Programa de Educação de Agile Business Owners

“Hoje, o diferencial competitivo não está na aquisição dos melhores recursos, mas sim no desenvolvimento das melhores capacidades.”

Identificamos claramente no discurso de líderes e gestores a diferença entre o pensamento linear da Economia Clássica e o pensamento exponencial da Economia Digital. Enquanto o primeiro pensa numa relação proporcional entre a aquisição de recursos (pessoas, processos, ferramentas, etc.) e a conquista de novas capacidades organizacionais (eficiência, eficácia, escalabilidade, compliance, etc.), o segundo pensa numa relação desproporcional entre o investimento em recursos e a alavancagem de negócios pelo desenvolvimento de novas capacidades.

Se você ainda não ouviu falar em Agilidade de Negócios, ela é uma nova área do conhecimento que está se tornando o modus operandi das empresas da Nova Economia Digital. Ela tem por objetivo desenvolver novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial que viabilizem:

  • Responder rapidamente às necessidades dos clientes e demais partes interessadas,
  • Adaptar-se às mudanças e tendências de um mercado cada vez mais digital,
  • Acelerar o crescimento pela conquista de diferenciais competitivos, e
  • Realizar as transformações necessárias de forma sustentável.

Existem muitas abordagens para Agilidade de Negócios no mercado, levando à constatação de que não há um modelo único ou padrão de referência para considerarmos certa ou errada qualquer tipo de abordagem. O único ponto que defendemos é que a Agilidade de Negócios deve ser feita trabalhada a partir de uma visão estratégica de negócios, e não de uma abordagem operacional de “levar Métodos Ágeis para fora da TI”. Escalar a Agilidade por toda a empresa foi o desafio da segunda década do movimento ágil. A terceira década, reconhecida como sendo da Agilidade de Negócios, deve escalar a Agilidade para fora da empresa, impactando positivamente clientes, mercado e a sociedade.

Acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com Líderes de Negócios que inspiram a evolução de todo ecossistema organizacional e seu impacto positivo na sociedade. Também acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com Agentes de Mudança que desenvolvem novas capacidades organizacionais para encantar os clientes e alavancar os resultados de todas as partes interessadas. O Agile Business Owner é o papel que une esses dois perfis profissionais e busca tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações.

Apoiamos a Jornada do Agile Business Owner

Se você leu o texto acima, deve ter pensado no grande desafio dos líderes e gestores da Economia Clássica diante do contexto da nova Economia Digital. Evoluir as crenças e valores limitantes do pensamento linear, aprender os novos fundamentos de gestão e liderança do pensamento exponencial e acelerar o processo de transformação organizacional para o crescimento do negócio são objetivos que podem se tornar inatingíveis sem o apoio de profissionais experiências nestes temas.

Reconhecemos a longa jornada de desenvolvimento profissional desse líder da nova economia digital e oferecemos um completo Programa de Educação Executiva baseado nos fundamentos e modelos do Guia de Referência do Agile Business Owner. Este programa é resultado de mais de 10 anos de estudo e aplicação das abordagens Lean, Ágil e Exponencial no contexto de negócios das grandes empresas, e trata o tema Agilidade de Negócios com uma visão pragmática diante de métodos e frameworks.