Category: Comunidade de Prática

Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real™ e discutindo sua aplicações com os participantes.

Neste encontro (quarto da temporada e 26º da CoP) iremos apresentar como um Agile Business Owner deve desenhar a jornada de transformação que irá tornar a Business Agility uma realidade em sua empresa. Confira a programação que preparamos para este evento:

• 18:15 – Boas-vindas
• 18:30 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
• 18:35 – Masterclass “Como desenhar a jornada de transformação com o modelo Business Agility Getting Real™” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy).
• 18:55 – Painel com os convidados Tuta Neto e Carlos Aros, discutindo o case Panflix do Grupo Jovem Pan (facilitado por Mateus Piveta).
• 19:15 – Debate com os participantes.
• 20:00 – Encerramento

Quero participar!

Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real™” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

• Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
• Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
• Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
• Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
• Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

• 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real™
  Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
• 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
  Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
• 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
  Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
• 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
  Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
• 31/10 – Business Agility Getting Real: Como executar a jornada de transformação
  Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
• 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
  Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: Daniela Tatsch dos Santos, Grupo RBS.

IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

Quero participar!

Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

“Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real™ e discutindo sua aplicações com os participantes.

Neste encontro (terceiro da temporada e 25º da CoP) iremos apresentar como um Agile Business Owner pode estruturar a jornada de transformação para tornar a Business Agility uma realidade em sua empresa. Confira a programação que preparamos para este evento:

• 18:15 – Boas-vindas
• 18:30 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
• 18:35 – Masterclass “Como estruturar a jornada de transformação com o modelo Business Agility Getting Real™” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy).
• 18:55 – Painel com os convidados Alan Streck e Débora Pradella, discutindo o case GZH do Grupo RBS (facilitado por Hugo Lourenço, Agile Coach na Objective).
• 19:15 – Debate com os participantes.
• 20:00 – Encerramento

Quero participar!

Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real™” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

• Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
• Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
• Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
• Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
• Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

• 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real™
  Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
• 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
  Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
• 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
  Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
• 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
  Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
• 31/10 – Business Agility Getting Real: Como implementar a jornada de transformação
  Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
• 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
  Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: Daniela Tatsch dos Santos, Grupo RBS.

IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

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Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

“Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

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Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real™ e discutindo sua aplicações com os participantes.

Neste encontro (segundo da temporada e 24º da CoP) iremos apresentar a teoria da Fórmula dos Negócios Incríveis e discutir com os participantes a premissa de que Agilidade de Negócios é sobre como tornar um negócio incrível (ou “Business Agility is about how to make a business awesome“, em inglês). Confira a programação que preparamos para este evento:

• 18:15 – Boas-vindas
• 18:30 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
• 18:35 – Master Class “Business Agility é sobre como tornar um negócio incrível” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy) – leia o artigo.
• 18:55 – Debate (facilitado por Anderson Gonzaga, Enterprise Lean Agile Coach na Objective).
• 20:00 – Encerramento

Nesta edição, contaremos com a ilustre presença de Denise Maidanchen (CEO) e Glauco Milhomem Balthar (Diretor de Tecnologia e Operações) da Quanta Previdência, como convidados para a abertura do debate, relatando seu case de sucesso na transformação organizacional a partir dos elementos da Fórmula dos Negócios Incríveis: Resultados, Pessoas, Processos, Tecnologias e Experiências.

Quero participar!

Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real™” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

• Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
• Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
• Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
• Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
• Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

• 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real™
  Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
• 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
  Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
• 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
  Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
• 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
  Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
• 31/10 – Business Agility Getting Real: Como implementar a jornada de transformação
  Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
• 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
  Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: A definir.

IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

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Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

“Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), cujo tema será o modelo Business Agility Getting Real™.

Nossa grande novidade para este ciclo está no formato de master class combinada com o nosso tradicional fishbowl de debates. A ideia é transformar esta edição num curso gratuito de 8h, que combina:

• Um encontro mensal de 90min (segundas-feiras, das 18:30 às 20:00), totalizando 9h de atividades (6 encontros);
• Cada encontro com uma aula de 20min, ministrada por Luiz C. Parzianello (criador do modelo), totalizando 2h de conteúdo expositivo;
• Cada encontro com um debate aberto de 1h com os participantes, totalizando 6h de conteúdo prático sobre a aplicação do modelo nas organizações (você conduz a discussão);
• Preparação para os encontros com a leitura de textos do blog da ABO Academy;
• Revisão do conteúdo (ou acesso para quem não pode participar do encontro) na plataforma de EAD da ABO Academy;
• Teste de assimilação de conhecimento para cada encontro;
• Certificado de conclusão do curso Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real™, emitido pela ABO Academy ao término da temporada, mediante um desempenho mínimo de 70% nos testes de assimilação de conhecimento.

Com esta alteração no formato, almejamos os seguintes objetivos junto aos participantes desta 2a temporada (membros da ABO Academy e seus convidados):

• Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
• Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
• Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
• Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
• Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

Os eventos desta temporada serão facilitados por Mateus Piveta e o conteúdo apresentado por Luiz Parzianello. Contaremos sempre com a presença de um convidado externo que tem alguma afinidade com o tema e a colaboração dos participantes no debate. Outra grande novidade é a adesão de grandes organizações no apoio à iniciativa (confira a lista no final da página). Contate-nos para fazer parte desta grande iniciativa!

Confira a nova agenda dos eventos:

• 18:15 – Boas-vindas
• 18:30 – Abertura
• 18:35 – Palestra
• 18:55 – Debate
• 20:00 – Encerramento

A primeira edição desta nova temporada (23º encontro da CoP) será realizada no dia 11/07/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, marcando o início da seguinte programação:

• 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real™
• 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
• 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
• 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
• 31/10 – Business Agility Getting Real: Como implementar a jornada de transformação
• 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios

IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA, POIS O NOSSO INTERESSE É FAZER COM QUE VOCÊ TENHA SUCESSO EM SEU PROGRAMA DE BUSINESS AGILITY OU TRANSFORMAÇÃO ÁGIL E DIGITAL.

Acesse o vídeo do encontro

Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

“Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

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Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

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Junte-se a nós no 22º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Agile Business Ownership: As competências essenciais catalisadoras da Business Agility“. O evento será realizado no dia 06/06/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e marca o encerramento da primeira temporada de 2022.

A programação desse encontro será um pouco diferente dos anteriores, pois Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy, e Telmo Schoeler, presidente da Orchestra Soluções de Gestão, farão uma retrospectiva de que vimos nesta temporada após a abertura. E, para dar subsídios ao nosso tradicional debate, Luiz C. Parzianello, fundador da ABO Academy e CEO da SURYA | Business Agility Getting Real, fará uma breve introdução ao Modelo de Competências Essenciais da Agile Business Ownership, o tema principal da temporada. Confira a agenda que programamos para este encontro:

18:15 – Networking
18:30 – Abertura ABO Academy
18:35 – Retrospectiva com Mateus e Telmo
18:45 – Palestra de Luiz Parzianello
19:00 – Debate com os participantes
20:00 – Encerramento

Sobre as Competências Essenciais da Agile Business Ownership

Quem acompanha o trabalho da ABO Academy, fundada em setembro de 2020, conhece nosso posicionamento firme em relação ao tema Business Agility. Para nós, falar de Agilidade de Negócios sem tornar os líderes e gestores de negócios os verdadeiros catalisadores da mudança na perspectiva de NEGÓCIOS é um erro conceitual e um grande risco para a estratégia de qualquer organização.

Essa crença surgiu em 2018, quando Luiz Parzianello recomendou a criação do papel de Business Owner numa grande empresa do varejo nacional, então cliente da SURYA | Business Agility Getting Real, para liderar a aceleração do crescimento em projetos estratégicos de negócio. Foi então que partimos para a sistematização dos modelos de liderança, prática, competência e proficiência, que culminou na palestra Business Owner: The Most Critical Role for the Future of Agile, realizada na Agile Conference 2019 (Washington, EUA).

Hoje, evoluímos muito a nossa visão e também as abordagens que utilizamos para desenvolver uma verdadeira Agilidade de Negócios nas empresas em que atuamos. Compreendemos claramente como um Agile Business Owner deve pensar, se desenvolver e atuar como líder de negócios, desde uma iniciativa estratégica até a organização como um todo. Foi então que percebemos a importância da Agile Business Ownership como uma forma de pensar e um conjunto de competências essenciais para líderes e gestores de negócios da nova economia digital.

O modelo de Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente dos modelos de Business Agility existentes no mercado e também uma necessidade de tornar as iniciativas de transformação organizacional orientadas a negócios (Business Driven Transformation). Só que, para fazer isso funcionar, precisamos desenvolver os líderes e gestores que guiariam a mudança.

As Competências Essenciais da Agile Business Ownership™ é um modelo que atende essa demanda e torna uma realidade o processo de descoberta e entrega contínua de valor para o negócio (Continuous Business Value Discovery and Delivery), contemplando os seguintes temas:

1. Liderança Evolucionária
2. Estratégia Exponencial
3. Portfólio Enxuto
4. Governança Ágil
5. Execução Evolutiva

Esses cinco temas foram debatidos nos cinco primeiros encontros de 2022 e agora serão consolidados e debatidos nesta edição da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil. Junte-se a nós para contribuir com perguntas, depoimentos, contrapontos, etc.

Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/

Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/

Junte-se a nós no 21º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Execução Evolutiva: Quem realmente foca no que é valor para o negócio?“. O evento será realizado no dia 02/05/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a a ilustre presença de Luciane Moreira, Executiva em Gestão de Pessoas (Alemanha, Adidas), e Flávio Steffens, Diretor de Relacionamento na Vakinha.

Sobre o tema abordado: EXECUÇÃO EVOLUTIVA

Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês) é um conjunto de valores, princípios e práticas utilizados pelas empresas para acelerar o crescimento e impactar positivamente todas as partes interessadas, até mesmo a sociedade.

Acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com líderes de negócios que inspiram a evolução de todo ecossistema organizacional e seu impacto positivo na sociedade. Também acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com agentes de mudança que desenvolvem novas capacidades organizacionais para encantar os clientes e alavancar os resultados de negócio. Quando juntamos esses dois perfis de liderança num único profissional, desenvolvemos os catalisadores da mudança que tornarão a Agilidade de Negócios uma realidade em suas empresas: os Agile Business Owners.

Execução Evolutiva é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™, modelo desenvolvido pela ABO Academy, que tem por objetivo fazer com que os líderes e gestores da nova economia digital foquem no verdadeiramente valor de negócios: os resultados na perspectiva de todas as partes interessadas e o desenvolvimento das novas capacidades organizacionais que irão viabilizar esses resultados. Por esta razão, vamos iniciar nosso debate com algumas dessas seguintes reflexões:

• Diante dos desafios de uma Nova Economia Digital cada vez mais VUCA e Digital, como os líderes e gestores podem garantir a entrega de valor para o negócio?
• Como as empresas estão preparando seus líderes e gestores para uma nova cultura de experimentação e aprendizagem tolerante ao erro? Quais os maiores desafios para tornar isso uma realidade em ambientes corporativos?
• Mesmo com a disseminação do método OKR (Objectives and Key Results) no mercado  empresarial internacional, estamos vendo um real foco na geração de valor de nossas equipes?
• Quantos líderes e gestores têm consciência da relação causal entre resultados e capacidades organizacionais (resultados potenciais), gerenciando o portfólio de projetos estratégicos com esta visão de negócios?
• Como a governança corporativa é usada para garantir esse foco na geração de valor pela análise da evolução organizacional e impacto nas partes interessadas? Como isto está sendo medido?

Traga suas dúvidas e respostas para essas perguntas, a fim de compartilhá-las com os demais membros de nossa comunidade neste encontro!

Nossos convidados e suas Lightning Talks

Convidamos duas mentes brilhantes para compartilharem seus conhecimentos e experiências em nossa comunidade com rápidas palestras de 10min que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes:

1. As Virtudes do Fracasso na Gestão de Negócios
   Flávio Steffens, Diretor de Relacionamento da Vakinha
2. Execução Evolutiva: Podemos delegar essa responsabilidade da liderança?
   Luciane Moreira, Executiva em Gestão de Pessoas (Alemanha, Adidas)

* Clique nos nomes dos convidados para acessá-los no LinkedIn ou nos seus cards desta página para conhecer o seu perfil.

A facilitação deste encontro ficará por conta de:

1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
   
2. Mateus Piveta, Diretor da SURYA e Co-fundador da ABO Academy
   
3. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

AGENDA

18:15 – Networking
18:30 – Abertura
18:40 – Palestra Convidado #1
18:50 – Palestra Convidado #2
19:00 – Debate com participantes
20:00 – Encerramento

Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/

Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/

Junte-se a nós no 20º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Lean Portfolio Management: da Estratégia ao Valor de Negócio“. O evento será realizado no dia 04/04/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a a ilustre presença de Mariana Zaparolli Martins, Expert Senior Manager da Bain & Company, e Carlos Tristacci, Head de Transformação Ágil da Lojas Renner S.A.

Sobre o tema abordado: LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

O Lean Portfolio Management (LPM) tem como objetivo garantir o desdobramento da estratégia empresarial em projetos e programas que irão desenvolver novas capacidades organizacionais que viabilizem o crescimento do negócio. Por ser baseado nos princípios do Pensamento Enxuto (Lean Thinking), o foco desse processo de gestão está na geração de valor para as partes interessadas (value streams) e na redução dos desperdícios que aumentam os riscos ou impedem a antecipação do retorno de investimento das iniciativas de mudança.

Lean Portfolio é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™, modelo desenvolvido pela ABO Academy para tornar a Agilidade de Negócios (Business Agility) uma realidade nas organizações. Nosso objetivo com este encontro é conscientizar líderes, gestores e especialistas da importância do LPM nas empresas, pois ele pode representar um diferencial competitivo no contexto de negócios da Nova Economia Digital.

Por todos esses motivos, pensamos em estimular nosso debate com as seguintes perguntas:

• A estratégia de crescimento de sua empresa é comunicada de forma transparente à todos os colaboradores da organização?
• Como seus gestores estão garantindo o desdobramento da estratégia em iniciativas de valor agregado?
• Quais princípios e práticas do pensamento enxuto têm sido aplicados no portfólio de projetos estratégicos para reduzir os desperdícios e acelerar o retorno de investimento?
• A alta gestão de sua empresa já é capaz de tratar seu portfólio de projetos estratégicos como uma carteira de investimentos de curto, médio e longo prazo?
• Quais ações de conscientização e desenvolvimento de novas competências a sua empresa vem realizando com líderes e especialistas sobre o tema Lean Portfolio Management?
• Como seus gestores estão balanceando suas demandas versus a capacidade de entrega das equipes?

Traga suas dúvidas e respostas para essas perguntas, a fim de compartilhá-las com os demais membros de nossa comunidade neste encontro!

Nossos convidados e suas Lightning Talks

Convidamos duas mentes brilhantes para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade sobre o tema Lean Portfolio Management, expondo seus pensamentos em rápidas palestras de 10min que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes:

1. Mariana Zaparolli Martins, Agile Expert da Bain & Company
   Apresentando “Gestão de Portfólio Lean: O que muda?“
2. Carlos Tristacci, Head de Transformação Ágil da Lojas Renner S.A.
   Apresentando “O papel do C-Level na Gestão de Portfolio“

* Confira as biografias dos convidados nos seus cards desta página e conecte-se com eles no LinkedIn.

A facilitação deste encontro ficará por conta de:

1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
   
2. Mateus Piveta, Diretor da SURYA e Co-fundador da ABO Academy
   
3. Fernanda Lago, Business Partner e Instrutora de LPM na ABO Academy
4. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

AGENDA

18:15 – Networking
18:30 – Abertura
18:40 – Palestra Convidado #1
18:50 – Palestra Convidado #2
19:00 – Debate com participantes
20:00 – Encerramento

Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/

Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/

Junte-se a nós no 19º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Liderança Evolucionária: Estamos Preparados?“. O evento será realizado no dia 07/03/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a ilustre presença de Gladis Killing, Sócia da Killing S.A, e Marcos Brasil Moraes, Fundador da Escola Livre.

Sobre o tema abordado: LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA

Talvez “Liderança” seja um dos assuntos mais discutidos nos últimos tempos na pauta de Gestão de Pessoas. Dizemos isso diante da dificuldade que muitas organizações estão tendo para atrair, desenvolver e reter talentos diante das ilimitadas oportunidades que surgem no contexto da Nova Economia Digital. Mas afinal, onde estão os líderes visionários que inspiram os profissionais do conhecimento com um grande propósito transformador, investem na maestria de suas equipes e dão autonomia para esses talentos atuar em prol do propósito transformador da empresa?

Liderança Evolucionária é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™, modelo desenvolvido pela ABO Academy para tornar a Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês) uma realidade nas organizações. Ela consiste na capacidade do líder inspirar e viabilizar a evolução organizacional pela consciência das necessidades de transformação (propósito maior e cenário futuro desejado), pela coerência do processo de mudança (estratégia, portfólio e governança) e pela consistência da execução.

Será que estamos preparados para tudo isso? É possível reverter esse quadro de acelerar o desenvolvimento de novos líderes com esta mentalidade? Como algumas empresas estão tratando esse assunto? Quais as dicas os especialistas podem nos dar nesse encontro?

Nossos convidados e suas Lightning Talks

Convidamos duas mentes brilhantes para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade sobre o tema Liderança Evolucionária, expondo seus pensamentos em rápidas palestras de 10min que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes:

1. Marcos Brasil Moraes, Fundador da Escola Livre
   Apresentando “Liderança é Desafio para Adultos ou Crianças?“
   –
2. Gladis Killing, Sócia Majoritária da Tintas Killing S.A.
   Apresentando “Criar e Transformar: A Mente Inquieta da Killing Tintas e Adesivos“
   –

* Confira as biografias dos convidados nos seus cards e conecte-se com eles no LinkedIn.

Nesta edição, a facilitação do evento ficará por conta dos sócios e fundadores da SURYA/ABO Academy que se unem ao grande parceiro da Orchestra Soluções de Gestão, trazendo subsídios para o debate e provocando ainda mais a reflexão daqueles que pretendem atuar como Business Owners:

1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
   
2. Mateus Piveta, Diretor de Negócios da SURYA e Cofundador da ABO Academy
3. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

AGENDA

18:15 – Networking
18:30 – Abertura
18:40 – Palestra Convidado #1
18:50 – Palestra Convidado #2
19:00 – Debate com participantes
20:00 – Encerramento

Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/

Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/

Junte-se a nós no 18º Encontro da Comunidade de Prática (CoP) de Agile Business Owners (ABO) do Brasil para discutir o tema “Estratégia Exponencial: Sonho ou Realidade?“. O evento será realizado no dia 07/02/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a ilustre presença de João Satt, Fundador e CEO do G5, e Tarcísio Gargioni, Presidente da GTR Gestão e Logística.

Sobre o tema abordado: ESTRATÉGIA EXPONENCIAL

Em gestão empresarial, a estratégia define para onde os líderes de negócio pretendem conduzir a empresa e também como viabilizar a mudança para migrar de seu estado presente para o estado futuro desejado. Ela pode ser uma estratégia de sobrevivência ou de manutenção do negócio, mas também de crescimento ou desenvolvimento de novos modelos de negócios.

Tipicamente, a Análise da Estratégia contempla o estudo de elementos como oportunidades e ameaças do mercado, bem como os pontos fortes e fracos da organização. Só que num mundo cada vez mais VUCA e digital, consciente das responsabilidades de uma organização diante de questões éticas, sociais e ambientais, observamos que o pensamento estratégico se tornou mais complexo do que somente definir objetivos e metas de resultado.

Diante de tudo disso, falar de Estratégia Exponencial é um mero sonho ou uma realidade para as empresas no atual cenário econômico afetado pela pandemia do Covid-19? Não focaremos no modelo de Organizações Exponenciais, típico das empresas que já nasceram digitais, mas sim na liderança visionária e empreendedora que visa o crescimento exponencial diante da abundância de oportunidades da Nova Economia Digital.

A importância deste tema para o Agile Business Owner™

A Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, tem sido definida como o modus operandi das empresas da Nova Economia Digital. Ela representa um conjunto de novas capacidades organizacionais que  buscam encantar os clientes e demais partes interessadas, além de garantir a adaptação às tendências e mudanças de mercado. Em outras palavras, o estado desejado dos líderes de negócios diante da vantagem competitiva que pode representar para as suas empresas.

Os diversos modelos de Agilidade de Negócios que existem no mercado podem apontar possíveis caminhos para o desenvolvimento de uma estratégia organizacional mais adequada para a Nova Economia Digital. Por focar no desenvolvimento de talentos, de equipes de alto desempenho e também de recursos digitais que irão escalar a capacidade de entrega de valor para o mercado e sociedade, acreditamos que o pensamento exponencial deva ser a base da construção da estratégia na Agilidade de Negócios.

Agile Business Owner™ é um papel que tem como missão alavancar os resultados de negócio a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial. Em outras palavras, é o papel catalisador da Agilidade de Negócios nas organizações, cuja estratégia exponencial é utilizada para inspirar a mudança e viabilizar a aceleração do crescimento empresarial.

FIQUE POR DENTRO! A Estratégia Exponencial é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™, um modelo de análise que guia a jornada de transformação pessoal e organizacional na direção da Agilidade de Negócios.

Nossos convidados e suas Lightning Talks

Convidamos duas grandes referências brasileiras no pensamento estratégico empresarial para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade, com rápidas palestras que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes do encontro:

1. João Satt, Fundador e CEO do G5
   Apresentando “A consciência é a base da coerência e da consistência estratégica“
   –
2. Tarcísio Gargioni, Presidente da GTR Gestão e Logística
   Apresentando “26 Semanas para Voar: O Case da Gol“

* Confira as biografias dos convidados nos seus cards e conecte-se com eles no LinkedIn.

Nesta edição, a facilitação do evento ficará por conta dos sócios e fundadores da SURYA/ABO Academy que se unem ao grande parceiro da Orchestra Soluções de Gestão, trazendo subsídios para o debate e provocando ainda mais a reflexão daqueles que pretendem atuar como Business Owners:

1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
   
2. Mateus Piveta, Diretor de Negócios da SURYA e Cofundador da ABO Academy
3. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

AGENDA

18:15 – Networking
18:30 – Abertura
18:40 – Palestra Convidado #1
18:50 – Palestra Convidado #2
19:00 – Debate com participantes
20:00 – Encerramento

Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/

Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/

Junte-se a nós no 17º Encontro da Comunidade de Prática (CoP) de Agile Business Owners (ABO) do Brasil para discutir o tema “Governança Ágil: Uma Opção ou Necessidade?“. O evento será realizado no dia 10/01/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a ilustre presença de Telmo Shoeler, Presidente da Orchestra Soluções de Gestão, e Ademar Schardong, Sócio-Proprietário da Longevisar Consultoria.

Sobre o tema abordado: GOVERNANÇA ÁGIL

Tipicamente, a expressão Governança Corporativa está associada ao conjunto de processos, condutas, costumes e políticas que definem o modus operandi de uma empresa, bem como de ações que devem garantir a conformidade com normas e padrões regulatórios.

Por se tratar do sistema de gestão que governa as empresas objetivando a criação de valor e a perenidade do negócio, a governança corporativa deve orquestrar as responsabilidades e autoridades da diretoria, do conselho de administração, dos acionistas e dos mecanismos de controle.

Para muita gente, os processos de governança corporativa geram burocracias e controles desnecessários que engessam as organizações e reduzem a sua capacidade de inovação perante os desafios da Nova Economia Digital. Diante disso, faz sentido falar em Governança Ágil, uma nova forma de pensar em gestão e liderança que prega a colaboração, a autonomia e a experimentação em todos os níveis organizacionais? Será uma utopia, uma opção ou uma necessidade para as organizações que necessitam acelerar a recuperação de resultados ou o crescimento de forma sustentável?

A importância deste tema para o Agile Business Owner™

Business Agility, ou Agilidade de Negócios, tem sido definida como o modus operandi das empresas da Nova Economia Digital. Ela representa um conjunto de novas capacidades organizacionais que encantam os clientes e as demais partes interessadas, e que garantem a adaptação às tendências e mudanças de mercado.

A Business Agility deveria se tornar o estado desejado dos líderes de negócios em função da vantagem competitiva que pode representar para as suas empresas. Além disso, a experiência nos mostra que é possível acelerar o desenvolvimento da Business Agility pela liderança efetiva dos Business Owners, onde a Governança tem um papel essencial no escopo de suas responsabilidades.

FIQUE POR DENTRO! A Governança Ágil é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™, um modelo de análise que guia a jornada de transformação pessoal e organizacional na direção da Agilidade de Negócios.

Nossos convidados e suas Lightning Talks

Convidamos duas grandes referências brasileiras em Governança Corporativa para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade, com rápidas palestras que estimulam a reflexão e o debate com os participantes do encontro:

1. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão
   Apresentando “O Novo Papel e a Importância dos Sócios na Governança Ágil“
   –
2. Ademar Schardong, Sócio-Proprietário da Longevisar Consultoria
   Apresentando “O Papel do Direcionamento Estratégico do Conselho na Agilidade de Negócios“

* Confira as biografias dos convidados nos seus cards e conecte-se com eles no LinkedIn.

Os fundadores da ABO Academy, e também sócios da SURYA, farão a facilitação do evento, trazendo subsídios para o debate e provocando ainda mais a reflexão daqueles que pretendem atuar como Business Owners:

1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
   
2. Mateus Piveta, Diretor de Negócios da SURYA e Cofundador da ABO Academy

Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

AGENDA

18:15 – Networking
18:30 – Abertura
18:40 – Palestra Convidado #1
18:50 – Palestra Convidado #2
19:00 – Debate com participantes
20:00 – Encerramento

Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/

Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/