Você é um(a) líder consistente?
Nos posts anteriores, defendi a importâncias das seguintes características de uma Liderança Evolucionária: Conectada, Consciente e Coerente. Hoje, concluo a série com as características do…
Autor: Luiz C. Parzianello
Autor, consultor, mentor, professor e palestrante em temas como Business Agility, Liderança Evolucionária, Estratégias Exponenciais (design, implementação e execução), Portfólio Enxuto (programas estratégicos) e Governança Ágil (alta gestão, conselho e liderança executiva). Parzianello é CEO da SURYA Consulting e fundador da ABO Academy, a primeira academia no mundo especializada no desenvolvimento profissional de Agile Business Owners, o papel catalisador da Business Agility nas organizações (modelo introduzido na Agile Conference 2019, Washington, USA). Um dos precursores dos Métodos Ágeis (2002) no Brasil, é coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). É criador e apresentador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube e professor de diversos programas de MBA da PUCRS.
Lições de Liderança Coerente Inspiradas por Walt Disney
Quando falamos de Liderança Coerente no modelo de Liderança Evolucionária, estamos nos referindo à capacidade de um líder alinhar suas decisões e ações com uma…
Você tem plena consciência do seu negócio?
Dando continuidade aos nossos exemplos e contraexemplos de líderes evolucionários, no último ensaio usei o personagem Zelig, de Woody Allen, para ilustrar o que não…
Liderança Zelig: O Camaleão Corporativo
Você conhece Zelig? Trata-se de um filme icônico de Woody Allen, onde o personagem principal, Leonard Zelig, possui uma habilidade única (e perturbadora): ele se…
O mundo VUCA continua
Você é daqueles que entrou na modinha de dizer que o mundo VUCA é um conceito antigo, dos anos 80. E que agora o mundo…
ABO Framework: como utilizar a ferramenta para atingir o sucesso?
O ABO Framework pode ser definido com um conjunto de conceitos, valores, princípios, práticas e modelos de referência em gestão e liderança. Ou seja, é…
Como desenvolver características Nimble é pauta no Business Agility Club
Fabrício Laguna é conhecido como The Brazilian BA e é a principal referência em Análise de Negócios no Brasil. Desse modo, abordou o tema “Desenvolvendo…
Sucesso do negócio ligado à prosperidade e à perenidade
O sucesso do negócio é o objetivo maior de um Business Owner? Para responder a esse questionamento, estamos desenvolvendo os princípios básicos da gestão de…
Business Agility na Visão do Disciplined Agile Toolkit: BA Club abordou o tema em seu quinto encontro
Os encontros do Business Agility Club chegaram na quinta edição! Durante os últimos meses, as reuniões trouxeram um conjunto de atividades, incluindo painel com especialistas…
Modelo de Gestão Evolucionária da Agile Business Ownership
Durante minha atuação nos negócios, apresentei um pensamento estratégico baseado em relações de causa-efeito mais adequadas para o contexto da Agilidade de Negócios (Business Agility):…