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A Essência da
Agile Business Ownership
The ABO Framework | Provided by ABO Academy
"A evolução contínua é a essência de líderes que transformam cada
desafio em aprendizado e cada conquista em um novo ponto de partida."
Introdução
Vivemos um momento em que as organizações são constantemente desafiadas pela necessidade urgente de se adaptar às rápidas mudanças e tendências da nova economia digital. E precisam fazer isso com rapidez, eficácia e, acima de tudo, de forma sustentável, garantindo um crescimento acelerado saudável para o negócio.
Conceber, desenhar, implementar, executar e avaliar estratégias de crescimento diante desse desafio complexo não é uma tarefa exclusiva da alta gestão. Exige também a participação ativa e comprometida de todos os demais líderes e gestores responsáveis pela execução da estratégia. Nesse contexto, é fundamental a presença de líderes estrategistas: pessoas visionárias, capazes de atuar como verdadeiros agentes de mudança e catalisadores da evolução organizacional. Esta é a essência do papel do Agile Business Owner.
É na essência da Agile Business Ownership que encontramos os elementos centrais que integram pensamento, práticas e competências de gestão e liderança, criando as condições necessárias para alinhar estratégia, execução e pessoas em torno de um propósito comum.
O componente ABO Essentials representa o núcleo da evolução — o coração da metodologia — estruturado em quatro elementos fundamentais:
- O Papel de Agile Business Owner
- O Pensamento Evolucionário
- As Práticas Evolucionárias
- As Competências Evolucionárias
Elementos do Componente ABO Essentials
1) Papel de Agile Business Owner – O papel central na Agile Business Ownership. Um líder responsável por conectar propósito, estratégia e execução, promovendo a evolução do negócio com foco em geração de valor para todas as partes interessadas.
2) Pensamento Evolucionário – Ele traduz a consciência necessária para liderar e gerir organizações em cenários de mudança contínua, promovendo a transformação do negócio com clareza, propósito e impacto. Esse pensamento se estrutura em três elementos interdependentes:
- Valores Evolucionários – Uma nova forma de perceber e estruturar a geração de valor. Direcionam o Agile Business Owner para o desenvolvimento de capacidades organizacionais essenciais, sustentando resultados relevantes e alinhados a um propósito transformador. Esses valores estão baseados no modelo PuRe CaRe e inspiram o Manifesto da Agile Business Ownership.
- Execução Evolucionária – A conexão entre intenção e ação, estruturada em ciclos iterativos de descoberta e entrega de valor. Parte da compreensão de que recursos habilitam capacidades, que por sua vez geram resultados concretos — e que esses resultados contribuem para a realização do propósito organizacional. A execução evolucionária é o mecanismo que torna o pensamento estratégico uma prática viva, adaptável e contínua.
- Princípios Evolucionários – Fundamentos que orientam decisões conscientes em ambientes voláteis, incertos, complexos e ambíguos (VUCA). Esses princípios representam compromissos do Agile Business Owner com a responsabilidade extrema, a evolução contínua do negócio, a excelência na gestão e o aperfeiçoamento pessoal, garantindo prosperidade e perenidade à organização.
3) Práticas Evolucionárias – As formas como o Agile Business Owner atua no dia a dia, com foco em dois pilares fundamentais:
- Gestão Evolucionária – Uma abordagem adaptativa, estratégica e sistêmica da governança e gestão organizacional, focada no processo contínuo de descoberta e entrega de valor do negócio.
- Liderança Evolucionária – Um modelo de liderança conectada às pessoas (stakeholders), consciente das necessidades de evolução do negócio, coerente em seu modelo de gestão e consistente na execução da estratégia empresarial.
4. Competências Evolucionárias – As Competências Evolucionárias representam o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que o Agile Business Owner precisa desenvolver para sustentar os princípios e as práticas da Agile Business Ownership:
- Liderança Estratégica – Uma liderança que combina visão de futuro, pensamento crítico e realismo na construção de estratégias de transformação. Atua com consciência sistêmica e papel ativo na evolução organizacional, sendo capaz de inspirar, direcionar e sustentar mudanças significativas.
- Governança Ágil – Estruturas e mecanismos organizacionais que viabilizam o alinhamento estratégico, a descentralização da tomada de decisão e a transparência na condução da estratégia.
- Estratégia Exponencial – Uma abordagem estratégica baseada em ambição transformadora, visão de longo prazo e alavancas de crescimento sustentadas por inovação e impacto.
- Portfólio Enxuto – A capacidade de priorizar, coordenar e adaptar programas estratégicos com foco na geração de valor, garantindo fluidez entre planejamento e execução.
- Execução Ambidestra – A habilidade de explorar novas oportunidades ao mesmo tempo em que se mantém a excelência operacional, equilibrando inovação e eficiência no processo de evolução organizacional.
Aplicação dos Elementos no Mundo Empresarial
Os elementos que compõem a essência da Agile Business Ownership foram projetados de maneira flexível, permitindo sua aplicação imediata de forma isolada ou integrada, adaptando-se às necessidades específicas de cada organização:
- Pensamento Evolucionário: Um mindset aplicável ao desenvolvimento profissional de qualquer líder ou gestor, independentemente da existência formal do papel de Agile Business Owner na organização.
- Modelo de Gestão Evolucionária: Uma abordagem prática para estruturar processos de gestão estratégica e ambidestra, garantindo uma execução disciplinada da estratégia com foco claro na geração contínua de valor para o negócio e demais partes interessadas.
- Modelo de Liderança Evolucionária: Um método eficaz para estruturar laboratórios de liderança executiva, preparando líderes capazes de sustentar e apoiar uma gestão estratégica de alta performance.
- Competências Evolucionárias: Podem ser desenvolvidas individualmente, garantindo resultados tangíveis de curto prazo, como na aplicação prática da gestão enxuta do portfólio estratégico.
Além disso, diversas práticas do ABO Essentials são apoiadas por ferramentas exclusivas, detalhadamente descritas no próximo componente deste framework, o ABO Tools. Para aqueles interessados em aprofundar os fundamentos conceituais e compreender a racionalidade por trás do ABO Essentials, o componente ABO Foundations oferece uma visão detalhada das cinco abordagens essenciais que deram origem à metodologia.
Agile Business Ownership não é apenas um conjunto de boas práticas — é uma nova forma de pensar e liderar. Ao unir estratégia, execução e cultura em torno de um propósito evolutivo, esses elementos transformam líderes em agentes conscientes de crescimento, capazes de gerar valor sustentável para todas as partes interessadas. Este é o coração da Business Agility e o papel do Agile Business Owner no mundo que está emergindo.
Cada um dos componentes do ABO Framework representa um pilar essencial da Agile Business Ownership. Juntos, formam um modelo integrado de pensamento, ação e desenvolvimento que sustenta a evolução organizacional com propósito, agilidade e consistência.
Você pode explorar os detalhes de cada elemento clicando nos links correspondentes ou seguir na leitura sequencial do ABO Framework para compreender como esses componentes se articulam para constituir a essência da Agile Business Ownership.
