Práticas Evolucionárias da
Agile Business Ownership™
The ABO Framework | Provided by ABO Academy
"As práticas de uma metodologia são a expressão viva dos seus valores e princípios, transformando intenção em ação e propósito em resultados."
As Práticas Evolucionárias da Agile Business Ownership™ formam uma abordagem integrada para gestão estratégica e operacional, focada na criação de valor sustentável para todas as partes interessadas. Com base em ciclos contínuos de descoberta e entrega de valor, essas práticas orientam a liderança a alinhar estratégia e execução, garantindo que o potencial do negócio seja transformado em resultados reais e impactantes.
Esse modelo de gestão ambidestra permite que as organizações sustentem e cresçam o negócio ao mesmo tempo em que promovem mudanças necessárias para sua evolução. Por meio de uma governança corporativa estruturada, da gestão de portfólios e de fluxos de entrega ágeis, os líderes são capacitados a responder rapidamente aos desafios do mercado, impulsionando a inovação e fortalecendo o ecossistema organizacional como um todo.
1ª Prática: Geração de Valor do Negócio
"Gerar valor é impactar positivamente todas as partes do ecossistema organizacional."
A prática de Geração de Valor do Negócio visa impactar positivamente todas as partes do ecossistema organizacional em que atuamos, promovendo um ciclo virtuoso de prosperidade coletiva. Ao integrar clientes, colaboradores, sociedade e demais stakeholders, essa prática assegura que o valor criado pela organização seja amplamente distribuído, fortalecendo o ecossistema e ampliando o impacto da empresa para além dos resultados financeiros.
2ª Prática: Descoberta de Valor do Negócio
"Descobrir valor é identificar oportunidades diante das necessidades das partes interessadas."
A prática de Descoberta de Valor do Negócio é fundamentada em um processo de Gestão Estratégica que promove um ciclo contínuo de identificação de oportunidades e análise de valor para as partes interessadas. Por meio de uma governança estruturada, essa prática permite que a liderança explore novas oportunidades e alinhe a estratégia organizacional com o potencial de crescimento, adaptando-se rapidamente às mudanças e garantindo que o valor identificado seja significativo e relevante para o negócio.
3ª Prática: Entrega de Valor do Negócio
"Entregar valor é transformar ideias em resultados tangíveis e sustentáveis."
A prática de Entrega de Valor do Negócio é baseada em um fluxo contínuo de execução e adaptação, promovido pela Gestão Ambidestra. Esse processo garante que o valor identificado na fase de descoberta seja transformado em resultados tangíveis e sustentáveis, atendendo de maneira ágil às demandas do mercado e das partes interessadas. Essa prática de entrega contínua fortalece a capacidade organizacional de gerar impacto positivo e duradouro, consolidando o valor do negócio no ecossistema.