Leve a prática da Business Agility para a sua empresa com nossos workshops presenciais.
Uma experiência profunda e colaborativa!
Participe de workshops imersivos que vão além da teoria, colocando a mão na massa para resolver desafios reais e acelerar a transformação do seu negócio. Com uma abordagem prática e colaborativa, nossos workshops são projetados para desenvolver novas habilidades e competências em líderes, gestores e especialistas, promovendo uma experiência profunda de aprendizado e alinhamento estratégico. Descubra como transformar ideias em ações concretas e impulsionar a evolução organizacional com eficácia.
Um time de especialistas
Luiz C. Parzianello
Diretor da SURYA Consulting
Chief Methodologist da ABO Academy
Autor, palestrante, consultor, professor e mentor de nível executivo, tem atuado no desenvolvimento do papel de Business Owner em grandes empresas nacionais e internacionais. Com mais de 20 anos de experiência em métodos ágeis (foi um dos precursores da abordagem no Brasil em 2002), é coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). É o criador do Agile Business Owner™ Framework, um projeto de inovação aberta dedicado ao papel do líder de negócios na Business Agility. Também é criador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube.
Mateus Piveta
Business Partner da SURYA Consulting
Cofundador da ABO Academy
Especialista em estratégia de negócios, formado em Publicidade e Propaganda, especialista em Marketing Estratégico e Mestrando em Ciência da Computação, atua como palestrante, mentor e consultor em projetos de agilidade de negócios e transformação digital de empresas. Um incentivador, estudioso e disseminador dos princípios e valores presentes no papel do Agile Business Owner. Um modelo de liderança para a nova economia digital, que unifica o que há de melhor dos pensamentos Lean, Ágil e Exponencial e torna líderes de negócio agentes inspiradores e catalisadores de mudanças organizacionais.
Ana Venosa
Business Partner da SURYA Consulting
Ana é consultora, mentora e palestrante, com mais de 30 anos de experiência executiva. Durante 20 anos, atuou na Intel, onde ocupou posições de liderança em Operações, Finanças e Estratégia, tanto na América Latina quanto no Vale do Silício, incluindo 6 anos como Head de Operações Financeiras para Vendas e Marketing da Intel na América Latina. Ana é membro fundadora da OKR Coaches Network (OCN), liderada por Ben Lamorte, e Facilitadora Certificada para Desenho de Plataformas – Ecossistemas pela Boundaryless SRL (Platform Design Toolkit). Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Mackenzie, possui um MBA Executivo pela Business School São Paulo e pela Universidade de Toronto, além de ter cursado Programas de Educação Continuada em Stanford e Wharton.
Um momento transformador
Os workshops são desenhados para colocar a teoria em ação, por meio de dinâmicas práticas e colaborativas que simulam desafios reais do mercado. Essa abordagem permite que líderes e gestores explorem soluções aplicáveis, fortaleçam o trabalho em equipe e adquiram competências indispensáveis para enfrentar os desafios de um mundo em constante transformação.
Ao participar dos workshops, sua equipe terá a oportunidade de desenvolver habilidades críticas, como pensamento estratégico, resolução de problemas e liderança ágil. Com foco no aprendizado ativo, proporcionamos ferramentas que podem ser imediatamente aplicadas para impulsionar resultados e gerar valor para o negócio.
Nossos workshops são projetados para acelerar a transformação organizacional, conectando pessoas, propósito e estratégia de forma eficiente. Com atividades estruturadas para criar alinhamento e clareza, os participantes saem prontos para liderar mudanças com adaptabilidade e foco nos resultados de longo prazo.
Os workshops promovem uma visão compartilhada entre líderes e gestores, conectando objetivos organizacionais com ações práticas. Essa conexão fortalece o engajamento e garante que as equipes estejam alinhadas às prioridades estratégicas da organização, otimizando esforços e recursos.
Os workshops da ABO Academy desafiam paradigmas e promovem uma mudança de perspectiva em líderes e gestores. Com foco no pensamento evolucionário e crítico, incentivamos os participantes a enxergar problemas sob novas lentes, gerando insights inovadores e soluções eficazes para impulsionar o crescimento.
Com uma abordagem envolvente e inspiradora, nossos workshops despertam nos participantes o desejo de agir e transformar. A experiência prática e imersiva reforça a confiança nas próprias capacidades, aumentando o engajamento e a motivação para implementar mudanças positivas na organização.
Mais do que aprender, os participantes aplicam os conceitos em atividades que simulam a realidade do negócio. Essa experiência prática garante que as lições dos workshops sejam imediatamente aproveitadas, gerando impacto direto nas iniciativas e resultados organizacionais.
Flexibilidade na contratação
Nossos workshops são projetados para atender às necessidades e ao contexto da sua organização. Disponíveis exclusivamente no formato presencial, oferecemos durações flexíveis de 1 a 2 dias, com agendas ajustadas para otimizar o tempo e o aprendizado dos participantes. Cada workshop pode ser customizado para abordar os desafios específicos do seu negócio, garantindo que o conteúdo seja altamente relevante e alinhado às suas prioridades estratégicas. Além disso, é possível incorporar dinâmicas ou módulos adicionais para aprofundar temas de interesse, criando uma experiência ainda mais completa e transformadora para líderes e gestores.
CATÁLOGO DE
Workshops Presenciais
Mapas Estratégicos com o Modelo PuRe CaRe
Alinhando propósito, resultados, capacidades e recursos para acelerar o crescimento com Business Agility.
O workshop “Mapas Estratégicos com o Modelo PuRe CaRe” é uma imersão presencial de 1 dia que demonstra, na prática, como estruturar uma estratégia empresarial alinhada aos princípios da Business Agility. Ideal para líderes e gestores, o workshop explora como conectar propósito, resultados, capacidades e recursos em um modelo estratégico ágil, capaz de acelerar o crescimento sustentável do negócio. Por meio de dinâmicas práticas e colaborativas, os participantes aprenderão a transformar seus desafios estratégicos em oportunidades concretas, priorizar iniciativas que agreguem valor real ao negócio e alinhar toda a organização em torno de um objetivo comum, com adaptabilidade e foco em resultados de longo prazo.
Facilitador: Luiz C. Parzianello.
Desdobramento da Estratégia com o Business Strategy Canvas
Estruturando o pensamento estratégico para desdobrar estratégias empresariais com precisão e impacto.
Facilitador: Luiz C. Parzianello.
Dominando o Método OKR
Alinhando objetivos estratégicos e resultados chave para impulsionar o desempenho organizacional.
O workshop “Dominando o Método OKR” é uma imersão presencial de 1 dia que ensina líderes e gestores a implementar e gerenciar OKRs (Objectives and Key Results) de forma eficaz. Combinando teoria e prática, o workshop oferece ferramentas e técnicas para definir objetivos claros, criar resultados chave mensuráveis e alinhar equipes em torno de metas estratégicas. Por meio de dinâmicas colaborativas, os participantes aprenderão a monitorar o progresso, ajustar prioridades e maximizar o impacto das iniciativas de negócio. Ao final, sua equipe estará preparada para adotar o método OKR como um sistema prático e poderoso para impulsionar o desempenho organizacional e atingir resultados excepcionais.
Facilitadora: Ana Venosa.
Análise de Negócios e Perguntas de Precisão
Desenvolvendo capacidades analíticas e críticas para impulsionar iniciativas empresariais com precisão.
O workshop “Análise de Negócios e Perguntas de Precisão” é uma imersão presencial de 1 dia que combina o Modelo de Conceitos Essenciais da Análise de Negócios (BACCM) com o poderoso Metamodelo da PNL (perguntas de precisão). Voltado para líderes, gestores e especialistas, o workshop oferece ferramentas práticas para estimular capacidades analíticas e críticas, permitindo uma avaliação mais profunda e estruturada das iniciativas de negócios. Por meio de dinâmicas interativas e exercícios aplicados, os participantes aprenderão a fazer as perguntas certas, identificar lacunas críticas e alinhar suas ações estratégicas com os resultados desejados, fortalecendo a tomada de decisão e impulsionando o impacto organizacional.
Facilitadores: Luiz C. Parzianello e Mateus Piveta.
O Despertar do Pensamento Evolucionário
Como acelerar o crescimento desenvolvendo novas capacidades organizacionais
O workshop “O Despertar do Pensamento Evolucionário” é uma imersão de 2 dias inspirada no processo criativo de Walt Disney, desenhada para líderes e gestores que desejam expandir suas capacidades de liderança. Intercalando minipalestras com práticas interativas, o workshop estimula os participantes a explorar e integrar três perfis fundamentais de liderança: sonhadora (visionária), realista e crítica. O objetivo é fortalecer a flexibilidade e a proficiência dos gestores ao transitar por esses papéis, promovendo decisões mais equilibradas e estratégias mais impactantes. Ao final, os participantes estarão mais preparados para conduzir suas equipes com criatividade, pragmatismo e análise crítica, alavancando a evolução e o crescimento sustentável de suas organizações.
Facilitadores: Mateus Piveta e Luiz C. Parzianello.