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  • O Papel da Liderança e seus Grandes Desafios é o tema do 28º Encontro da CoP ABO Brasil

    O Papel da Liderança e seus Grandes Desafios é o tema do 28º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real e discutindo sua aplicações com convidados e participantes.

    Neste encontro (sexto e último desta temporada) iremos apresentar o papel da liderança (Business Owner) e seus grandes desafios no desenvolvimento da Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês). Para isso, demonstraremos as relações ocultas do metamodelo Business Agility Getting Real™ com o papel da liderança (Conexão e Empatia) e responsabilidades de gestão (Consciência, Coerência e Consistência).

    Contaremos com a participação especial da incrível Carolina Utimura, uma jovem executiva brasileira eleita pela Forbes como um dos maiores nomes de 2021 (Lista Forbes Under 30). Carolina é CEO da Eureca, startup que atua na inclusão produtiva de jovens no mercado de trabalho. Também já foi delegada brasileira no Y20 2019 no Japão, fórum de juventude dos países do G20, e participou da fundação do Pacto da Juventude pelos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável), que lançou o Atlas das Juventudes, com dados para embasar políticas públicas.

    Contaremos também com a ilustre presença de Daniela Tatsch, Líder de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) no Grupo RBS, como facilitadora do painel e debate com os participantes.

    Confira a programação que preparamos para este evento:

    • 18:45 – Boas-vindas (abertura da sala)
    • 19:00 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
    • 19:05 – MasterclassO Papel da Liderança e seus Grandes Desafios na Business Agility” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy).
    • 18:25 – Painel “O Perfil do Líder da Nova Economia” com a participação de Carolina Utimura e Daniela Tatsch.
    • 19:45 – Debate com os participantes.
    • 20:30 – Encerramento

    Inscrição gratuita!

     


    Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

    Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

    Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

    • Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
    • Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
    • Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
    • Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
    • Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

    Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

     

    Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

    • 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real
      Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
      Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
    • 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
      Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
    • 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
      Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 31/10 – Business Agility Getting Real: Como executar a jornada de transformação
      Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
    • 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
      Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitadora: Daniela Tatsch dos Santos, Grupo RBS.

    IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

    Faça a sua inscrição!

     


    Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

    O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

    Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

    Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

     


    Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

    Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

    Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

    Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

    Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

     


    Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

    O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

    A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

  • Executar a Jornada é o tema do 27º Encontro da CoP ABO Brasil

    Executar a Jornada é o tema do 27º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real e discutindo sua aplicações com os participantes.

    Neste encontro (quinto da temporada e 27º da CoP) iremos apresentar como um Agile Business Owner deve executar a jornada de transformação que irá tornar a Business Agility uma realidade em sua empresa. Para isso, demonstraremos a relação direta do modelo com os Níveis Lógicos de Aprendizagem e Mudança, um poderoso modelo de mudança da PNL estruturado por Robert Dilts, e discutiremos sua aplicação com um grande case de uma empresa mundial.

    Confira a programação que preparamos para este evento:

    • 18:15 – Boas-vindas
    • 18:30 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
    • 18:35 – MasterclassComo executar a jornada de transformação com o modelo Business Agility Getting Real” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy).
    • 18:55 – Painel com a convidada Denise Pinheiro, Executive Committee Member and Lead Partner of Digital Transformation at PwC Brazil.
    • 19:15 – Debate com os participantes.
    • 20:00 – Encerramento

    Assista a gravação!


    Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

    Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

    Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

    • Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
    • Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
    • Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
    • Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
    • Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

    Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

    Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

    • 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real
      Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
      Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
    • 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
      Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
    • 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
      Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 31/10 – Business Agility Getting Real: Como executar a jornada de transformação
      Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
    • 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
      Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: Daniela Tatsch dos Santos, Grupo RBS.

    IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

    Assista a gravação!


    Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

    O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

    Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

    Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.


    Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

    Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

    Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

    Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

    Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

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    Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

    O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

    A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

  • Desenhar a Jornada é o tema do 26º Encontro da CoP ABO Brasil

    Desenhar a Jornada é o tema do 26º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real e discutindo sua aplicações com os participantes.

    Neste encontro (quarto da temporada e 26º da CoP) iremos apresentar como um Agile Business Owner deve desenhar a jornada de transformação que irá tornar a Business Agility uma realidade em sua empresa. Confira a programação que preparamos para este evento:

    • 18:15 – Boas-vindas
    • 18:30 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
    • 18:35 – MasterclassComo desenhar a jornada de transformação com o modelo Business Agility Getting Real” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy).
    • 18:55 – Painel com os convidados Tuta Neto e Carlos Aros, discutindo o case Panflix do Grupo Jovem Pan (facilitado por Mateus Piveta).
    • 19:15 – Debate com os participantes.
    • 20:00 – Encerramento

    Quero participar!

     


    Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

    Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

    Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

    • Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
    • Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
    • Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
    • Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
    • Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

    Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

     

    Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

    • 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real
      Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
      Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
    • 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
      Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
    • 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
      Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 31/10 – Business Agility Getting Real: Como executar a jornada de transformação
      Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
    • 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
      Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: Daniela Tatsch dos Santos, Grupo RBS.

    IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

    Quero participar!

     


    Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

    O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

    Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

    Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

     


    Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

    Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

    Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

    Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

    Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

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    Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

    O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

    A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

  • Estruturar a Jornada é o tema do 25º Encontro da CoP ABO Brasil

    Estruturar a Jornada é o tema do 25º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real e discutindo sua aplicações com os participantes.

    Neste encontro (terceiro da temporada e 25º da CoP) iremos apresentar como um Agile Business Owner pode estruturar a jornada de transformação para tornar a Business Agility uma realidade em sua empresa. Confira a programação que preparamos para este evento:

    • 18:15 – Boas-vindas
    • 18:30 – Abertura (com Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy)
    • 18:35 – MasterclassComo estruturar a jornada de transformação com o modelo Business Agility Getting Real” (com Luiz Parzianello, fundador da ABO Academy).
    • 18:55 – Painel com os convidados Alan Streck e Débora Pradella, discutindo o case GZH do Grupo RBS (facilitado por Hugo Lourenço, Agile Coach na Objective).
    • 19:15 – Debate com os participantes.
    • 20:00 – Encerramento

    Quero participar!

     


    Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

    Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

    Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

    • Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
    • Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
    • Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
    • Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
    • Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

    Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

     

    Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

    • 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real
      Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
      Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
    • 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
      Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
    • 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
      Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 31/10 – Business Agility Getting Real: Como implementar a jornada de transformação
      Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
    • 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
      Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: Daniela Tatsch dos Santos, Grupo RBS.

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    Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

    O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

    Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

    Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

     


    Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

    Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

    Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

    Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

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    Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

    O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

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  • Negócios Incríveis é o tema do 24º Encontro da CoP ABO Brasil

    Negócios Incríveis é o tema do 24º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), que está apresentando a teoria do modelo Business Agility Getting Real e discutindo sua aplicações com os participantes.

    Neste encontro (segundo da temporada e 24º da CoP) iremos apresentar a teoria da Fórmula dos Negócios Incríveis e discutir com os participantes a premissa de que Agilidade de Negócios é sobre como tornar um negócio incrível (ou “Business Agility is about how to make a business awesome“, em inglês). Confira a programação que preparamos para este evento:

    Nesta edição, contaremos com a ilustre presença de Denise Maidanchen (CEO) e Glauco Milhomem Balthar (Diretor de Tecnologia e Operações) da Quanta Previdência, como convidados para a abertura do debate, relatando seu case de sucesso na transformação organizacional a partir dos elementos da Fórmula dos Negócios Incríveis: Resultados, Pessoas, Processos, Tecnologias e Experiências.

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    Sobre a 2ª Temporada de 2022 da CoP ABO Brasil

    Nesta temporada, combinamos o formato de master class com o tradicional fishbowl dos nossos debates, agregando um teste de conhecimentos na respectiva edição publicada no arquivo da CoP ABO Brasil. O resultado é um minicurso de 2h de conteúdo e 6h de discussão com especialistas que dará direito ao certificado de participação no curso “Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real” para quem atingir um desempenho mínimo de 70% de acertos nas seis edições.

    Com este novo formato, pretendemos impactar positivamente os participantes (membros da ABO Academy e seus convidados) nos seguintes pontos:

    • Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
    • Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
    • Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
    • Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
    • Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

    Quem não participou do primeiro encontro, pode conferir o conteúdo da aula e o debate dos participantes com o convidado pelo arquivo de vídeos da CoP ABO Brasil. É só fazer o login na plataforma e acessar o link abaixo:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

     

    Confira também o calendário de eventos e respectivos temas e convidados previstos até o final do ano:

    • 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real
      Convidado: Leonardo dos Santos, AIESEC Porto Alegre; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
      Convidados: Denise Maidanchen e Glauco Balthar, Quanta Previdência; Facilitador: Anderson Gonzaga, Objective.
    • 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
      Convidados: Alan Streck e Débora Pradella, Grupo RBS / GZH; Facilitador: Hugo Lourenço, Objective.
    • 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
      Convidados: Tutinha Neto e Carlos Aros, Grupo Jovem Pan; Facilitador: Mateus Piveta.
    • 31/10 – Business Agility Getting Real: Como implementar a jornada de transformação
      Convidados: A definir; Facilitador: A definir.
    • 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios
      Convidada: Carolina Utimura, Eureca; Facilitador: A definir.

    IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA. ACESSE O LINK ABAIXO:

    Quero participar!

     


    Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

    O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

    Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

    Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.

     


    Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

    Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

    Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

    Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

    Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

    Acesse os vídeos da CoP ABO Brasil

     


    Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

    O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

    A mais moderna previdência privada do Brasil. Visite o website.

  • Rumo à Business Agility é o tema do 23º Encontro da CoP ABO Brasil

    Rumo à Business Agility é o tema do 23º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós na 2ª temporada de 2022 dos encontros mensais da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil), cujo tema será o modelo Business Agility Getting Real.

    Nossa grande novidade para este ciclo está no formato de master class combinada com o nosso tradicional fishbowl de debates. A ideia é transformar esta edição num curso gratuito de 8h, que combina:

    • Um encontro mensal de 90min (segundas-feiras, das 18:30 às 20:00), totalizando 9h de atividades (6 encontros);
    • Cada encontro com uma aula de 20min, ministrada por Luiz C. Parzianello (criador do modelo), totalizando 2h de conteúdo expositivo;
    • Cada encontro com um debate aberto de 1h com os participantes, totalizando 6h de conteúdo prático sobre a aplicação do modelo nas organizações (você conduz a discussão);
    • Preparação para os encontros com a leitura de textos do blog da ABO Academy;
    • Revisão do conteúdo (ou acesso para quem não pode participar do encontro) na plataforma de EAD da ABO Academy;
    • Teste de assimilação de conhecimento para cada encontro;
    • Certificado de conclusão do curso Introdução ao Modelo Business Agility Getting Real, emitido pela ABO Academy ao término da temporada, mediante um desempenho mínimo de 70% nos testes de assimilação de conhecimento.

    Com esta alteração no formato, almejamos os seguintes objetivos junto aos participantes desta 2a temporada (membros da ABO Academy e seus convidados):

    • Estimular uma visão holística da Business Agility, independente de métodos ou frameworks;
    • Ensinar os conceitos e princípios do modelo Business Agility Getting Real™, estimulando uma visão da agilidade a partir da perspectiva de negócios (alta gestão);
    • Apoiar na formulação da jornada de desenvolvimento da Business Agility nas organizações;
    • Orientar o desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership™ a fim de maximizar o sucesso da jornada de transformação organizacional;
    • Avaliar a compreensão dos temas abordados (teste de conhecimentos).

    Os eventos desta temporada serão facilitados por Mateus Piveta e o conteúdo apresentado por Luiz Parzianello. Contaremos sempre com a presença de um convidado externo que tem alguma afinidade com o tema e a colaboração dos participantes no debate. Outra grande novidade é a adesão de grandes organizações no apoio à iniciativa (confira a lista no final da página). Contate-nos para fazer parte desta grande iniciativa!

    Confira a nova agenda dos eventos:

    • 18:15 – Boas-vindas
    • 18:30 – Abertura
    • 18:35 – Palestra
    • 18:55 – Debate
    • 20:00 – Encerramento

    A primeira edição desta nova temporada (23º encontro da CoP) será realizada no dia 11/07/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, marcando o início da seguinte programação:

    • 11/07 – Rumo à Business Agility: A essência do modelo Business Agility Getting Real
    • 08/08 – Business Agility Getting Real: Como tornar os negócios incríveis
    • 05/09 – Business Agility Getting Real: Como estruturar a jornada de transformação
    • 03/10 – Business Agility Getting Real: Como desenhar a jornada de transformação
    • 31/10 – Business Agility Getting Real: Como implementar a jornada de transformação
    • 05/12 – Business Agility Getting Real: O papel da liderança e seus grandes desafios

    IMPORTANTE: A INSCRIÇÃO CONTINUA GRATUITA, MAS PASSA A SER FEITA PARA TODA A TEMPORADA, POIS O NOSSO INTERESSE É FAZER COM QUE VOCÊ TENHA SUCESSO EM SEU PROGRAMA DE BUSINESS AGILITY OU TRANSFORMAÇÃO ÁGIL E DIGITAL.

    Acesse o vídeo do encontro

     


    Sobre o Modelo Business Agility Getting Real™

    O modelo Business Agility Getting Real™ surgiu como uma resposta à complexidade crescente, e também ao discurso incoerente, das mais diferentes abordagens de Business Agility existentes no mercado. Seu racional está baseado na premissa fundamental de que Agilidade de Negócios se faz na perspectiva de negócios e não dos times de desenvolvimento de software. Por isso a importância que damos ao papel do Agile Business Owner e desenvolvimento das competências essenciais da Agile Business Ownership.

    Queremos que todos os membros da alta gestão empresarial, e também demais líderes de negócios, pensem com a cabeça de donos do negócio. Mas é claro que queremos que eles pensem com os valores e princípios das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.” – Luiz Parzianello.

    Todo o racional do modelo Business Agility Getting Real™, ou como “Fazer a Agilidade de Negócios Acontecer” (traduzindo a expressão para a língua portuguesa), vem sendo apresentado na língua inglesa numa série de artigos publicados na newsletter de Parzianello no LinkedIn, e traduzidos para a língua portuguesa em sua coluna na ABO Academy. Recomendamos a leitura desses artigos antes da participação nos encontros desta temporada. A figura abaixo ilustra o modelo e as relações causais entre seus elementos: O que queremos (Um negócio incrível!), Porque queremos (Mudar o mundo!), e Como faremos (Lean, Ágil e Exponencial), sem contar com as grandes relações causais entre Liderança ⇒ Gestão ⇒ Cultura ⇒ Indivíduo.


    Sobre os Encontros da CoP ABO Brasil

    Para quem ainda não acompanha de perto as atividades da ABO Academy ou nunca participou de um evento da CoP ABO Brasil, nossos encontros são on line (Zoom), gratuitos e abertos para quem tiver interesse nos temas em debate.

    Reunimos entre 70 e 100 profissionais em cada edição, de especialistas a executivos de grandes empresas nacionais e internacionais. Nossas palestras de curta duração tem por objetivo contextualizar o problema para aprofundar o debate de cada encontro, sendo realizadas por especialistas da ABO Academy ou por convidados especiais, como é o caso de grandes executivos com muita experiência para compartilhar com os participantes do evento.

    Até o momento, todos os encontros foram de alto nível, sendo considerados verdadeiras aulas de MBA por muitos de seus participantes, pois seus debates foram altamente reflexivos e provocativos. Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD.

    Torne-se membro gratuitamente e acesse o arquivo de encontros da CoP ABO Brasil por este link:

    Acesse os Encontros da CoP ABO Brasil


    Nosso agradecimento aos apoiadores desta temporada:

    O maior movimento de liderança jovem do mundo. Visite o website.

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  • Agile Business Ownership é o tema do 22º Encontro da CoP ABO Brasil

    Agile Business Ownership é o tema do 22º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós no 22º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Agile Business Ownership: As competências essenciais catalisadoras da Business Agility“. O evento será realizado no dia 06/06/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e marca o encerramento da primeira temporada de 2022.

    A programação desse encontro será um pouco diferente dos anteriores, pois Mateus Piveta, cofundador da ABO Academy, e Telmo Schoeler, presidente da Orchestra Soluções de Gestão, farão uma retrospectiva de que vimos nesta temporada após a abertura. E, para dar subsídios ao nosso tradicional debate, Luiz C. Parzianello, fundador da ABO Academy e CEO da SURYA | Business Agility Getting Real, fará uma breve introdução ao Modelo de Competências Essenciais da Agile Business Ownership, o tema principal da temporada. Confira a agenda que programamos para este encontro:

    18:15 – Networking
    18:30 – Abertura ABO Academy
    18:35 – Retrospectiva com Mateus e Telmo
    18:45 – Palestra de Luiz Parzianello
    19:00 – Debate com os participantes
    20:00 – Encerramento

    Sobre as Competências Essenciais da Agile Business Ownership

    Quem acompanha o trabalho da ABO Academy, fundada em setembro de 2020, conhece nosso posicionamento firme em relação ao tema Business Agility. Para nós, falar de Agilidade de Negócios sem tornar os líderes e gestores de negócios os verdadeiros catalisadores da mudança na perspectiva de NEGÓCIOS é um erro conceitual e um grande risco para a estratégia de qualquer organização.

    Essa crença surgiu em 2018, quando Luiz Parzianello recomendou a criação do papel de Business Owner numa grande empresa do varejo nacional, então cliente da SURYA | Business Agility Getting Real, para liderar a aceleração do crescimento em projetos estratégicos de negócio. Foi então que partimos para a sistematização dos modelos de liderança, prática, competência e proficiência, que culminou na palestra Business Owner: The Most Critical Role for the Future of Agile, realizada na Agile Conference 2019 (Washington, EUA).

    Hoje, evoluímos muito a nossa visão e também as abordagens que utilizamos para desenvolver uma verdadeira Agilidade de Negócios nas empresas em que atuamos. Compreendemos claramente como um Agile Business Owner deve pensar, se desenvolver e atuar como líder de negócios, desde uma iniciativa estratégica até a organização como um todo. Foi então que percebemos a importância da Agile Business Ownership como uma forma de pensar e um conjunto de competências essenciais para líderes e gestores de negócios da nova economia digital.

    O modelo de Business Agility Getting Real surgiu como uma resposta à complexidade crescente dos modelos de Business Agility existentes no mercado e também uma necessidade de tornar as iniciativas de transformação organizacional orientadas a negócios (Business Driven Transformation). Só que, para fazer isso funcionar, precisamos desenvolver os líderes e gestores que guiariam a mudança.

    As Competências Essenciais da Agile Business Ownership é um modelo que atende essa demanda e torna uma realidade o processo de descoberta e entrega contínua de valor para o negócio (Continuous Business Value Discovery and Delivery), contemplando os seguintes temas:

    1. Liderança Evolucionária
    2. Estratégia Exponencial
    3. Portfólio Enxuto
    4. Governança Ágil
    5. Execução Evolutiva

    Esses cinco temas foram debatidos nos cinco primeiros encontros de 2022 e agora serão consolidados e debatidos nesta edição da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil. Junte-se a nós para contribuir com perguntas, depoimentos, contrapontos, etc.

    Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

    Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

    Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
    https://abo.academy/classes/copbrasil/

    Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
    https://abo.academy/groups/copbrasil/

  • Execução Evolutiva é o tema do 21º Encontro da CoP ABO Brasil

    Execução Evolutiva é o tema do 21º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós no 21º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Execução Evolutiva: Quem realmente foca no que é valor para o negócio?“. O evento será realizado no dia 02/05/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a a ilustre presença de Luciane Moreira, Executiva em Gestão de Pessoas (Alemanha, Adidas), e Flávio Steffens, Diretor de Relacionamento na Vakinha.

    Sobre o tema abordado: EXECUÇÃO EVOLUTIVA

    Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês) é um conjunto de valores, princípios e práticas utilizados pelas empresas para acelerar o crescimento e impactar positivamente todas as partes interessadas, até mesmo a sociedade.

    Acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com líderes de negócios que inspiram a evolução de todo ecossistema organizacional e seu impacto positivo na sociedade. Também acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com agentes de mudança que desenvolvem novas capacidades organizacionais para encantar os clientes e alavancar os resultados de negócio. Quando juntamos esses dois perfis de liderança num único profissional, desenvolvemos os catalisadores da mudança que tornarão a Agilidade de Negócios uma realidade em suas empresas: os Agile Business Owners.

    Execução Evolutiva é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership, modelo desenvolvido pela ABO Academy, que tem por objetivo fazer com que os líderes e gestores da nova economia digital foquem no verdadeiramente valor de negócios: os resultados na perspectiva de todas as partes interessadas e o desenvolvimento das novas capacidades organizacionais que irão viabilizar esses resultados. Por esta razão, vamos iniciar nosso debate com algumas dessas seguintes reflexões:

    • Diante dos desafios de uma Nova Economia Digital cada vez mais VUCA e Digital, como os líderes e gestores podem garantir a entrega de valor para o negócio?
    • Como as empresas estão preparando seus líderes e gestores para uma nova cultura de experimentação e aprendizagem tolerante ao erro? Quais os maiores desafios para tornar isso uma realidade em ambientes corporativos?
    • Mesmo com a disseminação do método OKR (Objectives and Key Results) no mercado  empresarial internacional, estamos vendo um real foco na geração de valor de nossas equipes?
    • Quantos líderes e gestores têm consciência da relação causal entre resultados e capacidades organizacionais (resultados potenciais), gerenciando o portfólio de projetos estratégicos com esta visão de negócios?
    • Como a governança corporativa é usada para garantir esse foco na geração de valor pela análise da evolução organizacional e impacto nas partes interessadas? Como isto está sendo medido?

    Traga suas dúvidas e respostas para essas perguntas, a fim de compartilhá-las com os demais membros de nossa comunidade neste encontro!

    Nossos convidados e suas Lightning Talks

    Convidamos duas mentes brilhantes para compartilharem seus conhecimentos e experiências em nossa comunidade com rápidas palestras de 10min que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes:

    1. As Virtudes do Fracasso na Gestão de Negócios
      Flávio Steffens, Diretor de Relacionamento da Vakinha
    2. Execução Evolutiva: Podemos delegar essa responsabilidade da liderança?
      Luciane Moreira, Executiva em Gestão de Pessoas (Alemanha, Adidas)

    * Clique nos nomes dos convidados para acessá-los no LinkedIn ou nos seus cards desta página para conhecer o seu perfil.

    A facilitação deste encontro ficará por conta de:

    1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
    2. Mateus Piveta, Diretor da SURYA e Co-fundador da ABO Academy
    3. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

    Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

    Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

    AGENDA

    18:15 – Networking
    18:30 – Abertura
    18:40 – Palestra Convidado #1
    18:50 – Palestra Convidado #2
    19:00 – Debate com participantes
    20:00 – Encerramento

    Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
    https://abo.academy/classes/copbrasil/

    Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
    https://abo.academy/groups/copbrasil/

  • LEAN PORTFOLIO – 20º Encontro da CoP ABO Brasil

    LEAN PORTFOLIO – 20º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós no 20º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Lean Portfolio Management: da Estratégia ao Valor de Negócio“. O evento será realizado no dia 04/04/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a a ilustre presença de Mariana Zaparolli Martins, Expert Senior Manager da Bain & Company, e Carlos Tristacci, Head de Transformação Ágil da Lojas Renner S.A.

    Sobre o tema abordado: LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

    O Lean Portfolio Management (LPM) tem como objetivo garantir o desdobramento da estratégia empresarial em projetos e programas que irão desenvolver novas capacidades organizacionais que viabilizem o crescimento do negócio. Por ser baseado nos princípios do Pensamento Enxuto (Lean Thinking), o foco desse processo de gestão está na geração de valor para as partes interessadas (value streams) e na redução dos desperdícios que aumentam os riscos ou impedem a antecipação do retorno de investimento das iniciativas de mudança.

    Lean Portfolio é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership, modelo desenvolvido pela ABO Academy para tornar a Agilidade de Negócios (Business Agility) uma realidade nas organizações. Nosso objetivo com este encontro é conscientizar líderes, gestores e especialistas da importância do LPM nas empresas, pois ele pode representar um diferencial competitivo no contexto de negócios da Nova Economia Digital.

    Por todos esses motivos, pensamos em estimular nosso debate com as seguintes perguntas:

    • A estratégia de crescimento de sua empresa é comunicada de forma transparente à todos os colaboradores da organização?
    • Como seus gestores estão garantindo o desdobramento da estratégia em iniciativas de valor agregado?
    • Quais princípios e práticas do pensamento enxuto têm sido aplicados no portfólio de projetos estratégicos para reduzir os desperdícios e acelerar o retorno de investimento?
    • A alta gestão de sua empresa já é capaz de tratar seu portfólio de projetos estratégicos como uma carteira de investimentos de curto, médio e longo prazo?
    • Quais ações de conscientização e desenvolvimento de novas competências a sua empresa vem realizando com líderes e especialistas sobre o tema Lean Portfolio Management?
    • Como seus gestores estão balanceando suas demandas versus a capacidade de entrega das equipes?

    Traga suas dúvidas e respostas para essas perguntas, a fim de compartilhá-las com os demais membros de nossa comunidade neste encontro!

    Nossos convidados e suas Lightning Talks

    Convidamos duas mentes brilhantes para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade sobre o tema Lean Portfolio Management, expondo seus pensamentos em rápidas palestras de 10min que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes:

    1. Mariana Zaparolli Martins, Agile Expert da Bain & Company
      Apresentando “Gestão de Portfólio Lean: O que muda?
    2. Carlos Tristacci, Head de Transformação Ágil da Lojas Renner S.A.
      Apresentando “O papel do C-Level na Gestão de Portfolio

    * Confira as biografias dos convidados nos seus cards desta página e conecte-se com eles no LinkedIn.

    A facilitação deste encontro ficará por conta de:

    1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
    2. Mateus Piveta, Diretor da SURYA e Co-fundador da ABO Academy
    3. Fernanda Lago, Business Partner e Instrutora de LPM na ABO Academy
    4. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

    Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

    Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

    AGENDA

    18:15 – Networking
    18:30 – Abertura
    18:40 – Palestra Convidado #1
    18:50 – Palestra Convidado #2
    19:00 – Debate com participantes
    20:00 – Encerramento

    Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
    https://abo.academy/classes/copbrasil/

    Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
    https://abo.academy/groups/copbrasil/

  • LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA – 19º Encontro da CoP ABO Brasil

    LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA – 19º Encontro da CoP ABO Brasil

    Junte-se a nós no 19º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP ABO Brasil) para discutir o tema “Liderança Evolucionária: Estamos Preparados?“. O evento será realizado no dia 07/03/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a ilustre presença de Gladis Killing, Sócia da Killing S.A, e Marcos Brasil Moraes, Fundador da Escola Livre.

     

    Sobre o tema abordado: LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA

    Talvez “Liderança” seja um dos assuntos mais discutidos nos últimos tempos na pauta de Gestão de Pessoas. Dizemos isso diante da dificuldade que muitas organizações estão tendo para atrair, desenvolver e reter talentos diante das ilimitadas oportunidades que surgem no contexto da Nova Economia Digital. Mas afinal, onde estão os líderes visionários que inspiram os profissionais do conhecimento com um grande propósito transformador, investem na maestria de suas equipes e dão autonomia para esses talentos atuar em prol do propósito transformador da empresa?

    Liderança Evolucionária é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership, modelo desenvolvido pela ABO Academy para tornar a Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês) uma realidade nas organizações. Ela consiste na capacidade do líder inspirar e viabilizar a evolução organizacional pela consciência das necessidades de transformação (propósito maior e cenário futuro desejado), pela coerência do processo de mudança (estratégia, portfólio e governança) e pela consistência da execução.

    Será que estamos preparados para tudo isso? É possível reverter esse quadro de acelerar o desenvolvimento de novos líderes com esta mentalidade? Como algumas empresas estão tratando esse assunto? Quais as dicas os especialistas podem nos dar nesse encontro?

     

    Nossos convidados e suas Lightning Talks

    Convidamos duas mentes brilhantes para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade sobre o tema Liderança Evolucionária, expondo seus pensamentos em rápidas palestras de 10min que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes:

    1. Marcos Brasil Moraes, Fundador da Escola Livre
      Apresentando “Liderança é Desafio para Adultos ou Crianças?
    2. Gladis Killing, Sócia Majoritária da Tintas Killing S.A.
      Apresentando “Criar e Transformar: A Mente Inquieta da Killing Tintas e Adesivos

    * Confira as biografias dos convidados nos seus cards e conecte-se com eles no LinkedIn.

    Nesta edição, a facilitação do evento ficará por conta dos sócios e fundadores da SURYA/ABO Academy que se unem ao grande parceiro da Orchestra Soluções de Gestão, trazendo subsídios para o debate e provocando ainda mais a reflexão daqueles que pretendem atuar como Business Owners:

    1. Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
    2. Mateus Piveta, Diretor de Negócios da SURYA e Cofundador da ABO Academy
    3. Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão

    Sobre os encontros da CoP ABO Brasil

    Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.

    AGENDA

    18:15 – Networking
    18:30 – Abertura
    18:40 – Palestra Convidado #1
    18:50 – Palestra Convidado #2
    19:00 – Debate com participantes
    20:00 – Encerramento

    Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
    https://abo.academy/classes/copbrasil/

    Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
    https://abo.academy/groups/copbrasil/

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