ABO FOUNDATIONS

Fundamentos da Agile Business Ownership™

PROVOCADOR

Um curso que irá desafiar suas crenças limitantes sobre gestão e liderança no contexto de um mundo cada vez mais VUCA e digital, ressignificando o pensamento Lean-Agile na perspectiva do negócio.

INOVADOR

Um curso que fará você descobrir como a Business Agility pode acelerar o crescimento de um negócio de forma sustentável, a partir da alta gestão e dos demais líderes de negócios.

TRANSFORMADOR

Um curso que irá mostrar para você como se tornar um(a) líder catalisador(a) da evolução organizacional com os valores, princípios, práticas e competências da Agile Business Ownership™.

EXECUTIVOS E ESPECIALISTAS

Depoimentos de Ex-Alunos

CALENDÁRIO 2024

Aproveite as condições imperdíveis da inscrição antecipada!

  • Estude com grandes especialistas
  • Participe ao vivo pelo Zoom
  • Não perca nenhuma aula
    (os encontros são gravados)
  • Acesse o conteúdo por mais 6 meses

De R$ 2.250,00 por

25ª Edição

21/03 a 23/04/24
R$ 2137
50
até 3x sem juros
  • Prof. Luiz Parzianello
  • 10 encontros (20h)
  • Terças e Quintas
  • 19h às 21h
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26ª Edição

20/06 a 23/07/24
R$ 1.687
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  • Prof. Mateus Piveta
  • 10 encontros (20h)
  • Terças e Quintas
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27ª Edição

19/09 a 22/10/24
R$ 1.575
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  • Prof. Coaracy Junior
  • 10 encontros (20h)
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Agile Business Ownership™

Apresentação

Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, é um conjunto de capacidades organizacionais que permitem impactar positivamente todas as partes interessadas e viabilizar o crescimento de um negócio de forma sustentável.

Ela não é uma metodologia ou método específico, tampouco um framework genérico que prescreve os passos de uma transformação organizacional. Agilidade de Negócios é o modus operandi das empresas que mais se destacam no contexto da nova economia digital, aquelas que demonstram liberdade, flexibilidade, adaptabilidade e resiliência para atingirem seus objetivos e realizarem o propósito transformador de seus negócios.

Acreditamos que a Agilidade de Negócios deve ser tratada pela alta gestão como um tema estratégico para o negócio, demandando uma nova mentalidade na liderança e competências de gestão focadas em:

  • Buscar incessantemente o sucesso do negócio pela geração de valor para todas as partes interessadas,
  • Estimular a evolução contínua do negócio para garantir a prosperidade e a perenidade da organização (sucesso),
  • Desenvolver novas capacidades organizacionais que suportem o crescimento sustentável do negócio,
  • Ser competente para catalisar a evolução e conduzir a transformação organizacional.

Agora pense: Não seria EXTRAORDINÁRIO ver você e os demais líderes de sua empresa pensando desta forma e atuando com as competências necessárias para tornar este sonho uma realidade? É sobre isso que trata  o curso Fundamentos da Agile Business Ownership™, uma poderosa abordagem para o desenvolvimento da Business Agility nas organizações que foca no protagonismo dos líderes e gestores de negócios no processo evolutivo da organização.

Se você se interessou por esse discurso e acredita que esse conhecimento pode impulsionar o seu desenvolvimento profissional e até mesmo os resultados do seu negócio, o curso ABO Foundations foi feito para você!

Os Fundamentos da Agile Business Ownership™

Objetivo Geral

Capacitar o aluno nos fundamentos da Agile Business Ownership™, preparando-o para iniciar sua jornada como líder catalisador da Business Agility e do crescimento sustentável de negócios.

Objetivos Específicos

  • Conscientizar o aluno das grandes oportunidades e desafios da nova economia digital e da necessidade de estimularmos continuamente a evolução organizacional.
  • Ensinar ao aluno a evolução do pensamento Ágil na gestão empresarial até as diferentes abordagens de Business Agility, fazendo isso pela perspectiva de um líder de negócio.
  • Despertar no aluno a compreensão do papel do líder de negócio como catalisador da Business Agility e da evolução organizacional.
  • Ensinar ao aluno como estruturar uma transformação organizacional efetiva com o Modelo de Gestão Evolucionária da Agile Business Ownership™.
  • Ensinar ao aluno como liderar o processo de transformação organizacional com o Modelo de Competências Evolucionárias da Agile Business Ownership™.

Público-Alvo

O conteúdo do curso ABO Foundations é apresentado de forma objetiva e pragmática para líderes, gestores e especialistas que tenham interesse no desenvolvimento da Business Agility com foco no crescimento sustentável do negócio. Recomendamos a participação dos seguintes cargos e papéis nas organizações:

  • Diretores e Gerentes Executivos
  • Membros de Conselhos e Comitês
  • Gerentes de Negócios, Produtos e Programas
  • Especialistas em Business Agility
  • Enterprise Agile Coaches
  • Consultores em geral
Luiz C. Parzianello
INSTRUTOR

Luiz C. Parzianello

Diretor da SURYA Consulting e Chief Methodogist da ABO Academy

Autor, palestrante, consultor, professor e mentor de nível executivo. Com mais de 22 anos de experiência em Métodos Ágeis (foi um dos precursores da abordagem no Brasil em 2002), tem atuado desde 2018 no desenvolvimento do papel de Business Owner como catalisador da Business Agility em grandes empresas nacionais e internacionais. É autor do Framework for Agile Business Ownership™, coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). Também é criador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube.

INSTRUTOR
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Luiz C. Parzianello

Diretor da SURYA Consulting e Chief Methodogist da ABO Academy

Autor, palestrante, consultor, professor e mentor de nível executivo. Com mais de 22 anos de experiência em Métodos Ágeis (foi um dos precursores da abordagem no Brasil em 2002), tem atuado desde 2018 no desenvolvimento do papel de Business Owner como catalisador da Business Agility em grandes empresas nacionais e internacionais. É autor do Framework for Agile Business Ownership™, coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). Também é criador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube.

AGILE BUSINESS OWNERSHIP™

Conteúdo Programático

Neste curso, exploramos os conceitos, valores, princípios, práticas e competências da Agile Business Ownership™, disponíveis para consulta na página do ABO Framework.

Seu conteúdo programático aborda temas como a nova economia digital, as abordagens Lean, Ágil e Exponencial na perspectiva do negócio, as diferentes visões de Business Agility, o papel da liderança no processo de transformação organizacional, e alguns casos de sucesso da aplicação dos modelos em empresas brasileiras dos setores financeiro, varejo e de tecnologia.

Por outro lado, não abordamos os métodos ágeis tradicionais com foco no desenvolvimento de software, como Scrum, XP, Kanban, SAFe, etc. Tampouco abordamos técnicas de facilitação de equipes, dinâmicas de grupo, gamificação e outras abordagens tipicamente utilizadas em treinamentos de nível operacional. Afinal, acreditamos que Business Agility é sobre negócios, e se faz pela perspectiva da alta gestão e demais líderes do negócio.

Confira na tabela abaixo a programação dos 10 encontros de 2h de duração planejados para este curso no formato ao vivo e online. Em seguida, você pode consultar o conteúdo programático específico de cada encontro.

1ª Aula: INTRODUÇÃO

BOAS-VINDAS, DESAFIOS E INTRODUÇÃO À AGILE BUSINESS OWNERSHIP™

2ª Aula

INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA LÍDERES E GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL

3ª Aula

A EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO E LIDERANÇA COM O PENSAMENTO LEAN-AGILE

4ª Aula

A AGILIDADE DE NEGÓCIOS COMO CATALISADORA DA EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL

5ª Aula

O MODELO DE GESTÃO EVOLUCIONÁRIA E O PROCESSO CONTÍNUO DE GERAÇÃO DE VALOR

6ª Aula

MANUAL DE CAMPO DA
LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA

7ª Aula

MANUAL DE CAMPO DA
GOVERNANÇA ÁGIL

8ª Aula

MANUAL DE CAMPO DA
ESTRATÉGIA EXPONENCIAL

9ª Aula

MANUAL DE CAMPO DO
PORTFÓLIO ENXUTO

10ª Aula: CONCLUSÃO

RELATOS DE EXPERIÊNCIAS DOS ALUNOS, CONCLUSÕES E DEBATES FINAIS

Confira o conteúdo abordado nas aulas do curso:

1 1ª AULA
2 2ª AULA
3 3ª AULA
4 4ª AULA
5 5ª AULA
6 6ª AULA
7 7ª AULA
8 8ª AULA
9 9ª AULA
10 10ª AULA
1ª AULA

Introdução

Neste primeiro encontro, o professor dará as boas-vindas aos alunos, apresentará a ABO Academy, a dinâmica do curso  e convidará todos para se apresentarem aos demais colegas. Ele também irá estimular uma breve discussão sobre os maiores desafios enfrentados pelos alunos nos seus atuais contextos profissionais e de negócios, relacionados aos temas do curso. Por fim, ele fará uma breve introdução ao Framework for Agile Business Ownership e explicará como irá abordá-lo ao longo do curso.

2ª AULA

Nova Economia Digital

Neste encontro, discutiremos o tema Nova Economia Digital com o objetivo de transformar crenças limitantes em evolutivas, a partir de novos paradigmas de gestão e liderança desenvolvidos pela perspectiva do negócio. Faremos isso com o módulo "INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA LÍDERES E GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL", que aborda os seguintes conteúdos:

  • As Quatro Nobres Verdades do Mundo Empresarial.
  • A Nova Economia é cada vez mais VUCA e Digital.
  • Não se torne um líder BANI, aprenda os antídotos do mundo VUCA.
  • A poderosa tríade Liderança, Gestão e Cultura Organizacional.
  • Uma visão de abundância e crescimento exponencial.
3ª AULA

Pensamento Lean-Agile

Neste encontro, discutiremos o tema Pensamento Lean-Agile aos olhos de um líder de negócio pragmático interessado na evolução organizacional. Faremos isso com o módulo "A EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO E LIDERANÇA COM O PENSAMENTO LEAN-AGILE", que aborda os seguintes conteúdos:

  • A essência do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) e porque ainda é difícil implementá-lo nas empresas.
  • Afinal, o que é Agilidade? A crise do software e a origem do pensamento ágil (Métodos Leves).
  • Valores e Princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software.
  • O Modelo Heart of Agile de Alistair Cockburn (a essência).
  • O Modelo Modern Agile de Joshua Kerievsky (a nova realidade).
  • A essência do pensamento Ágil na perspectiva do negócio.
  • Agilidade Operacional, Agilidade em Escala e a evolução da Agilidade de Negócios.
4ª AULA

Agilidade de Negócios

Neste encontro, discutiremos o tema Agilidade de Negócios aos olhos de um líder pragmático interessado na aceleração do crescimento sustentável do seu negócio. Faremos isso com o módulo "A AGILIDADE DE NEGÓCIOS COMO CATALISADORA DA EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL", que aborda os seguintes conteúdos:

  • O que é Agilidade de Negócios? As diferentes visões de mercado.
  • As principais abordagens e modelos:
    - Scale Agile Framework (SAFe),
    - Business Agility Institute, e
    - Agile Business Consortium.
  • Agilidade de Negócios é sobre pensamento estratégico e aceleração do crescimento.
  • Agilidade de Negócios é sobre como tornar os negócios incríveis!
5ª AULA

Modelo de Gestão Evolucionária

Neste encontro, discutiremos o tema Modelo de Gestão Evolucionária da Agile Business Ownership™ e como colocá-lo em prática para tornar a Business Agility uma realidade nas organizações. Faremos isso com o módulo "O MODELO DE GESTÃO EVOLUCIONÁRIA E O PROCESSO CONTÍNUO DE GERAÇÃO DE VALOR", que aborda os seguintes conteúdos:

  • Reframing the Framework for Business Agility.
  • O processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todas as partes interessadas.
  • A Gestão Estratégica e o ciclo de descoberta de valor do negócio.
  • A Gestão Ambidestra e os fluxos de entrega de valor do negócio.
  • As premissas do Modelo de Gestão Evolucionária.
  • Como implementar o Modelo de Gestão Evolucionária nas organizações.
6ª AULA

Liderança Evolucionária

Neste encontro, discutiremos  a primeira competência essencial da Agile Business Ownership™, a Liderança Evolucionária. Faremos isso aos olhos dos líderes de negócios visionários que atuam como agentes de transformação organizacional, tendo como base o "MANUAL DE CAMPO DA LIDERANÇA  EVOLUCIONÁRIA", que aborda os seguintes conteúdos:

  • As responsabilidades da liderança no desenvolvimento da Business Agility.
  • O Modelo de Liderança Evolucionária da Agile Business Ownership™.
  • O processo criativo de Walt Disney no Modelo de Liderança Evolucionária.
  • As relações entre Walt Disney, Edward de Bono e o Framework Scrum.
  • Definindo o jeito de ser da liderança no Book de Cultura.
7ª AULA

Governança Ágil

Neste encontro, discutiremos  a segunda competência essencial da Agile Business Ownership™, a Governança Ágil. Faremos isso aos olhos de uma Governança Corporativa interessada na prosperidade e perenidade do negócio, tendo como base o "MANUAL DE CAMPO DA GOVERNANÇA ÁGIL", que aborda os seguintes conteúdos:

  • Introdução à Governança Corporativa.
  • A relação entre Agilidade de Negócios e Governança Corporativa.
  • O Modelo de Gestão Evolucionária como um modelo de governança.
  • O impacto do pensamento ágil nos agentes de governança (papéis e responsabilidades).
  • A importância dos Comitês de Gestão da Estratégia e Gestão de Pessoas.
  • As cadências da Gestão Estratégica (Flight Levels Extended e Scrum for Business).
  • Definindo o jeito de fazer da liderança no Book de Governança.
8ª AULA

Estratégia Exponencial

Neste encontro, discutiremos  a terceira competência essencial da Agile Business Ownership™, a Estratégia Exponencial. Faremos isso aos olhos de uma alta gestão  que deseja acelerar o crescimento  do negócio de forma sustentável, tendo como base o "MANUAL DE CAMPO DA ESTRATÉGIA EXPONENCIAL", que aborda os seguintes conteúdos:

  • Introdução à Análise da Estratégia e à Estrutura da Mudança.
  • As relações de causa-efeito no design da estratégia exponencial.
  • O modelo de Execução Evolutiva da estratégia exponencial.
  • Mapas Estratégicos com o Modelo PuRe CaRe
    (Purpose, Results, Capabilities and Resources).
  • Engajando colaboradores com o Book de Estratégia .
9ª AULA

Portfólio Enxuto

Neste encontro, discutiremos  a quarta competência essencial da Agile Business Ownership™, o Portfólio Enxuto. Faremos isso aos olhos da média gestão interessada na execução do portfólio de programas estratégicos, tendo como base o "MANUAL DE CAMPO DO PORTFÓLIO ENXUTO", que aborda os seguintes conteúdos:

  • Introdução ao Lean Portfolio Management.
  • Introdução aos Conceitos Essenciais da Análise de Negócios (BACCM).
  • Introdução ao modelo S.C.O.R.E. da PNL.
  • Apresentação da ferramenta Business Strategy Canvas (análise da estratégia de programas).
  • Apresentação da ferramenta Business Discovery Kanban para a gestão do fluxo de análise do portfólio.
  • Apresentação da ferramenta Business Delivery Roadmap, para o planejamento da execução dos programas baseada em OKRs.
  • Apresentação da ferramenta Business Report Canvas, para a análise crítica da evolução dos programas.
  • Um laboratório de liderança na gestão dos programas. estratégicos.
10ª AULA

Conclusão

No último encontro do curso, os alunos irão apresentar seus relatos de experiência na aplicação dos conceitos, valores, princípios, modelos e práticas da Agile Business Ownership™ no seu contexto de negócio ao longo de todo o curso (um "pitch" de 2min). Faremos um pequeno debate com as grandes finais e encerraremos o curso.

10 RAZÕES PARA VOCÊ CURSAR O ABO FOUNDATIONS:

  1. Este é o único curso no mundo dedicado ao papel do Business Owner no contexto da Business Agility.
  2. Você terá aulas com especialistas e poderá interagir com os autores e colaboradores do ABO Framework.
  3. terá a oportunidade de interagir com diferentes profissionais de diferentes empresas e níveis de gestão, evoluindo a sua comunicação na visão do negócio.
  4. Você será estimulado a desenvolver um pensamento crítico e uma visão sistêmica com enfoque na geração de valor para todas as partes interessadas.
  5. Você irá aprender novos modelos de gestão e liderança que o tornarão um líder visionário que também atua como um agente de transformação organizacional.
  6. Você irá aprender a utilizar o pensamento ágil para estruturar um modelo de governança corporativa que estimule e sustente a evolução organizacional.
  7. Você irá aprender a utilizar o pensamento exponencial para estruturar uma estratégia de aceleração que suporte o crescimento do negócio de forma sustentável.
  8. Você irá aprender a utilizar o pensamento enxuto para garantir a execução dos programas estratégicos e gerar valor para todas as partes interessadas.
  9. Você fará parte de um seleto grupo de profissionais que está revolucionando a forma como a Business Agility é abordada nas empresas.

Satisfação Garantida!

Acreditamos no impacto deste curso na vida profissional de líderes, gestores e especialistas, não somente pelo conteúdo exclusivo, mas pela qualidade dos nossos professores e relatos das últimas edições. Por esta razão, firmamos o seguinte compromisso com você: Devolvemos o seu dinheiro se você não gostar do curso no primeiro encontro!

Leve este curso para a sua empresa!

Leve diretamente para seus líderes e gestores todos os temas abordados no ABO Foundations, tanto no formato online quanto presencial. Consulte-nos sobre a possibilidade de adequação do discurso para o seu segmento de negócio e também a preparação de um ambiente exclusivo em nossa plataforma com a sua identidade visual. Será um grande prazer poder influenciar o crescimento de sua empresa com nossa abordagem de Agile Business Ownership™.

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