A Dura Realidade
Um programa para acelerar a execução da estratégia empresarial!
- Mentoria exclusiva com uma referência em Agilidade de Negócios.
- 6 meses de imersão com seus líderes, gestores e especialistas.
- Práticas avançadas de Gestão Estratégica e Ambidestra.
- Integração total entre Governança, Portfólio e Execução.
- Modelo híbrido de atuação: online e presencial.
O Grande Dilema das Organizações
Será que nosso Planejamento Estratégico realmente aponta para os problemas mais importantes da empresa?
Como garantir que as ações essenciais sejam feitas de forma efetiva e tragam resultados reais para o nosso negócio?
METAS TÁTICAS E OPERACIONAIS
Muitos planos estratégicos falham em atingir seus objetivos porque, frequentemente, focam em metas táticas ou operacionais, que não contribuem diretamente para o crescimento sustentável do negócio. Estudos internacionais apontam que grande parte das empresas se perde em objetivos de curto prazo, como melhorias operacionais e ajustes táticos, ao invés de concentrar esforços no impacto real que suas ações podem gerar no futuro.
FRACASSO NA EXECUÇÃO
A incapacidade de transformar o planejamento estratégico em execução eficaz é um dos maiores desafios para a alta gestão. Um estudo da McKinsey & Company revelou que 75% dos projetos estratégicos falham devido a uma execução ineficiente. Muitas empresas subestimam a complexidade de integrar a estratégia no dia a dia de suas empresas, o que impede suas iniciativas de gerar valor real e impactar positivamente o negócio.
E AGORA?
Se essas dificuldades são amplamente conhecidas e estudadas há anos, o que falta para as empresas finalmente resolverem esse problema e garantirem a execução da estratégia com sucesso?
O Caminho da Evolução
Agilidade de Negócios não se trata apenas de adaptar-se às tendências e mudanças, mas sim de evoluir continuamente em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, digital e imprevisível. Empresas que prosperam nesse cenário desenvolvem capacidades organizacionais essenciais que garantem resiliência, inovação e crescimento sustentável.
Dentre essas capacidades, cinco são fundamentais para que as organizações mantenham sua relevância e competitividade:
- Responder rapidamente às necessidades dos clientes e das demais partes interessadas.
- Adaptar-se de forma ágil às mudanças e tendências, mantendo resiliência e competitividade.
- Acelerar o crescimento por meio da inovação, criando novas tendências e oferecendo produtos e serviços que antecipam as demandas do mercado.
- Atrair, desenvolver e engajar talentos alinhados ao propósito transformador da organização, fortalecendo a cultura e a capacidade de evolução.
- Implementar transformações organizacionais de maneira sustentável, garantindo impacto positivo a longo prazo.
O programa Business Agility Experience foi estruturado para fazer com que a estratégia do negócio direcione o desenvolvimento dessas capacidades essenciais. Além disso, o programa organiza e estrutura os programas estratégicos para fortalecer essas capacidades na prática, garantindo uma execução disciplinada, coordenada e sustentável.
Conheça as características do programa na próxima seção.
As Características do Programa
O Business Agility Experience é um programa intensivo que prepara sua empresa para executar a estratégia com agilidade e alto impacto. Baseado no Modelo de Gestão Evolucionária do Framework for Agile Business Ownership, desenvolvemos líderes, gestores e especialistas para transformar a estratégia em ação de forma disciplinada e eficaz.
Durante 6 meses de imersão, sua equipe será acompanhada por um dos maiores especialistas em Business Agility do país, aplicando as melhores práticas de Gestão Estratégica e Ambidestra. O programa combina mentoria, coaching e treinamento, garantindo que cada decisão e iniciativa fortaleça a governança, o portfólio e a execução estratégica do negócio. Conheça as principais características:
- Mentoria exclusiva com uma referência em Agilidade de Negócios: Acompanhamento direto de um especialista reconhecido no mercado para apoiar seus gestores na transformação organizacional.
- 6 meses de imersão com líderes, gestores e especialistas: Dois ciclos trimestrais de evolução organizacional, com avaliações mensais para garantir progresso e adaptação contínuos.
- Práticas avançadas de Gestão Estratégica e Ambidestra: Métodos que equilibram a descoberta e a entrega de valor na operação e na mudança do negócio.
- Integração total entre Governança, Portfólio e Execução: Estruturação disciplinada de um processo colaborativo de Gestão Estratégica orquestrado pela governança corporativa e pela gestão do portfólio de programas estratégicos.
- Modelo híbrido de atuação (online e presencial): Encontros presenciais e remotos para garantir engajamento e flexibilidade dos participantes ao longo do programa.
O Modelo de Gestão Evolucionária integra, de maneira única, três perspectivas essenciais para a execução estratégica: Gestão Estratégica, Gestão Ambidestra e o Ecossistema Organizacional.
Durante o programa, seus líderes aprenderão como orquestrar o Ciclo de Descoberta de Valor, identificando continuamente oportunidades e necessidades estratégicas, e também como executar os Fluxos de Entrega de Valor, garantindo que as ações se impactem positivamente todas as partes interessadas do Ecossistema Organizacional. O resultado é uma organização com capacidade de aprendizado acelerado, inovação constante e adaptação sustentável, pronta para prosperar na economia digital e VUCA (figura ao lado).
Quem irá facilitar o programa?
Uma das maiores referências em Business Agility do Brasil, com mais de 25 anos de experiência em transformação organizacional e liderança estratégica!
Luiz C. Parzianello é um dos pioneiros do pensamento ágil no Brasil (2002), com mais de 25 anos de experiência no mercado corporativo, atuando como consultor, coach, mentor, palestrante e instrutor de nível executivo. Sua trajetória inclui grandes empresas dos setores financeiro, tecnologia, varejo e mídia, atuando em projetos de transformação organizacional em áreas como planejamento, tecnologia da informação (produtos e serviços), recursos humanos (DHO), marketing, vendas, governança corporativa, jurídico e jornalismo.
Fundador da SURYA | Business Agility Getting Real (2001), empresa especializada em Programas de Aceleração de Negócios baseados em Agilidade de Negócios, e da ABO Academy (2019), primeira plataforma de educação dedicada à sistematização e desenvolvimento de líderes e gestores como Agile Business Owners. Autor do Framework for Agile Business Ownership, coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador do Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). Também é autor do livro ‘Liderança Evolucionária: Guia essencial de boas práticas’ (2024).
Graduado em Engenharia Elétrica pela PUCRS e Mestre em Sistemas Eletrônicos pela USP, leciona com grandes nomes nacionais e internacionais em cursos de pós-graduação da PUCRS, como o MBA em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas, MBA em Liderança, Gestão de Equipes e Produtividade, e MBA em Agronegócios: Indústria, Produto e Inovação.
Programa Business Agility Experience
Cronograma de Atividades
Este cronograma apresenta as principais atividades deste programa, tendo sido estruturado em dois ciclos trimestrais: (1) Preparação da Estratégia de Aceleração e (2) Exploração dos Programas Estratégicos. Esses ciclos correspondem às fases iniciais do Programa de Aceleração de Negócios da SURYA | Business Agility Getting Real, uma versão completa desta imersão que demanda 12 meses de execução.
Ele inicia com a fase de PREPARAÇÃO, onde a estruturação e capacitação da equipe de líderes e gestores é realizada, junto ao design da estratégia de aceleração. Na sequência, passamos para a fase de EXPLORAÇÃO, onde a estratégia organizacional é desdobrada em um portfólio de programas estratégicos, com apoio contínuo aos líderes de programa para garantir a execução eficaz da estratégia.
Cada uma dessas fases foi cuidadosamente planejada para proporcionar uma imersão prática e apoiar os líderes no desenvolvimento da capacidade de implementar e evoluir a estratégia de forma contínua. As atividades de cada fase são detalhadas nas seções abaixo, permitindo que o programa se desenvolva de maneira fluida e que as equipes sejam preparadas para enfrentar os desafios de um ambiente organizacional dinâmico e em constante mudança.
1ª Fase: Preparação da Estratégia de Aceleração (3 meses)
Nesta primeira fase, nosso objetivo é alinhar a base para a transformação organizacional, estabelecendo um ambiente de trabalho colaborativo e estratégico. É nela que líderes, gestores e especialistas são capacitados e preparados para implementar o Modelo de Gestão Evolucionária e o processos essenciais de Agilidade de Negócios. Através de workshops, entrevistas com a liderança e o design da estratégia de aceleração, buscamos garantir o alinhamento de visão e ações, formando uma base sólida para a execução eficaz da estratégia organizacional. O objetivo é garantir que todos os envolvidos estejam preparados para realizar o desdobramento contínuo da estratégia e alcançar resultados tangíveis. Confira as 6 principais atividades planejadas para este primeiro ciclo:
1. ABERTURA
Reunião de abertura em que são apresentados os conceitos, objetivos e plano de trabalho, com destaque para as metas e o engajamento necessário dos líderes, gestores e especialistas.
2. ENTREVISTAS
Entrevistas com a liderança da empresa para avaliar as diferentes percepções sobre os estados atual e futuro da organização, alinhando os interesses das partes.
3. CAPACITAÇÃO
Primeira capacitação de líderes, gestores e especialistas sobre o racional do Modelo de Gestão Evolucionária e sua relação direta com a Agilidade de Negócios.
4. COMITÊ
Formação do Comitê de Gestão Estratégica, que será responsável por conduzir os processos contínuos de planejamento e revisão da estratégia organizacional.
5. DESIGN
Design da estratégia de aceleração utilizando o Modelo PuRe CaRe, com foco em Propósito Transformador, Resultados Alavancados, Capacidades Dinâmicas e Recursos Habilitadores.
6. PORTFÓLIO
Criação do Portfólio de Programas Estratégicos, com a identificação e designação dos líderes responsáveis por cada programa.
2ª Fase: Exploração dos Programas Estratégicos (3 meses)
Nesta fase, nosso objetivo passa a ser a exploração prática e o aprimoramento contínuo dos processos de gestão estratégica implementados no primeiro ciclo. As atividades são desenhadas para consolidar os aprendizados e promover ajustes necessários para garantir a execução eficaz da estratégia organizacional. Durante essa fase, buscamos aprofundar o desenvolvimento da liderança e consolidar o processo de Gestão do Portfólio de Programas Estratégicos (Lean Portfólio Management), preparando os líderes e equipes para um ciclo de revisão e evolução constante. Confira as 6 principais atividades planejadas para este segundo ciclo:
1. ANÁLISE CRÍTICA
Análise crítica da evolução do processo de Gestão Estratégica implementado na fase anterior, identificando pontos fracos. fortes e de melhoria.
2. FACILITADORES
Preparação dos líderes que atuarão como facilitadores do processo de Gestão Estratégica, abrangendo governança, estratégia, portfólio e execução.
3. SPONSORS E MENTORES
Preparação dos líderes da alta gestão para atuarem como sponsors ou mentores dos programas estratégicos, garantindo alinhamento e apoio contínuo.
4. LÍDERES DE PROGRAMAS
Preparação dos líderes de programas para o desdobramento da estratégia organizacional nos cenários atual e futuro, com foco na análise de riscos e estratégia de evolução.
5. STRATEGY REVIEWS
Revisões estratégicas mensais e trimestrais, com análise crítica da execução e do programa Business Agility Experience, garantindo o alinhamento com os objetivos e a realização dos resultados esperados.
6. ENCERRAMENTO
Atividade final do ciclo, em que avaliamos o progresso do programa, celebramos os resultados alcançados e estabelecemos as próximas etapas para garantir a continuidade e o sucesso da implementação da estratégia.
Entregáveis e Benefícios
Os entregáveis deste programa que asseguram uma execução ágil e eficaz da estratégia empresarial são:
- Análise Crítica: Avaliação dos direcionadores estratégicos e recomendações para a evolução organizacional.
- Capacitação Profissional: Formação de líderes, gestores e especialistas nas ferramentas de análise e no Modelo de Gestão Evolucionária.
- Design da Estratégia: Estruturação de uma estratégia de aceleração com crescimento sustentável.
- Desdobramento da Estratégia: Foco no desenvolvimento de novas capacidades organizacionais e orientação a resultados.
- Portfólio de Programas Estratégicos: Designação de líderes para a gestão dos programas estratégicos.
- Gestão Estratégica: Implementação de um processo contínuo de planejamento e execução da estratégia, a partir da formação do Comitê de Gestão Estratégica.
- Métricas e Monitoramento: Estabelecimento de OKRs e KPIs para acompanhar o progresso da estratégia.
Com esses entregáveis, o programa visa aumentar a resiliência e o alinhamento organizacional, proporcionando os seguintes benefícios para a empresa:
- Alinhamento estratégico: Coesão entre os interesses e ações da alta e média gestão.
- Execução eficaz: Transformação da estratégia em resultados concretos com iniciativas de alto impacto.
- Cultura de inovação: Desenvolvimento de uma cultura ágil e adaptativa, focada no crescimento sustentável.
- Agilidade organizacional: Maior adaptação a tendências e mudanças de clientes e do mercado.
Além disso, os participantes do programa desenvolvem novas habilidades de liderança e gestão, proporcionando os seguintes benefícios profissionais:
- Liderança estratégica: Capacitação para liderar em ambientes complexos e incertos.
- Visão ampliada: Compreensão de como as decisões impactam a estratégia organizacional.
- Execução estratégica: Habilidade de transformar estratégias em ações.
- Gestão evolutiva: Capacidade de adaptar a gestão conforme mudanças.
Investimento e Garantia
Aproveite a oferta especial de lançamento do programa Business Agility Experience!
De 7x R$ 14.800,00
por apenas 7x R$ 9.900,00
(1 entrada + 6 parcelas mensais).
Este valor inclui todas as atividades descritas acima em atendimento online: assessoria personalizada, capacitação de líderes, desenvolvimento contínuo da estratégia e acompanhamento especializado ao longo do programa.
As despesas de traslado e hospedagem do especialista para atividades presenciais são de responsabilidade da contratante (a partir de Porto Alegre, RS).
Pagamento facilitado via transferência, boleto, PIX ou cartão de crédito.
Programa Business
Agility Experience
A partir de R$
9.900
00
mensais- 6 meses de atividades com uma referência em Business Agility
- Mais de 100h de assessoria, mentoria, coaching e treinamento
- Imersão de até 10 líderes de programas estratégicos e sponsors
- Acesso a cursos exclusivos na plataforma ABO Academy
Lançamento
Retorno:
Com um potencial de retorno de 3 a 10 vezes o valor investido (ROI) já no primeiro ano, essa é a oportunidade ideal para transformar a execução estratégica da sua empresa!
Estamos prontos para personalizar o programa de acordo com as necessidades da sua organização, garantindo que você obtenha os melhores resultados com esta iniciativa.
* Oferta válida até o dia 30/04/2025
Garantia:
Vamos conversar sobre a execução da sua estratégia?
Se você deseja saber mais sobre o programa Business Agility Experience e como desenvolver a capacidade de execução estratégica na sua empresa, será um prazer conhecer o seu contexto e as suas necessidades. Estamos aqui para ajudar a transformar planos em resultados reais!