ABO Manifesto: para tornar Agilidade de Negócios uma realidade nas empresas
Acreditamos que Business Agility (ou Agilidade de Negócios, em português) é o modus operandi das empresas que mais se destacam na nova economia digital.
Por essa razão, defendemos que deve ser tratada pela alta gestão como um tema estratégico capaz de gerar vantagem competitiva para a empresa.
Já leu e ouviu falarmos bastante disso por aqui, não é mesmo? Entendendo essa premissa e nosso papel como responsáveis pela propagação de Business Agility, resolvemos dar um passo adiante.
Conheça o ABO Manifesto a seguir!
Líderes de negócios que inspiram a evolução
Acreditamos que Business Agility se faz com líderes de negócios que inspiram a evolução de todo o ecossistema organizacional em prol de um propósito transformador maior.
Por isso, também temos a crença de que Business Agility se faz com agentes de mudança que desenvolvem novas capacidades organizacionais.
Isso em prol de acelerar o crescimento e impactar positivamente todas as partes interessadas.
Se atribuirmos essas duas identidades e missões aos líderes e gestores da nova economia digital, consolidaremos o que acreditamos ser o papel do Agile Business Owner.
Ou seja, um catalisador da evolução organizacional capaz de tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas empresas.
ABO Manifesto
Diante disso, concebemos o Manifesto da Agile Business Ownership para estruturar o pensamento estratégico do Agile Business Owner no início desta nova jornada de desenvolvimento profissional.
Com ele, queremos estimular a compreensão da poderosa relação de causa-efeito que existe entre os principais elementos habilitadores da evolução organizacional no contexto da nova economia digital:
- Propósito
- Resultados
- Capacidade
- Recursos
MANIFESTO DA AGILE BUSINESS OWNERSHIP
Estamos descobrindo melhores formas de liderar negócios na nova economia digital, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. A partir desse trabalho, passamos a valorizar:
Não somente o foco no cliente, mas principalmente o PROPÓSITO da empresa.
Não somente a entrega frequente, mas principalmente os RESULTADOS de negócio.
Não somente a adaptação às mudanças, mas principalmente as CAPACIDADES organizacionais.
Não somente as equipes de alta performance, mas principalmente os RECURSOS habilitadores.
O Luiz Parzianello concebeu o ABO Manifesto em 23 de agosto de 2022, com base no Manifesto for Agile Software Development, Manifesto for Software Craftsmanship e do nosso PuRe CaRe Model.
Porém, somente agora estamos trazendo ao público para retomarmos o desenvolvimento da v2 do Agile Business Owner Framework com foco nas competências de design, implementação e entrega da estratégia organizacional por parte dos Business Owners.
Quer apoiar essa causa e se tornar um líder de negócios que inspira a evolução?
Se torne um apoiador do ABO Manifesto e saiba mais pela nossa plataforma!
Comentários