efetiva, integrada e adaptativa.

Modelo de Gestão Evolucionária
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Conduzir e sustentar a evolução exige uma

LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA

Estratégia e gestão não evoluem sozinhas. É a liderança que assume responsabilidade pelo futuro, mobiliza pessoas e sustenta a evolução do negócio.

A evolução organizacional exige mais do que patrocinar iniciativas ou acompanhar resultados. Exige líderes capazes de compreender o contexto, assumir responsabilidade pelas escolhas do negócio, mobilizar pessoas em torno de uma direção comum e aprender continuamente com a execução.

A Liderança Evolucionária desenvolve essa capacidade por meio de quatro dimensões integradas: Conectada, Consciente, Coerente e Consistente. Juntas, elas formam líderes capazes de interpretar o ambiente, orientar decisões, transformar intenção em ação e sustentar a evolução ao longo do tempo.

Modelo de Liderança Evolucionária
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O Sistema de

EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL

Quando estratégia, gestão, liderança e cultura se integram, a organização cria um sistema capaz de sustentar sua evolução ao longo do tempo.

A Estratégia Evolucionária define o futuro desejado e estrutura as escolhas para alcançá-lo. A Gestão Evolucionária transforma essas escolhas em execução, capacidades e geração de valor. A Liderança Evolucionária assume responsabilidade pela evolução e mobiliza pessoas para realizá-la. A Cultura Evolucionária transforma experiências e aprendizados em novos padrões de decisão e comportamento.

Essa integração estabelece uma dinâmica contínua em que a organização estrutura e direciona, assume e mobiliza, executa e gera valor, aprende e adapta. Cada ciclo produz resultados e aprendizados que orientam novas escolhas e fortalecem progressivamente a capacidade de evolução.

O Framework for Agile Business Ownership estrutura esse sistema para transformar a evolução organizacional em uma capacidade permanente do negócio.

Sistema de Evolução Organizacional
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Como apoiamos a

EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

A ABO Academy atua ao lado da alta gestão como advisor estratégico, apoiando a evolução dos sistemas de estratégia, gestão e liderança da organização. Partimos dos desafios reais do negócio para combinar método, conhecimento e acompanhamento executivo, transformando decisões estratégicas em capacidades, execução e resultados.

Nossos programas empresariais podem ser adotados de forma independente ou integrada, conforme o contexto e as prioridades de cada organização:

  • Planejamento Estratégico Evolucionário,
  • Gestão Estratégica Evolucionária,
  • Desenvolvimento de Líderes Evolucionários

Os três formam o núcleo da nossa atuação B2B, complementado por palestras, formação executiva, Business Coaching e Mentoria Executiva.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EVOLUCIONÁRIO

Constrói o futuro desejado e arquiteta a estratégia para a evolução do negócio.
Programa que implementa o Planejamento Estratégico Evolucionário, desenhando o estado futuro desejado e estruturando a estratégia de evolução do negócio.
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GESTÃO ESTRATÉGICA EVOLUCIONÁRIA

Implementa o sistema que conecta estratégia, execução e geração de valor.
Programa que implementa a Gestão Estratégica Evolucionária, integrando governança corporativa, portfólio estratégico e execução ambidestra para acelerar a evolução do negócio.
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BUSINESS COACHING

Apoia líderes na aplicação de práticas e decisões que conduzem a evolução do negócio.
Acompanhamento técnico que apoia líderes e gestores na adoção das práticas, ferramentas e formas de atuação da Agile Business Ownership em desafios reais.
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MENTORIA EXECUTIVA

Desenvolve executivos para orientar decisões e sustentar a evolução do negócio.
Acompanhamento estratégico que apoia executivos no papel de Líder Evolucionário, ampliando sua capacidade de decidir, orientar e conduzir a evolução do negócio.
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PALESTRAS EXECUTIVAS

Ampliam a consciência para liderar a evolução do negócio.
Encontros executivos que ampliam a consciência sobre os desafios atuais, questionam modelos tradicionais de gestão e mobilizam a liderança em torno da evolução organizacional.
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FORMAÇÃO EXECUTIVA

Desenvolve competências para liderar a evolução do negócio.
Jornadas de aprendizagem baseadas na Agile Business Ownership para desenvolver conhecimentos e competências essenciais à atuação estratégica de líderes e gestores.
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