Valores da
Agile Business Ownership™
The ABO Framework | Provided by ABO Academy
“Os valores são como uma bússola moral que guia nossas vidas e as decisões que tomamos.”
Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Negócios
Estamos descobrindo melhores formas de desenvolver negócios na nova economia digital, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. A partir desse trabalho, passamos a valorizar não somente:
- O foco no cliente, mas também o PROPÓSITO da empresa.
- A entrega frequente, mas também os RESULTADOS do negócio.
- A adaptação à mudança, mas também as CAPACIDADES organizacionais.
- As soluções digitais, mas também os RECURSOS habilitadores.
Ou seja, embora haja valor nos itens da esquerda, descobrimos que os itens da direita são indispensáveis para tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações.
Acreditamos que Business Agility (ou Agilidade de Negócios em português) é o modus operandi das empresas que mais se destacam na nova economia digital. Por essa razão, defendemos que ela deve ser tratada pela alta gestão como um tema estratégico capaz de gerar vantagem competitiva para o próprio negócio.
Acreditamos que Business Agility se faz com líderes de negócios que inspiram a evolução de todo o ecossistema organizacional em prol de um propósito transformador maior.
Acreditamos também que Business Agility se faz com agentes de mudança que desenvolvem novas capacidades organizacionais para acelerar o crescimento e impactar positivamente todas as partes interessadas.
Se atribuirmos essas duas identidades e missões aos líderes e gestores da nova economia digital, consolidaremos o que acreditamos ser o papel do Agile Business Owner, um catalisador da evolução organizacional capaz de tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas empresas.
Este manifesto foi concebido por Luiz C. Parzianello em 23 de agosto de 2022 para estimular um pensamento estratégico no Agile Business Owner focado na geração de valor para todas as partes interessadas. Ele é baseado nas estruturas do Manifesto for Agile Software Development, Manifesto for Software Craftsmanship e PuRe CaRe Model.
Este manifesto estimula a compreensão da poderosa relação de causa-efeito que existe entre os principais elementos habilitadores da evolução organizacional no contexto da nova economia digital: Propósito, Resultados, Capacidades e Recursos.
Observe que os quatro valores do Manifesto procuram expandir o pensamento ágil tradicional orientado a produto (primeiro elemento de cada tópico) para uma visão mais ampla do pensamento estratégico exponencial orientado ao negócio (segundo elemento de cada tópico).
Para que isso aconteça, é necessário que o Agile Business Owner perceba claramente as seguintes relações de causa-efeito que existem entre os seus elementos:
- É o propósito transformador das empresas que move o ecossistema organizacional no contexto da nova economia digital.
- São os resultados de negócio (financeiros, do cliente, de mercado e da sociedade) que realizam o propósito transformador da empresa.
- São as novas capacidades organizacionais que viabilizam o impacto positivo em todas as partes e o crescimento sustentável do negócio.
- São os recursos estratégicos que suportam as novas capacidades de sustentação, crescimento, inovação e transformação do negócio.
Agile Business Owners precisam compreender, acreditar e disseminar esse pensamento estratégico caso queiram tornar a Business Agility uma realidade nas organizações. Se você concorda com esta visão e tem interesse em promovê-la na sua rede de contatos, manifeste seu apoio ao ABO Manifesto incluindo seu nome na lista abaixo. Ficaremos muito gratos com a sua colaboração! Seu email não será compartilhado com terceiros ou publicado no site da ABO Academy.