Liderança 4.0: entenda como funciona

A liderança 4.0 é aquela em que o líder faz com o auxílio de ferramentas tecnológicas para ter uma gestão mais humanizada. 

Portanto, é a forma de ter uma empresa onde líderes e colaboradores sejam mais próximos, visando aprimorar habilidades para conduzir à inovação. 

A evolução do mundo fez com que o universo das empresas também se transformasse. Especialmente, com o surgimento de novas metodologias e tecnologias. 

Dessa forma, com o ritmo acelerado das organizações, os profissionais têm se desenvolvido para atender às expectativas exigidas no mercado. Portanto, os líderes precisam se desenvolver acima da média, alcançando extraordinários resultados.

Vamos explicar a você o que é liderança 4.0 e suas relações com a Agilidade de Negócios. Continue acompanhando!

O que é liderança 4.0?

A liderança 4.0 é um conceito que foi criado a partir da transformação digital. Esse foi um termo impulsionado em função do avanço tecnológico e também pela constante mudança do mundo.

Sendo assim, reforçamos que é responsável por conduzir os funcionários de uma empresa ditando as mudanças do mercado. E, muitas vezes, baseadas em novas tecnologias.

Mas ao mesmo tempo em que ela lida com transformações estratégicas, dentro de uma liderança 4.0 é necessário ter uma construção de bons relacionamentos entre gestor e colaborador. 

Além de ter uma solidez da cultura organizacional, estruturando o trabalho e valores da empresa. 

Sendo assim, a humanização e a empatia nas relações são pilares importantes dentro desse tipo de liderança. Somente dessa forma será construído um ambiente saudável e produtivo.

Evolução das lideranças

Aconteceram três Revoluções Industriais antes da mais recente, a qual vivemos atualmente. Portanto, a liderança passou por três grandes fases:

• Liderança 1.0: ocorreu depois da Revolução Industrial inglesa, tendo como objetivo potencializar o sistema de produção;
• Liderança 2.0: essa estava preocupada com a performance e qualidade das empresas;
• Liderança 3.0: o objetivo era criar modalidades de negócios que culminaram com as novas tecnologias.

Características da liderança 4.0

O modelo tradicional de gestão, marcado por hierarquia, padronização e controle, está cada vez mais extinto.

O progresso tecnológico, juntamente com a chegada das gerações hiperconectadas ao mercado de trabalho, exige que as empresas tenham uma gestão mais compartilhada e equilibrada.  Assim, trouxemos as principais características da liderança 4.0. Veja na sequência:

Colaboração e autogestão

Para engajar e motivar essas novas gerações movidas por propósito, é preciso que o líder delegue as tarefas. E, ao mesmo tempo, fazer com que cada um se sinta parte do todo. 

Ou seja, estimular a comunicação, a autogestão e a colaboração. Dessa forma, colhe-se resultados extraordinários, mesmo com os integrantes do time trabalhando a distância.

Foco nas pessoas

O líder 4.0 atua como um facilitador, alguém que promove o diálogo e empodera os colaboradores. Portanto, o foco são as pessoas.

Assim, sua principal característica é a capacidade de entender o outro e extrair dele todo seu potencial. 

Rapidez na tomada de decisões

Diante de informações disponibilizadas  em tempo real, a liderança 4.0 deve tomar decisões rápidas e ter inteligência emocional. Somente dessa forma conseguirá lidar com pressões. 

No dia a dia, deve compreender a totalidade do negócio e ser ágil para encontrar oportunidades.  Além disso, conseguir gerenciar conflitos e ter foco nos resultados também são habilidades necessárias ao perfil moderno de gestão.

Vantagens em desenvolver a liderança 4.0?

A liderança 4.0 é uma técnica de gestão que facilita a obtenção de benefícios estratégicos. Portanto, suas principais vantagens são:

• Feedbacks mais pontuais e eficazes;
• Melhor gerenciamento de conflitos e problemas;
• Produtividade de acordo com padrões de pedido;
• Maior liberdade para compartilhar informações operacionais;
• Geração de oportunidades;
• Inclusão.

Além de tudo isso, é preciso ter em mente que antes de alcançar a liderança 4.0, é necessário desenvolver sua inteligência emocional!

Afinal, essa habilidade de saber identificar e lidar com emoções, tem se tornado uma das mais procuradas em todo o mercado.

Liderança 4.0 e Agilidade de Negócios

A variedade de estilos e modelos de liderança presentes no mercado fazem com que, muitas vezes, organizações acabem perdidas, sem saber que rumo tomar. 

Não podemos esquecer que lideranças influenciam a cultura das empresas e isso faz toda a diferença. Será que  estão preparadas para a nova Economia Digital?

Mesmo com a chegada da liderança 4.0, ainda é preciso mudar paradigmas e nisso a Agilidade de Negócios pode ajudar.

Contudo, é preciso cuidado: muitas empresas acabam focando apenas em produtos e operações com Agilidade em vez de focar na tomada de decisões e construção de estratégias através do Business Agility.

A Agilidade promove a análise da estratégia de crescimento de fora para dentro, a partir dos resultados alavancados e das capacidades de negócio que irão suportá-los (competências essenciais da empresa).

Os recursos ficam para um segundo momento, pois antes é preciso desenvolver conhecimentos e habilidades técnicas. E mais que isso: é preciso alterar crenças e valores. 

Em mundo de mudanças cada vez mais rápidas, o risco de haver um “apagão de liderança” é real. Logo, basta que os líderes ignorem os riscos de ficarem para trás na transformação digital.

A liderança 4.0 já é uma realidade em diversas empresas. Você já desenvolveu seus gestores para essa realidade a partir da Agilidade de Negócios?