Luiz C. Parzianello
🎯 “A vontade de se preparar tem que ser maior que a vontade de vencer. Vencer será consequência da preparação.” – Essa frase, frequentemente atribuída ao célebre Bernardinho, nunca fez tanto sentido quanto agora. Tive o privilégio de assistir a uma palestra incrível do Leonardo Castelo, Cofundador do Sales Clube, Presidente da 300 Franchising Exponencial … Ler mais
Nos posts anteriores, defendi a importâncias das seguintes características de uma Liderança Evolucionária: Conectada, Consciente e Coerente. Hoje, concluo a série com as características do Líder Consistente. 📌 Características da Liderança Consistente 📈 Exemplo: Mary Barra, CEO da General Motors Barra é conhecida por seu compromisso em transformar a GM em uma empresa sustentável e … Ler mais
Quando falamos de Liderança Coerente no modelo de Liderança Evolucionária, estamos nos referindo à capacidade de um líder alinhar suas decisões e ações com uma visão clara do futuro, uma abordagem pragmática para a execução e um pensamento crítico para resolver problemas. Mas, além disso, esse líder precisa basear suas decisões em dados, mitigar riscos … Ler mais
Dando continuidade aos nossos exemplos e contraexemplos de líderes evolucionários, no último ensaio usei o personagem Zelig, de Woody Allen, para ilustrar o que não deve ser uma liderança conectada com as pessoas. Zelig, em sua capacidade de se camuflar e se adaptar aos outros sem autenticidade, reflete um líder desconectado e sem um propósito … Ler mais
Você conhece Zelig? Trata-se de um filme icônico de Woody Allen, onde o personagem principal, Leonard Zelig, possui uma habilidade única (e perturbadora): ele se transforma fisicamente e psicologicamente para se parecer com as pessoas ao seu redor. Em qualquer contexto em que esteja, Zelig ajusta sua aparência e comportamento para se adaptar perfeitamente e … Ler mais
Você é daqueles que entrou na modinha de dizer que o mundo VUCA é um conceito antigo, dos anos 80. E que agora o mundo é BANI? Pois bem, então eu proponho que você também desqualifique o LEAN, pois ele é dos anos 60 com fundamentos do século XIX! Não faz mais sentido utilizá-lo nos … Ler mais
O ABO Framework pode ser definido com um conjunto de conceitos, valores, princípios, práticas e modelos de referência em gestão e liderança. Ou seja, é a ferramenta que guia o desenvolvimento profissional do Agile Business Owner™. Esse profissional é o catalisador da Business Agility (Agilidade de Negócios) nas organizações. Nesse sentido, um dos objetivos da … Ler mais
Fabrício Laguna é conhecido como The Brazilian BA e é a principal referência em Análise de Negócios no Brasil. Desse modo, abordou o tema “Desenvolvendo as Características Nimble – adapte-se ou morra” na sexta edição do Business Agility Club. Visto que o tema ainda é pouco debatido no Brasil, ainda existem muitas dúvidas sobre o … Ler mais
O sucesso do negócio é o objetivo maior de um Business Owner? Para responder a esse questionamento, estamos desenvolvendo os princípios básicos da gestão de negócios que estamos utilizando como base para estruturar a nova versão do ABO Framework. Neste conteúdo me dedico ao primeiro princípio: sucesso do negócio. Aspectos fundamentais do sucesso do negócio: … Ler mais
Os encontros do Business Agility Club chegaram na quinta edição! Durante os últimos meses, as reuniões trouxeram um conjunto de atividades, incluindo painel com especialistas e muito debate entre os participantes. Nesta edição, a convidada foi Carla Krieger. Ela é Authorized DA Trainer, Lean & Agile Coach na eDreams ODIGEO e Director of Communities no … Ler mais