Você consegue imaginar uma empresa onde os líderes combinam suas competências para promover a evolução organizacional e impactar positivamente todas as partes interessadas, visando o crescimento sustentável do negócio? Agora pense em líderes que não apenas dirigem, mas inspiram, motivam e cultivam um ambiente de trabalho que nutre a inovação e a colaboração. Este é o cerne da Liderança Evolucionária.

Ser evolucionário significa estar em constante adaptação e transformação, com melhorias e desenvolvimento contínuos ao longo do tempo. No mundo dos negócios, um produto, serviço ou estratégia evolucionária é aquele que se adapta e se modifica para atender às necessidades dinâmicas do mercado.

Na biologia, a evolução é um processo pelo qual as espécies se transformam ao longo do tempo em resposta a alterações ambientais e competição por recursos. Em suma, algo evolucionário é dinâmico, adaptável e em constante estado de crescimento e transformação. Evolucionário é um termo que destaca a capacidade de se adaptar e prosperar em um ambiente em constante mudança.

O quinto princípio do Agile Business Ownership™ introduz o conceito de Liderança Evolucionária, uma abordagem de liderança que se adapta e evolui em resposta às mudanças no ambiente de negócios, reconhecendo que a liderança não é um estado estático, mas um processo contínuo de aprendizado e adaptação. Ou seja, um modelo de liderança adequado para o contexto da Agilidade de Negócios.

Os líderes evolucionários são catalisadores da evolução organizacional, assumindo as responsabilidades que lhe são atribuídas e desenvolvendo as competências necessárias para realizar o processo de mudança. São líderes com características visionária, realista e crítica que também atuam como agentes de mudança capazes de moldar tanto a sua própria realidade quanto a realidade dos outros através de suas ações. Líderes evolucionários são responsáveis e competentes, sendo capazes de lidar com pressão, compreender as pessoas de maneira mais profunda, otimizar recursos para alcançar mais com menos e engajar suas equipes em torno de um propósito transformador.

Na prática, uma liderança evolucionária deve ser capaz de:

1. Compreender o estado atual da organização e expressar um senso de urgência para a evolução.
2. Identificar a abundância de oportunidades de negócio no contexto da nova economia digital.
3. Visualizar um estado futuro para o negócio que seja desejável para todas as partes interessadas.
4. Formular uma estratégia de crescimento que viabilize o estado futuro desejado.
5. Implementar a estratégia de crescimento de maneira ambidestra (sustentação e inovação simultâneas).
6. Avaliar criticamente a evolução da estratégia e realizar as mudanças necessárias.
7. Cultivar novos líderes evolucionários que ampliem a capacidade de crescimento.
8. Manter um processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todo o ecossistema organizacional.