Agilidade de Negócios (8h) com Luiz Parzianello – Curso Online de 20 a 29/01/25

Introdução

“Ser Ágil significa ser proficiente na mudança, e permite que uma organização faça o que desejar sempre que for necessário. Em termos simples, agilidade é a característica que permite uma organização prosperar num ambiente de mudanças constantes e imprevisíveis.” – Rick Dove, no seu artigo The 21s Century Manufacturing Enterprise Strategy or What Is All This Talk About Agility? publicado em Dezembro de 1992.

Para aqueles que acreditam que a Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês) é a terceira onda daquele pensamento ágil criado em 2001 no contexto do desenvolvimento de software, com o Manifesto for Agile Software Development, ou muito pior, que Agilidade de Negócios é sobre como levar os Métodos Ágeis (de desenvolvimento de software) para outras áreas da empresa, além da Tecnologia da Informação, sinto dizer que vocês estão muito enganados!

“Agilidade de Negócios é sobre como transformar organizações para gerar impacto positivo e impulsionar o crescimento sustentável.“

Existem muitas definições e abordagens para o desenvolvimento da Agilidade de Negócios nas organizações, como por exemplo: Domains of Business Agility (BAI), Framework for Business Agility (ABC), Core Competencies of Business Agility (SAFe), Framework for Agile Business Ownership (ABO Academy), e muitas outras. O que todas elas têm em comum? A crença de que toda organização deve desenvolver novas capacidades de negócios a fim de:

1. Responder rapidamente às necessidades dos clientes e das demais partes interessadas, garantindo valor contínuo e relevante.
2. Adaptar-se de forma ágil às mudanças e tendências de um mundo cada vez mais VUCA e digital, mantendo resiliência e competitividade.
3. Acelerar o crescimento por meio da inovação, criando novas tendências e oferecendo produtos e serviços que antecipam as demandas do mercado.
4. Atrair, desenvolver e engajar talentos alinhados ao propósito transformador da organização, fortalecendo a cultura e a capacidade de evolução.
5. Implementar transformações organizacionais de maneira sustentável, garantindo impacto positivo a longo prazo.

A Agilidade de Negócios não é apenas uma abordagem operacional, mas uma transformação estratégica indispensável para organizações que desejam prosperar em um mundo de constantes mudanças e imprevisibilidade. Ao posicionar a Agilidade de Negócios como um tema estratégico, a alta gestão assume um papel essencial na condução da evolução organizacional, promovendo alinhamento entre propósito, metas e resultados.

Essa abordagem holística integra os níveis estratégico, tático e operacional, garantindo que a organização desenvolva novas capacidades para responder rapidamente às demandas do mercado, inovar de forma sustentável e atrair talentos alinhados aos seus valores. Assim, líderes e gestores têm a oportunidade de liderar transformações organizacionais que não apenas asseguram resiliência e competitividade, mas também geram impacto positivo a longo prazo.

Sobre este curso

Objetivo Principal:

Este curso tem por objetivo preparar profissionais para liderar a transformação organizacional por meio da Agilidade de Negócios, promovendo impacto positivo e crescimento sustentável.

Objetivos Secundários:

1. Desmistificar a Agilidade de Negócios como uma evolução do pensamento ágil focada além do desenvolvimento de software.
2. Analisar criticamente as principais abordagens de Agilidade de Negócios disponíveis no mercado, destacando suas características e elementos essenciais.
3. Ressignificar a Agilidade de Negócios sob a perspectiva estratégica da alta gestão, consolidando os elementos do Framework for Agile Business Ownership.
4. Discutir o papel da liderança estratégica no desenvolvimento e implementação da Agilidade de Negócios nas organizações.

Por que participar?

Este curso é ideal para profissionais que desejam liderar a transformação organizacional e impulsionar o crescimento sustentável de seus negócios. Explorando a Agilidade de Negócios como um modelo estratégico, o curso fornece ferramentas e insights para ressignificar práticas de gestão e criar um impacto positivo nas organizações.

Recomendamos este curso para:

• Diretores e gerentes de estratégia, inovação e transformação digital.
• Líderes de áreas como operações, marketing e vendas interessados em integrar práticas ágeis.
• Consultores e coaches organizacionais focados em Agilidade e inovação.
• Líderes de projetos e portfólios que buscam evoluir para uma abordagem estratégica.
• Profissionais de RH e cultura organizacional engajados na transformação ágil.
• Empreendedores que desejam implementar práticas ágeis em seus negócios.

Quais os diferenciais?

• Expertise de quem ensina: Ministrado por um dos maiores especialistas em Agilidade de Negócios do Brasil, com vasta experiência prática e reconhecimento no mercado.
• Equilíbrio entre teoria e prática: Baseado em fundamentos teóricos sólidos, o curso é suportado por insights reais adquiridos ao longo de anos de atuação profissional.
• Foco estratégico: Aborda a Agilidade de Negócios pela perspectiva de líderes e gestores, indo além de metodologias ágeis tradicionais aplicadas a equipes operacionais.
• Análise abrangente: Contempla e compara as principais abordagens do mercado, permitindo uma visão ampla e crítica, sem se limitar a um único modelo ou método.
• Reflexão transformadora: Provoca líderes a repensarem modelos de gestão e liderança, desafiando crenças limitantes e fortalecendo o papel estratégico da liderança na evolução organizacional.

Com quem você irá estudar?

Luiz Parzianello é fundador e Chief Methodologist da ABO Academy e um dos precursores dos Métodos Ágeis no Brasil (2002). Atua com Business Agility junto à alta gestão de grandes empresas há mais de 12 anos, sendo um dos maiores especialistas sobre o tema no país. É pioneiro na sistematização do papel de Business Owner para o contexto da Agilidade de Negócios (Agile Business Owner, 2019), autor do Framework for Agile Business Ownership (2023), coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020).

O que você irá aprender?

A seguir, na seção Programação, você encontrará a agenda detalhada e o conteúdo programático de cada encontro, estruturados para guiar sua evolução na Agilidade de Negócios.

Matricule-se agora mesmo e ganhe um desconto incrível!