Para além da função de empresário, buscamos desenvolver lideranças. Por isso, a dica do dia é um modelo de liderança para a função de empresário a partir do framework Agile Business Owner™.
Dessa forma, proponho uma forma diferente de pensar, apropriando-me da estrutura de soneto para demonstrar esse modelo possível. Confira a seguir!
Modelo de liderança e um soneto para o empresário
O empresário é responsável pela gestão.
Gestão de um determinado contexto empresarial.
Um contexto de negócios que precisa de novas capacidades e recursos.
Novas capacidades e recursos para alavancar resultados de negócios.
O empresário é um líder empresarial.
Um líder empresarial com autoridade de gestão.
Autoridade para evoluir o contexto de negócios.
O Business Owner atua como um agente de mudança.
Um agente de mudança com foco em gestão.
Um agente de mudança como um treinador.
Um coach que questiona o contexto empresarial.
Um coach que inspira as partes interessadas.
Stakeholders interessados em alcançar resultados.
O empresário é um visionário.
Um visionário que vislumbra soluções.
Soluções que suportam novos recursos.
Soluções que possibilitam melhores resultados.
O que você acha dessa abordagem de modelo de liderança? Consegue perceber novas possibilidades de reflexão para o desenvolvimento de Business Owner e Business Agility em sua organização?
Assim, espero ter contribuído com uma nova visão do papel do Business Owner no contexto de Agility. Em especial, no cenário de Business Agility!
Inspirar a mudança: chegou a hora de rever modelos de gestão e liderança.
Para entender de onde surgiu o soneto: as frases são proposições do mapa conceitual de liderança que utilizamos na ABO Academy.
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