O Pensamento de Patrick Lencioni no 8º Encontro da CoP ABO Brasil
Junte-se à nós no 8º Encontro da Comunidade de Prática (CoP) de Agile Business Owners (ABO) do Brasil. O tema em pauta será “O PENSAMENTO DE PATRICK LENCIONI NA AGILIDADE DE NEGÓCIOS“, cujo debate será estimulado pelas seguintes palestras e convidados:
- AS 5 DISFUNÇÕES DAS EQUIPES NA PERSPECTIVA DE UM CEO
Victor Hugo Germano, Fundador e CEO da Lambda3 e Diretor da Agile Alliance
- AS 5 TENTAÇÕES DE UM CEO E SEUS IMPACTOS NA AGILIDADE DE NEGÓCIOS
Antonio Pinent Tigre, Sócio-Fundador da Spalla Partners
Sobre o tema:
Patrick Lencioni é um dos fundadores e o presidente do Table Group. Foi pioneiro no tema saúde organizacional e autor de 11 livros que venderam mais de 6 milhões de cópias em mais de 30 idiomas. Dentre seus títulos, destacamos os seguintes em função de sua atualidade no contexto da Agilidade de Negócios:
- The Five Disfunctions of a Team (2002) – Um título muito referenciado no tema liderança de equipes ágeis traduzido para o português sob o título “Os 5 Desafios das Equipes”.
- Death by Meeting (2004) – Um título pouco divulgado no Brasil, mas com grande aderência à Agilidade de Negócios. Foi traduzido para o português sob o título “Nocaute por Reunião”.
- The Five Temptations of a CEO (1998) – Um livro ainda pouco difundido na alta gestão de muitas empresas. Ele trata com pragmatismo cinco temas que podem acelerar o desenvolvimento da Agilidade de Negócios nas organizações pelo modelo de mental de sua alta gestão. Este título foi traduzido para a língua portuguesa sob o título “As 5 Tentações de um CEO”.
Pois bem, Agilidade de Negócios é a capacidade de uma organização se adaptar rapidamente às mudanças de mercado e responder de forma flexível às demandas de seus clientes, fazendo isso com sustentabilidade e com soluções inovadoras na perspectiva de negócios. Muito mais do que disseminar a cultura ágil por toda a organização, a Agilidade de Negócios visa encantar clientes, criar diferenciais competitivos e alavancar resultados no contexto da nova Economia Digital, ainda mais complexo em função dos grandes desafios ocasionados pela pandemia do COVID-19.
Para tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas empresas, novas capacidades organizacionais são necessárias diante de tanta incerteza e complexidade, demandando novos modelos de gestão e liderança baseados nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial. Acreditamos no papel do Business Owner como o elemento mais crítico no desenvolvimento da Agilidade de Negócios nas organizações, pois é este papel que tem a responsabilidade e a autoridade de desenvolver as novas capacidades que irão alavancar os resultados das organizações.
Os pensamentos de Patrick Lencioni, concebidos há mais de 20 anos, ainda são muito atuais e podem influenciar positivamente a alta gestão das empresas, acelerando as iniciativas de Agilidade de Negócios. Conheça alguns desses pensamento e venha preparado para este debate que será profundo e esclarecedor:
- Focar mais em status do que resultados compromete o desempenho da organização;
- Estimular a popularidade ao invés da responsabilidade pode afetar a evolução de uma equipe;
- Buscar a certeza ao invés da clareza pode colocar em risca a própria operação;
- Estabelecer uma harmonia artificial é mais nocivo para os negócios do que um conflito produtivo;
- Perseguir a invulnerabilidade ao invés de construir a confiança resulta em fragilidade organizacional.
- Dentre muitos outros.
Sobre o evento:
Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.
- 09:50 Acesso
- 10:00 Abertura
- 10:10 Palestras dos convidados
- 10:30 Debate com participantes
- 11:30 Encerramento
Assista as gravações das primeiras edições e saiba tudo sobre o que já aconteceu na CoP ABO Brasil:
https://abo.academy/classes/copbrasil
Palestrantes / Instrutores
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Antonio Pinent TigreSócio-fundador @ Spalla Partners - Porto Alegre, BrasilAtuação na liderança de Projetos de Transformação da Cultura Organizacional e Desenvolvimento Humano; Gestão de Investimentos em Start Ups e atuação como Conselheiro Consultivo (Smart Money); Experiência em cargos de liderança executiva, com maior atuação nas áreas de Direção Geral, Pessoas e Finanças; Membro do Comitê Executivo de organização por 14 anos, responsável pelas decisões e execução da agenda estratégica; Graduação em Análise de Sistemas, especialização em Finanças, MBA na University of Southern California e cursos de extensão em INSEAD, Columbia e Harvard. Formação no “The Columbia Coaching Certification Program”, Columbia University, NY.
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Victor Hugo GermanoFundador e CEO @ Lambda3 - São Paulo, BrasilCientista da Computação especializado em gestão e marketing, é fundador e CEO da Lambda3, empresa que há uma década explora novos modelos de gestão horizontal e democrática, estando entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil (GPTW). Atua há 6 anos no Board of Directors da Agile Alliance Global. Como um dos pioneiros da Agilidade no Brasil, ajudou a organizar eventos como Agile Brazil, Revista Visão Ágil e Caipira Ágil. Victor atua também como mentor em programas como AfrOYA Tech Hub, BlackRocks Startups, e grupos de fomento à diversidade em tecnologia.
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