Os 5 desafios da liderança na transformação organizacional

A jornada de transformação organizacional é baseada em levar o negócio de um estado presente para um futuro com resultados alavancados. 

Para isso, é necessário contar com líderes que vivam a agilidade de negócios no cotidiano organizacional. E, junto disso, que a organização possua as 5 competências essenciais para os 5 grandes desafios da liderança na transformação organizacional.

Saiba mais sobre o assunto a seguir!

Nova Economia Digital e novos desafios da liderança na transformação organizacional

A nova Economia Digital traz, além de mudanças e soluções, novos problemas. E para enfrentá-los, precisamos mais que recursos que irão gerar resultados.

É necessário ir além e analisar a estratégia de crescimento de fora para dentro, a partir dos resultados alavancados e das capacidades de negócio que irão suportá-los (competências essenciais da empresa).

O mercado, a sociedade e o contexto da nova Economia Digital demandam novos modelos de gestão. Neste contexto, antes dos recursos, é preciso desenvolver conhecimentos e habilidades técnicas de todo o time.

Para entender melhor, reforçamos aqui a diferença entre o pensamento linear e o exponencial:

• Linear: é a base da gestão tradicional e trata pessoas e equipamentos de forma igual, com o raciocínio de adquirir novos recursos para gerar mais resultados, pois a capacidade de produção é proporcional (linear) ao número de recursos existentes (físicos ou humanos);
• Exponencial: a relação entre recursos (tecnologias, talentos, produtos, modelos de gestão, etc.) e capacidades não deve ser linear. Assim, foca na geração de valor para o negócio, que antecipa a conquista de resultados pela aceleração das novas capacidades num contexto repleto de recursos digitais.

É necessário refletir onde seu negócio está colocando energia. O pensamento está sendo linear ou exponencial? Todos caminham buscando o mesmo tipo de crescimento?

A missão dos Business Owners é alavancar os resultados do negócio a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais. E não estamos falando de recursos.

Aqui na ABO, acreditamos que na nova Economia Digital o mantra dos líderes e gestores deveria ser: pensar constantemente em novas capacidades de negócio (Business Discovery) e torná-las uma realidade no contexto de suas empresas (Business Delivery).

A transformação e os responsáveis

Dentre os desafios da liderança na transformação organizacional, um deles é o de liderar com gestão. A mudança de cultura é a mais difícil e a mais importante de ser efetivada.

Somente com uma cultura que viva a Agilidade de Negócios, é que vai ser possível enxergar os resultados de ponta a ponta.

Como mencionado anteriormente, existem 5 competências essenciais que a organização precisa desenvolver para alcançar seus objetivos. São elas:

• Liderança Evolucionária; 
• Estratégia Exponencial; 
• Portfólio Enxuto;
• Governança Ágil;
• Execução Evolutiva.

Dentro disso, nascem outros desafios para a liderança na transformação organizacional. A gestão deve levar a evolução e transformação através das práticas. 

E a liderança deve liderar com gestão, para promover uma mudança que entregue maior valor de negócio. 

Com isso, também é necessário o desdobramento de um portfólio enxuto junto de uma governança ágil.

Nenhuma mudança é viável se a teoria não estiver unida com execução consistente. Esse é um dever de todos dentro da organização, mas que precisa ser reforçado pelas lideranças.

No 28º Encontro da CoP, Luiz Parzianello reforçou que é necessário liderar com:

• GESTÃO, estimulando a evolução da cultura organizacional;
• CONEXÃO, desenvolvendo empatia por todas as partes interessadas;
• CONSCIÊNCIA, construindo uma clara visão da estratégia de mudança;
• COERÊNCIA, estruturando a realização da mudança num portfólio efetivo;
• CONSISTÊNCIA, garantindo a execução da mudança e o crescimento empresarial.

Encontrar a melhor forma de atravessar as mudanças com maestria dentro desses valores está entre os desafios da liderança na transformação organizacional.

Novos caminhos através do conhecimento

Esses e outros debates sobre Agilidade de Negócios foram realizados nos Encontros da CoP ABO Brasil. Neste ano, os Encontros terão uma pausa para desenvolvimento de melhorias.

Considerado uma verdadeira aula de negócios, todos os encontros e materiais estão disponibilizados gratuitamente em nossa plataforma! 

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