PROVOCATIVO

Um curso que irá desafiar suas crenças limitantes sobre princípios e práticas de gestão e liderança no contexto da Nova Economia Digital.

INOVADOR

Você irá descobrir como a Business Agility pode acelerar o crescimento do negócio pelo desenvolvimento de novas capacidades organizacionais.

TRANSFORMADOR

Você irá aprender como se transformar num verdadeiro Business Owner, o papel do líder de negócios catalisador da evolução organizacional.

CALENDÁRIO 2023

Carga Horária: 16h
Modalidade Online

1ª EDIÇÃO: MARÇO
De 07/03 a 30/03 de 2023
Terças e Quintas, das 19h às 21h

Instrutor: Luiz C. Parzianello
Convidado: Mateus Piveta

2ª EDIÇÃO: JUNHO
De 27/06 a 20/07 de 2023
Terças e Quintas, das 19h às 21h

Instrutor: Luiz C. Parzianello
Convidado: Mateus Piveta

3ª EDIÇÃO: SETEMBRO
De 12/09 a 05/10 de 2023
Terças e Quintas, das 19h às 21h

Instrutor: Luiz C. Parzianello
Convidado: Mateus Piveta

EXECUTIVOS E ESPECIALISTAS

Depoimentos de Ex-Alunos

Tive o privilégio de participar da 1ª turma de Agile Business Owner Foundations. Uma experiência que valeu por um MBA! Muita qualidade nos conteúdos, com ótimas explanações dos instrutores e uma rica troca de experiências com os colegas.

Este curso, com muito conhecimento prático, conta com um conteúdo e também instrutores de alto nível.

O curso foi transformador, principalmente no que diz respeito a mentalidade de crescimento de negócio. Uma metodologia completa e detalhista para ser absorvida e implementada nas organizações.

Impressionante a capacidade de divergência e convergência num conteúdo tão amplo. E com um poder de síntese no final de cada encontro que conecta com tudo que foi exposto. Sensacional! Valeu cada centavo, tempo e atenção dedicados.

Este curso é de uma riqueza em termos de conhecimento para melhorar a jornada do profissional dentro das organizações. Isso significa que, para se tornar incrível, requer muito esforço e uma mentalidade de crescimento e aprendizado continuo. Recomendo!

Desconstrução do que é compreendido como agilidade e como ela deve impactar o negócio. Essa, talvez, seja uma definição adequada sobre o real valor deste curso. Venha preparado para ser desafiado e questionado! Recomendo.

Business Agility Getting Real™

Apresentação

Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, é um conjunto de capacidades, comportamentos e formas de trabalho que viabilizam o crescimento e impactam positivamente todas as partes interessadas de uma organização.

Ela não é uma metodologia ou método específico, tampouco um framework genérico que prescreve os passos de uma transformação organizacional. Agilidade de Negócios é o modus operandi das empresas que mais se destacam no contexto da Nova Economia Digital, aquelas que conquistaram a liberdade, a flexibilidade e a resiliência para atingir seus objetivos e realizar seus propósitos transformadores.

Acreditamos que a Agilidade de Negócios deve ser tratada pela alta gestão como um tema estratégico, pois ela demanda uma nova mentalidade de crescimento em seus líderes de negócios, que passam a atuar:

Estimulando a aceleração do crescimento,
Com foco na geração de valor para o cliente,
Desenvolvendo novos líderes e colaboradores,
Estimulando a melhoria contínua e a inovação, e
Promovendo um ecossistema aberto e colaborativo.

Se você deseja ou precisa aprender mais sobre Agilidade de Negócios para torná-la uma realidade na sua empresa, o curso Agile Business Owner™ Foundations é a sua melhor opção!

Com ele, você irá aprender novos conceitos, princípios e práticas de gestão e liderança para atuar como Business Owner, o papel catalisador da evolução organizacional.

Objetivo Geral

Preparar profissionais para atuarem como Business Owners no contexto da Nova Economia Digital, desenvolvendo competências essenciais de gestão e liderança que irão tornar a Business Agility uma realidade em suas empresas.

Objetivos Específicos

Conscientizar o participante dos grandes desafios e oportunidades da Nova Economia Digital, bem como do papel do líder de negócios na transformação organizacional.
Compreender a evolução do pensamento Ágil na gestão empresarial até chegar nos princípios que regem a Agilidade de Negócios (Business Agility).
Conhecer as diferentes abordagens de Agilidade de Negócios existentes no mercado, desenvolvendo uma visão holística com o metamodelo Business Agility Getting Real.
Aprender as cinco competências essenciais da Agile Business Ownership e desenvolvê-las nos líderes de sua organização.

Público-Alvo

O ABO Foundations foi desenvolvido para executivos e gerentes que lideram empresas ou iniciativas estratégicas, e para profissionais que desejam se preparar para esse tipo de desafio. Embora os participantes individuais sejam totalmente bem-vindos, é benéfico que vários gestores de uma mesma organização (sugerimos até 3 participantes) se reúnam como membros participantes do curso.

Agile Business Owner Foundations

Conteúdo Programático

Quem já trabalhou com Luiz Parzianello ou já cursou o Agile Business Owner Foundations sabe da profundidade com que ele explora cada tópico de seu conteúdo programático. Isso acontece graças aos seus 20 anos de experiência em Agilidade, do nível operacional ao estratégico, e mais de 10 anos de atuação no nível executivo de grandes empresas no Brasil e no exterior.

É importante destacar que o curso não se concentra nos métodos ágeis tradicionais para a gestão de processos ou desenvolvimento de software, como Scrum, XP e Kanban, oferecidos por inúmeras empresas no mercado. Ele também não aborda técnicas de facilitação de equipes, dinâmicas grupo, gamificação e outras abordagens tipicamente empregadas em treinamentos de nível operacional.

Este curso explora os fundamentos das abordagens Lean, Ágil e Exponencial aplicados à gestão estratégica de negócios, em especial para o desenvolvimento do modelo mental e das competências de liderança dos Business Owners. Fazemos isso com uma visão pragmática da alta gestão de negócios, estimulando profundas reflexões e debates sobre os problemas reais de cada participante.

Confira o conteúdo programático que selecionamos para os 8 encontros de 2h cada, realizados ao longo das 4 semanas de curso. Lembrando que você ainda conta com um conteúdo complementar no EAD da ABO Academy para aprofundar seus estudos em cada um dos temas abaixo.

1ª Aula

APRESENTAÇÕES E DEBATES COM ALUNOS SOBRE SEUS DESAFIOS EMPRESARIAIS

2ª Aula

INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL

3ª Aula

A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO EMPRESARIAL

4ª Aula

AGILIDADE DE NEGÓCIOS NA ESTRATÉGIA DE EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL

5ª Aula

INTRODUÇÃO AO AGILE BUSINESS OWNER™ FRAMEWORK

6ª Aula

O MANUAL DE CAMPO DO AGILE BUSINESS OWNER™:
Estratégias Exponenciais

7ª Aula

O MANUAL DE CAMPO DO AGILE BUSINESS OWNER™:
Portfólio Enxuto

8ª Aula

O MANUAL DE CAMPO DO AGILE BUSINESS OWNER™:
Governança Ágil

TEMAS ABORDADOS

Apresentações e Debates

Neste primeiro encontro, o instrutor dará as boas-vindas aos alunos, apresentará a ABO Academy e a dinâmica do curso, e promoverá um debate sobre os maiores desafios que os profissionais estão enfrentando em suas empresas. Todos irão se apresentar e debater suas percepções em grupo sobre o papel dos líderes de negócios (Business Owners) como catalisadores da evolução organizacional (Business Agility).

TEMAS ABORDADOS

Inspiração e Mindset

O segundo encontro tem por objetivo transformar crenças limitantes em evolutivas a partir de paradigmas da gestão e liderança da Nova Economia Digital:

A Nova Economia é cada vez mais VUCA e Digital.
As Quatro Nobres Verdades do Mundo Empresarial.
Não se torne um líder BANI, aprenda os antídotos do mundo VUCA.
A poderosa tríade Liderança, Gestão e Cultura Organizacional.
Os paradigmas de gestão da economia clássica e da nova economia.

TEMAS ABORDADOS

Evolução da Agilidade

O terceiro encontro tem por objetivo introduzir os fundamentos do pensamento ágil com a visão pragmática da perspectiva de negócios:

Afinal, o que é Agilidade? A crise do software e a origem do pensamento ágil.
Valores e Princípios do Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software.
A essência do pensamento Ágil na gestão de negócios.
Da Agilidade Operacional à Agilidade em Escala e Agilidade Estratégica.
O Modelo Heart of Agile de Alistair Cockburn (a essência).
O Modelo Modern Agile de Joshua Kerievsky (a nova realidade).

TEMAS ABORDADOS

Agilidade de Negócios

O quarto e último encontro da primeira parte mais conceitual do curso tem por objetivo despertar no aluno um pensamento crítico sobre o tema Agilidade de Negócios:

O que é Agilidade de Negócios? As diferentes visões de mercado.
As principais abordagens e modelos: Business Agility Institute, Agile Business Consortium, Scale Agile Framework, Disciplined Agile, entre outros.
Agilidade de Negócios é sobre como tornar os negócios incríveis!
A importância da Business Driven Transformation.

TEMAS ABORDADOS

Agile Business Owner™ Framework

O quinto encontro tem por objetivo apresentar ao aluno os fundamentos e elementos do Agile Business Owner™ Framework:

Introdução ao papel de Business Owner (responsabilidades e autoridades)
O Modelo de Conceitos Essenciais da Business Ownership (BOCCM)
O Agile Business Owner™ Framework (origem e fundamentos)
Os modelos de liderança, prática, proficiência e competência do ABO
Os programas de educação e certificação do ABO
Business Agility Getting Real™: O modelo mental do ABO
Agile Business Ownership™: As competências essenciais do ABO

TEMAS ABORDADOS

Design de Estratégias Exponenciais

No sexto encontro, apresentaremos um conjunto de técnicas de análise e design da estratégia exponencial que podem ser utilizadas pelo Busines Owner:

Introdução à Análise da Estratégia e à Estrutura da Mudança.
As relações de causa-efeito no design da estratégia exponencial.
O modelo de Execução Evolutiva da estratégia exponencial.
Mapas Estratégicos com o Modelo PuRe CaRe
(Purpose, Results, Capabilities and Resources).
O eBook da Estratégia no engajamento dos colaboradores.

TEMAS ABORDADOS

Gestão Enxuta do Portfólio

No sétimo encontro, apresentaremos um conjunto de técnicas de gestão enxuta do portfólio de programas estratégicos liderados por Busines Owner:

Introdução ao Lean Portfolio Management
O A3 Problem Solving Report e o Modelo S.C.O.R.E.
A ferramenta Business Strategy Canvas para a análise dos programas
A ferramenta Business Discovery Kanban para a gestão da análise
A ferramenta Business Delivery Roadmap para a gestão da evolução
A ferramenta Business Report Canvas para a análise crítica da evolução

TEMAS ABORDADOS

Governança Ágil

No oitavo e último encontro, apresentaremos um conjunto de técnicas de Governança Ágil para definir políticas e estruturas de gestão e liderança para o Busines Owner:

Introdução à Governança Ágil
Os macroprocessos de gestão empresarial
A matriz RACI do Agile Business Owner
Governança Ágil com o framework Scrum for Business
Uma Aceleradora de Negócios com o "Modelo Spotify"
Um Laboratório de Liderança para Agile Business Owners
Conclusão e discussões finais

10 RAZÕES PARA VOCÊ CURSAR O ABO FOUNDATIONS (16h):

Seja o primeiro a se especializar no papel de Business Owner, com o único curso no mundo especializado neste assunto.
Aproveite a oportunidade única de se aprofundar no tema da agilidade pela perspectiva de negócios, uma exclusividade deste curso.
Aprenda as principais abordagens de Business Agility de forma pragmática e imparcial, sempre com um olhar atualizado e baseado em evidências.
Interaja com o criador do curso, um dos principais especialistas em agilidade no Brasil, e aproveite para ampliar a sua rede de contatos.
Faça parte de um curso exclusivo dedicado a profissionais de nível executivo, ministrado por executivos experientes em programas de transformação, gestão e liderança organizacional.
Como especialista, desenvolva a sua visão de negócios interagindo com executivos, ampliando ainda mais seus conhecimentos e habilidades.
Estimule a evolução de suas crenças e valores limitantes, mesmo que você seja um profissional conservador, e torne-se cada vez mais flexível e adaptável diante dos desafios da Nova Economia Digital.
Seja um dos primeiros a utilizar o Agile Business Owner™ Framework, fazendo a Business Agility acontecer na sua empresa.
Destaque-se profissionalmente formulando perguntas estratégicas e desenvolvendo um pensamento de crescimento sustentável do negócio.
Tenha acesso a conteúdos exclusivos, comunidade de Business Owners, fóruns de discussão, grupos de interesse e ambiente de ensino à distância, tudo isso como membro da ABO Academy.

Satisfação Garantida!

Acreditamos na qualidade dos nossos instrutores e no diferencial do nosso conteúdo. Por esta razão, firmamos o seguinte compromisso com você: Devolvemos seu dinheiro se você não gostar do curso no primeiro encontro!