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A vontade de se preparar tem que ser maior que a vontade de vencer!

🎯 “A vontade de se preparar tem que ser maior que a vontade de vencer. Vencer será consequência da preparação.” – Essa frase, frequentemente atribuída ao célebre Bernardinho, nunca fez tanto sentido quanto agora. Tive o privilégio de assistir a uma palestra incrível do Leonardo Castelo, Cofundador do Sales Clube, Presidente da 300 Franchising Exponencial … Ler mais

Você é um(a) líder consistente?

Nos posts anteriores, defendi a importâncias das seguintes características de uma Liderança Evolucionária: Conectada, Consciente e Coerente. Hoje, concluo a série com as características do Líder Consistente. 📌 Características da Liderança Consistente 📈 Exemplo: Mary Barra, CEO da General Motors Barra é conhecida por seu compromisso em transformar a GM em uma empresa sustentável e … Ler mais

Lições de Liderança Coerente Inspiradas por Walt Disney

Quando falamos de Liderança Coerente no modelo de Liderança Evolucionária, estamos nos referindo à capacidade de um líder alinhar suas decisões e ações com uma visão clara do futuro, uma abordagem pragmática para a execução e um pensamento crítico para resolver problemas. Mas, além disso, esse líder precisa basear suas decisões em dados, mitigar riscos … Ler mais

Você tem plena consciência do seu negócio?

Dando continuidade aos nossos exemplos e contraexemplos de líderes evolucionários, no último ensaio usei o personagem Zelig, de Woody Allen, para ilustrar o que não deve ser uma liderança conectada com as pessoas. Zelig, em sua capacidade de se camuflar e se adaptar aos outros sem autenticidade, reflete um líder desconectado e sem um propósito … Ler mais

Liderança Zelig: O Camaleão Corporativo

Você conhece Zelig? Trata-se de um filme icônico de Woody Allen, onde o personagem principal, Leonard Zelig, possui uma habilidade única (e perturbadora): ele se transforma fisicamente e psicologicamente para se parecer com as pessoas ao seu redor. Em qualquer contexto em que esteja, Zelig ajusta sua aparência e comportamento para se adaptar perfeitamente e … Ler mais

ABO Framework: como utilizar a ferramenta para atingir o sucesso?

ABO Framework

O ABO Framework pode ser definido com um conjunto de conceitos, valores, princípios, práticas e modelos de referência em gestão e liderança. Ou seja, é a ferramenta que guia o desenvolvimento profissional do Agile Business Owner™. Esse profissional é o catalisador da Business Agility (Agilidade de Negócios) nas organizações. Nesse sentido, um dos objetivos da … Ler mais

Como desenvolver características Nimble é pauta no Business Agility Club

características Nimble

Fabrício Laguna é conhecido como The Brazilian BA e é a principal referência em Análise de Negócios no Brasil. Desse modo, abordou o tema “Desenvolvendo as Características Nimble – adapte-se ou morra” na sexta edição do Business Agility Club. Visto que o tema ainda é pouco debatido no Brasil, ainda existem muitas dúvidas sobre o … Ler mais

Sucesso do negócio ligado à prosperidade e à perenidade

O sucesso do negócio é o objetivo maior de um Business Owner? Para responder a esse questionamento, estamos desenvolvendo os princípios básicos da gestão de negócios que estamos utilizando como base para estruturar a nova versão do ABO Framework. Neste conteúdo me dedico ao primeiro princípio: sucesso do negócio. Aspectos fundamentais do sucesso do negócio: … Ler mais

Business Agility na Visão do Disciplined Agile Toolkit: BA Club abordou o tema em seu quinto encontro

Disciplined Agile Toolkit

Os encontros do Business Agility Club chegaram na quinta edição! Durante os últimos meses, as reuniões trouxeram um conjunto de atividades, incluindo painel com especialistas e muito debate entre os participantes. Nesta edição, a convidada foi Carla Krieger. Ela é Authorized DA Trainer, Lean & Agile Coach na eDreams ODIGEO e Director of Communities no … Ler mais

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