Descubra nossas palestras e desperte
para a evolução do seu negócio!
Transforme líderes e gestores em agentes de mudança, promovendo a inovação, o crescimento sustentável e a evolução contínua de sua organização.
Um conteúdo exclusivo
Leve os fundamentos e as competências da Agile Business Ownership™ para seu evento, seja ele aberto ou in company, e inspire uma nova visão de evolução e crescimento sustentável nos negócios. Nosso conteúdo, provocativo e impactante, desafia crenças limitantes sobre gestão, preparando líderes para enfrentar os desafios de um mundo cada vez mais VUCA e digital.
ABO Foundations
Palestras sobre os fundamentos da evolução organizacional:
- Liderança Evolucionária
- Gestão Evolucionária
- Agilidade de Negócios (Business Agility)
- O Mindset Lean-Agile nos Negócios
- O Mindset Exponencial nos Negócios
- Explorando a Agile Business Ownership™
ABO Essentials
Palestras sobre as competências essenciais de gestão e liderança:
- Pensamento Estratégico na Criação de Valor
- Cuidando da Estratégia com o Modelo PuRe CaRe
- Dominando o Business Strategy Canvas
- OKR em Ação (Objectives and Key Results)
- Lean Portfolio Management
- Governança Corporativa Ágil
Um time de especialistas
Luiz C. Parzianello
Diretor da SURYA Consulting
Chief Methodologist da ABO Academy
Autor, palestrante, consultor, professor e mentor de nível executivo, tem atuado no desenvolvimento do papel de Business Owner em grandes empresas nacionais e internacionais. Com mais de 20 anos de experiência em métodos ágeis (foi um dos precursores da abordagem no Brasil em 2002), é coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). É o criador do Agile Business Owner™ Framework, um projeto de inovação aberta dedicado ao papel do líder de negócios na Business Agility. Também é criador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube.
Mateus Piveta
Business Partner da SURYA Consulting
Cofundador da ABO Academy
Especialista em estratégia de negócios, formado em Publicidade e Propaganda, especialista em Marketing Estratégico e Mestrando em Ciência da Computação, atua como palestrante, mentor e consultor em projetos de agilidade de negócios e transformação digital de empresas. Um incentivador, estudioso e disseminador dos princípios e valores presentes no papel do Agile Business Owner. Um modelo de liderança para a nova economia digital, que unifica o que há de melhor dos pensamentos Lean, Ágil e Exponencial e torna líderes de negócio agentes inspiradores e catalisadores de mudanças organizacionais.
Coaracy Junior
Business Partner da ABO Academy
Coaracy é consultor, coach e palestrante, com mais de 30 anos de experiência em gestão. É especialista em processos de mudanças e evolução de estruturas de gestão de equipes com foco em resultados de negócio. Tenho uma sólida vivência em gerenciamento de projetos, mapeamento de cadeia de valor, consultoria para novos métodos e frameworks, mentoria para lideranças ou equipes e treinamentos corporativos. Contribuo para uma visão integrada entre os processos e objetivos estratégicos, utilizando conhecimentos que envolvem Lean, Business Agility, Ambidestria Organizacional, Gestão Enxuta de Portfólio, Método Kanban, Agilidade, Matemática, Psicologia, Sociologia, entre outros. Bacharel em Administração de empresas pela FMU, pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior (FAEL) e Gerenciamento de Projetos (SENAC).
Ana Venosa
Business Partner da SURYA Consulting
Ana é consultora, mentora e palestrante, com mais de 30 anos de experiência executiva. Durante 20 anos, atuou na Intel, onde ocupou posições de liderança em Operações, Finanças e Estratégia, tanto na América Latina quanto no Vale do Silício, incluindo 6 anos como Head de Operações Financeiras para Vendas e Marketing da Intel na América Latina. Ana é membro fundadora da OKR Coaches Network (OCN), liderada por Ben Lamorte, e Facilitadora Certificada para Desenho de Plataformas – Ecossistemas pela Boundaryless SRL (Platform Design Toolkit). Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Mackenzie, possui um MBA Executivo pela Business School São Paulo e pela Universidade de Toronto, além de ter cursado Programas de Educação Continuada em Stanford e Wharton.
Um diferencial estratégico
As palestras promovem uma mentalidade focada na evolução constante, capacitando líderes e gestores a identificar oportunidades de melhoria e inovação de forma contínua. Ao adotar o Pensamento Evolucionário, sua organização estará preparada para se adaptar de maneira proativa aos desafios e oportunidades da economia digital, impulsionando a longevidade e relevância no mercado.
As palestras da ABO Academy incentivam líderes e gestores a adotarem uma abordagem analítica e questionadora, essencial para navegar pelos desafios complexos da nova economia digital. O Pensamento Crítico permite avaliar cenários, tomar decisões mais informadas e identificar áreas de melhoria com base em fatos e dados. Com essa habilidade, sua organização estará mais preparada para evitar armadilhas e construir soluções mais eficazes e inovadoras.
Nossas palestras ajudam a impulsionar o desenvolvimento das capacidades organizacionais necessárias para viabilizar um crescimento sustentável e acelerado. Com foco na Agilidade de Negócios, oferecemos estratégias práticas que aumentam a adaptabilidade da sua empresa, permitindo que ela responda rapidamente às mudanças do mercado, identifique novas oportunidades e maximize os resultados de forma contínua e eficiente.
Nossos palestrantes trazem uma vasta experiência e compartilham insights valiosos, oferecendo conhecimento prático e aplicável à realidade da sua empresa. O conteúdo vai além da teoria, proporcionando ferramentas que podem ser imediatamente implementadas no dia a dia organizacional.
Ao desafiar visões tradicionais, nossas palestras incentivam a reflexão profunda e uma mudança de mentalidade. Os participantes são convidados a enxergar os desafios sob novas perspectivas, abrindo espaço para soluções inovadoras e mais eficazes.
Ao apresentar estratégias baseadas em exemplos práticos e resultados reais, mostramos como sua empresa pode se tornar um case de sucesso. Isso fortalece a confiança dos participantes nas capacidades da organização, encorajando uma ação proativa e assertiva.
Com conteúdos que geram impacto emocional e inspirador, nossas palestras despertam nos participantes uma visão mais clara e motivadora de seus objetivos. Eles saem preparados para agir com entusiasmo e determinação, engajados em promover mudanças positivas e duradouras.
Flexibilidade na contratação
Nossas palestras são projetadas para se adaptarem às necessidades e ao contexto da sua organização. Oferecemos opções tanto online quanto presenciais, com três durações flexíveis: 20 minutos (resumida), 40 minutos (padrão) e 60 minutos (completa). Além disso, é possível complementar a apresentação com um painel de debate, permitindo uma discussão aprofundada sobre o tema abordado. Todas as palestras podem ser personalizadas para atender às demandas específicas do seu negócio, garantindo que o conteúdo seja altamente relevante e impactante para sua equipe.
CATÁLOGO DE PALESTRAS
ABO Foundations
Liderança Evolucionária
Como se tornar um líder catalisador da evolução organizacional
Explore um modelo inovador de liderança executiva que está transformando grandes empresas por meio da Agilidade de Negócios. Líderes Evolucionários impulsionam a evolução organizacional ao se conectar profundamente com todas as partes interessadas e ao reconhecer a necessidade constante de adaptação aos desafios da nova economia digital. Esses líderes demonstram coerência em seus modelos de gestão e consistência na execução estratégica e operação do negócio. Nesta palestra, você descobrirá como desenvolver uma cultura de liderança na alta gestão que promove transformação organizacional e garante crescimento sustentável a longo prazo.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello
Gestão Evolucionária
Como evoluir continuamente o negócio com uma gestão estratégica e ambidestra
Esta palestra explora uma abordagem integrada que alia agilidade e eficiência na gestão dos negócios, baseada no Modelo de Gestão Evolucionária da Agile Business Ownership. Essa abordagem oferece um processo contínuo e dinâmico de descoberta e entrega de valor, promovendo a prosperidade e a sustentabilidade de todo o ecossistema organizacional. Além de aprimorar e substituir a prática tradicional de planejamento estratégico, o modelo fortalece a gestão ambidestra, maximizando a execução estratégica e garantindo um crescimento sustentável e resiliente.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello
Business Agility
Como impulsionar a evolução organizacional e o crescimento sustentável do negócio
Esta palestra redefine o conceito de Business Agility para líderes, gestores e especialistas, evidenciando sua relevância em um mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA), além de profundamente digital. O foco está no desenvolvimento de competências de liderança e gestão que promovam a evolução contínua da organização, criando valor para todas as partes interessadas e assegurando o crescimento sustentável. Serão abordadas práticas para que a alta gestão aplique a agilidade de negócios na execução estratégica, integrando Governança Corporativa, Gestão Estratégica, Gestão de Portfólio de Produtos e Projetos e Ambidestria Organizacional, como pilares para a transformação e resiliência organizacional.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello, Mateus Piveta e Coaracy Junior
O Mindset Lean-Agile nos Negócios
Como criar valor nos negócios com menor desperdício e maior adaptabilidade
Esta palestra apresenta uma nova abordagem para a gestão de negócios, destacando como impulsionar o crescimento sustentável com foco na flexibilidade, adaptação e criação de valor para o cliente, enquanto se elimina desperdícios e ineficiências. Serão explorados os princípios fundamentais do Lean e Ágil, demonstrando como aplicá-los na gestão estratégica para maximizar resultados. Além disso, os participantes terão acesso a insights práticos para se destacarem como líderes e profissionais ao adotar o pensamento Lean-Agile, promovendo inovação contínua e transformação organizacional.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello e Coaracy Junior
O Mindset Exponencial nos Negócios
Como acelerar o crescimento desenvolvendo novas capacidades organizacionais
Nesta palestra, líderes e gestores serão inspirados a adotar um mindset exponencial para enfrentar os desafios da era digital. Com foco em inovações tecnológicas e mudanças disruptivas, serão discutidos os princípios do pensamento exponencial e como ele pode transformar a visão de crescimento e evolução dos negócios. Os participantes aprenderão a criar um ambiente de inovação contínua, acelerar a adaptação às novas tendências e preparar suas organizações para prosperar em um cenário de mudanças rápidas e imprevisíveis. A palestra oferece insights práticos para impulsionar a criatividade, a resiliência e o crescimento sustentável.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello e Mateus Piveta
Explorando a Agile Business Ownership™
Como líderes e gestores podem desenvolver a Business Agility nas organizações
Nesta palestra, você descobrirá como a liderança pode ser o fator decisivo para transformar a agilidade de negócios em uma realidade concreta nas empresas. Tendo como base o Framework for Agile Business Ownership™, a palestra explora práticas de gestão e liderança que promovem a adaptação contínua, a inovação e o crescimento sustentável. O participante irá aprender os fundamentos, valores, princípios, práticas e competências da Agile Business Ownership™, criando um ambiente que favorece a tomada de decisões rápidas e eficientes, a entrega de valor e a evolução organizacional. A palestra oferece ferramentas práticas para que a alta gestão assuma o papel de protagonista na jornada da Business Agility, garantindo resultados consistentes e duradouros.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello
CATÁLOGO DE PALESTRAS
ABO Essentials
Pensamento Estratégico na Criação de Valor
Como desenvolver um pensamento estratégico que estimule o crescimento sustentável do negócio
Nesta palestra, gestores e líderes aprenderão a desenvolver um pensamento estratégico focado na criação de valor sustentável, baseado no modelo PuRe CaRe (Purpose, Results, Capabilities and Resources). Serão abordados os três tipos de valor – potencial, real e transcendental – e como utilizá-los para alinhar propósito e resultados, maximizando as capacidades organizacionais e os recursos disponíveis. Os participantes descobrirão como o pensamento estratégico pode impulsionar o crescimento do negócio de forma sustentável, garantindo a perenidade da organização e criando impacto positivo para todas as partes interessadas. A palestra oferece ferramentas práticas para aplicar o modelo PuRe CaRe em iniciativas de transformação e inovação.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello
Cuidando da Estratégia com o Modelo PuRe CaRe
Como alinhar propósito e resultados na sua estratégia de crescimento
Nesta palestra prática, líderes e gestores aprenderão a utilizar o Modelo PuRe CaRe (Purpose, Results, Capabilities and Resources) como uma ferramenta de design estratégico para estruturar o crescimento sustentável da organização. Com foco na aplicação prática, serão apresentados cases reais de empresas que implementaram o modelo com sucesso, destacando como alinhar propósito e resultados para gerar valor contínuo. Os participantes também terão a oportunidade de explorar como o PuRe CaRe pode ser usado para melhorar o planejamento estratégico, maximizando as capacidades organizacionais e impulsionando o desempenho de negócios em ambientes dinâmicos. A palestra oferece insights práticos para aplicar o modelo e alcançar resultados tangíveis.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello
Business Strategy Canvas
Como estruturar o pensamento estratégico em iniciativas de transformação organizacional
Nesta palestra, gestores e especialistas em Planejamento Estratégico e Gestão de Portfólio de Projetos e Programas Estratégicos descobrirão uma abordagem inovadora para estruturar o pensamento estratégico e impulsionar transformações organizacionais. Os participantes aprenderão a utilizar uma ferramenta poderosa que combina o melhor da Análise de Negócios com técnicas da Programação Neurolinguística (PNL), aprimorando a capacidade de formular perguntas estratégicas mais assertivas. Com isso, serão capazes de desenvolver estratégias mais eficazes, promovendo uma cultura de evolução contínua e gerando resultados concretos e sustentáveis nas organizações.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello
OKR em Ação
Como alinhar a liderança à estratégia e focar na geração de valor para o negócio
Nesta palestra, gestores e líderes descobrirão como o Método OKR (Objectives and Key Results) pode ser uma poderosa ferramenta para alinhar a liderança com os objetivos estratégicos da organização. Explorando técnicas práticas e exemplos de sucesso, os participantes aprenderão a criar metas claras, mensuráveis e alinhadas, capazes de impulsionar a geração de valor em todos os níveis da organização. A palestra também aborda como o OKR pode promover transparência, colaboração e foco, garantindo que equipes e lideranças trabalhem em conjunto para atingir resultados extraordinários e sustentáveis. Com insights aplicáveis, você sairá com as ferramentas necessárias para implementar o OKR de forma eficaz e transformar a execução estratégica de sua organização.
Palestrante(s): Ana B. Venosa
Lean Portfolio Management
Como implementar a estratégia e acelerar o crescimento de forma sustentável
Esta palestra revela como aplicar o Lean Portfolio Management para alinhar a execução da estratégia com o crescimento acelerado dos negócios. Gestores e líderes de portfólio aprenderão a priorizar iniciativas estratégicas, alocar recursos de forma eficiente e eliminar desperdícios, tudo enquanto maximizam o valor entregue ao cliente. Com foco em agilidade e adaptabilidade, os participantes descobrirão como transformar a gestão de portfólio em uma vantagem competitiva, promovendo a evolução contínua da organização e garantindo resultados sustentáveis.
Palestrante(s): Coaracy Junior
Governança Corporativa Ágil
Como estruturar um modelo de governança flexível e colaborativo
Esta palestra aborda como a adoção de uma governança corporativa ágil pode transformar a forma como as organizações gerenciam seus processos decisórios e recursos, promovendo um ambiente que favorece a inovação e o crescimento sustentável. Os participantes aprenderão a construir uma estrutura de governança flexível, capaz de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às novas oportunidades, mantendo a transparência e o controle. Com insights práticos, líderes e gestores descobrirão como equilibrar flexibilidade e governança, garantindo a evolução organizacional contínua sem comprometer a eficiência operacional.
Palestrante(s): Luiz C. Parzianello