Trabalho remoto, presencial ou híbrido: HRBP Club traz o tema para discussão entre gestores de RH

trabalho remoto, presencial ou híbrido

Com o fim da pandemia, seguimos no debate sobre a melhor forma de trabalho: remoto, presencial ou híbrido

O trabalho remoto oferece mais flexibilidade e economia de tempo, mas pode afetar a colaboração e comunicação entre colegas. 

O modelo presencial, por outro lado, permite mais interação e colaboração, mas pode ser mais cansativo e menos flexível. Portanto, seria o híbrido a solução para todos os problemas?

Trabalho remoto, presencial ou híbrido: ainda vivemos esse dilema?” foi o tema da quinta edição do HRBP Club! Saiba mais sobre o debate que aconteceu junto do Fundador e CEO na Impulso, Sylvestre Mergulhão.

HRBP Club questiona CEOs e gestores: Ainda vivemos no dilema diante de trabalho remoto, presencial ou híbrido?

Sylvestre Mergulhão é CEO e fundador da Impulso, e foi o profissional convidado para compartilhar suas experiências na quinta edição do HRBP Club. Antes de tudo, Mergulhão afirma que trabalha remotamente há 15 anos. 

Durante esses anos de experiência, trabalhou com processo exponencial de crescimento de times de tecnologia, sistemas e algoritmos de matching, com o fim de ter o “melhor fit no menor tempo”.

Mergulhão trouxe para a pauta suas experiências com startups, que começaram há mais de 10 anos atrás, quando o tema ainda nem era falado no Brasil

Foram essas experiências que o fizeram querer trazer seus conhecimentos para o Rio de Janeiro, sua terra natal. Desta forma, ele criou a Impulso, que já está há 12 anos no mercado.  A empresa de tecnologia sempre atuou remotamente, mesmo possuindo escritório físico.

Assim, o profissional relatou sobre os esforços que teve para adaptar processos da empresa, como o Onboarding, atuando de forma 100% remota e com recursos limitados. 

Logo, sua fala abordou desde a necessidade da empresa saber transmitir a cultura mesmo que a distância, até os impactos da chegada da IA no mercado de trabalho. O debate seguiu por quase 1h entre os participantes e foi enriquecedor!

“O trabalho híbrido é remoto, ainda que dentro do escritório”, afirma Sylvestre. Isso porque todos precisam estar na mesma página, mesmo que apenas um funcionário esteja longe do escritório.

Comunidade Prática, profissionais de alto nível e o HRBP Club

O HRBP Club nasceu com a missão de tornar líderes, gestores e especialistas em verdadeiros Business Partners na perspectiva de pessoas.

Ademais, o foco é trazer muito conteúdo e proporcionar momentos de troca entre grandes profissionais no Brasil e fora dele. 

O próximo encontro do HRBP Club já tem data e tema: 14/06 – “Quais Os Fatores Críticos De Sucesso De Um HRBP?”, com a participação especial de Fernanda Santana, Head de Gente e Gestão da ELO. Não perca!

ABO Academy fomenta comunidades práticas de temas diversos

A ABO Academy possui duas comunidades práticas: o HRBP Club, direcionado à profissionais do RH e o Business Agility Club, com o intuito de promover o desenvolvimento da Agilidade de Negócios nas empresas.

Ao se tornar membro de nossos clubes, você poderá criar conexões e realizar networking com profissionais que compartilhem interesses similares, ampliando o conhecimento sobre temas importantes e contemporâneos.

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