Catálogo de Workshops
“Nossos workshops promovem a prática da Business Agility nas empresas, capacitando gestores e especialistas com técnicas avançadas de comunicação, análise e planejamento estratégico.”
Luiz Parzianello, Fundador da ABO Academy
Apresentação
Participe de workshops imersivos que vão além da teoria, colocando a mão na massa para resolver desafios reais e acelerar a transformação do seu negócio. Com uma abordagem prática e colaborativa, nossos workshops são projetados para desenvolver novas habilidades e competências em líderes, gestores e especialistas, promovendo uma experiência profunda de aprendizado e alinhamento estratégico. Descubra como transformar ideias em ações concretas e impulsionar a evolução organizacional com eficácia.
Viva uma experiência
profunda e transformadora
com sua equipe!
O time de facilitadores
Autor, palestrante, consultor, professor e mentor de nível executivo, tem atuado no desenvolvimento do papel de Business Owner em grandes empresas nacionais e internacionais. Com mais de 20 anos de experiência em métodos ágeis (foi um dos precursores da abordagem no Brasil em 2002), é coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). É o criador do Agile Business Owner™ Framework, um projeto de inovação aberta dedicado ao papel do líder de negócios na Business Agility. Também é criador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube.
Diretor da SURYA Consulting
Especialista em estratégia de negócios, formado em Publicidade e Propaganda, especialista em Marketing Estratégico e Mestrando em Ciência da Computação, atua como palestrante, mentor e consultor em projetos de agilidade de negócios e transformação digital de empresas. Um incentivador, estudioso e disseminador dos princípios e valores presentes no papel do Agile Business Owner. Um modelo de liderança para a nova economia digital, que unifica o que há de melhor dos pensamentos Lean, Ágil e Exponencial e torna líderes de negócio agentes inspiradores e catalisadores de mudanças organizacionais.
Business Partner da SURYA Consulting
Com mais de 30 anos de experiência executiva, atuou na Intel durante 20 anos, onde ocupou posições de liderança em Operações, Finanças e Estratégia, tanto na América Latina quanto no Vale do Silício, incluindo 6 anos como Head de Operações Financeiras para Vendas e Marketing da Intel na América Latina. Ana é membro fundadora da OKR Coaches Network (OCN), liderada por Ben Lamorte, e Facilitadora Certificada para Desenho de Plataformas – Ecossistemas pela Boundaryless SRL (Platform Design Toolkit). Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Mackenzie, possui um MBA Executivo pela Business School São Paulo e pela Universidade de Toronto, além de ter cursado Programas de Educação Continuada em Stanford e Wharton.
Business Partner da SURYA Consulting
Um momento transformador
Experiência prática e colaborativa
Os workshops são desenhados para colocar a teoria em ação, por meio de dinâmicas práticas e colaborativas que simulam desafios reais do mercado. Essa abordagem permite que líderes e gestores explorem soluções aplicáveis, fortaleçam o trabalho em equipe e adquiram competências indispensáveis para enfrentar os desafios de um mundo em constante transformação.
Desenvolvimento de novas habilidades
Ao participar dos workshops, sua equipe terá a oportunidade de desenvolver habilidades críticas, como pensamento estratégico, resolução de problemas e liderança ágil. Com foco no aprendizado ativo, proporcionamos ferramentas que podem ser imediatamente aplicadas para impulsionar resultados e gerar valor para o negócio.
Aceleração da transformação
Nossos workshops são projetados para acelerar a transformação organizacional, conectando pessoas, propósito e estratégia de forma eficiente. Com atividades estruturadas para criar alinhamento e clareza, os participantes saem prontos para liderar mudanças com adaptabilidade e foco nos resultados de longo prazo.
Alinhamento estratégico
Os workshops promovem uma visão compartilhada entre líderes e gestores, conectando objetivos organizacionais com ações práticas. Essa conexão fortalece o engajamento e garante que as equipes estejam alinhadas às prioridades estratégicas da organização, otimizando esforços e recursos.
Reflexão e inovação
Os workshops da ABO Academy desafiam paradigmas e promovem uma mudança de perspectiva em líderes e gestores. Com foco no pensamento evolucionário e crítico, incentivamos os participantes a enxergar problemas sob novas lentes, gerando insights inovadores e soluções eficazes para impulsionar o crescimento.
Engajamento e motivação
Com uma abordagem envolvente e inspiradora, nossos workshops despertam nos participantes o desejo de agir e transformar. A experiência prática e imersiva reforça a confiança nas próprias capacidades, aumentando o engajamento e a motivação para implementar mudanças positivas na organização.
Resultados imediatos
Mais do que aprender, os participantes aplicam os conceitos em atividades que simulam a realidade do negócio. Essa experiência prática garante que as lições dos workshops sejam imediatamente aproveitadas, gerando impacto direto nas iniciativas e resultados organizacionais.
Flexibilidade na contratação
Nossos workshops são projetados para atender às necessidades e ao contexto da sua organização. Disponíveis exclusivamente no formato presencial, oferecemos durações flexíveis de 1 a 2 dias, com agendas ajustadas para otimizar o tempo e o aprendizado dos participantes. Cada workshop pode ser customizado para abordar os desafios específicos do seu negócio, garantindo que o conteúdo seja altamente relevante e alinhado às suas prioridades estratégicas. Além disso, é possível incorporar dinâmicas ou módulos adicionais para aprofundar temas de interesse, criando uma experiência ainda mais completa e transformadora para líderes e gestores.
CATÁLOGO DE
Workshops Presenciais
Mapas Estratégicos com o Modelo PuRe CaRe
Alinhando propósito, resultados, capacidades e recursos para acelerar o crescimento com Business Agility.
O workshop “Mapas Estratégicos com o Modelo PuRe CaRe” é uma imersão presencial de 1 dia que demonstra, na prática, como estruturar uma estratégia empresarial alinhada aos princípios da Business Agility. Ideal para líderes e gestores, o workshop explora como conectar propósito, resultados, capacidades e recursos em um modelo estratégico ágil, capaz de acelerar o crescimento sustentável do negócio. Por meio de dinâmicas práticas e colaborativas, os participantes aprenderão a transformar seus desafios estratégicos em oportunidades concretas, priorizar iniciativas que agreguem valor real ao negócio e alinhar toda a organização em torno de um objetivo comum, com adaptabilidade e foco em resultados de longo prazo.
Facilitador: Luiz C. Parzianello.
Desdobramento da Estratégia com o Business Strategy Canvas
Estruturando o pensamento estratégico para desdobrar estratégias empresariais com precisão e impacto.
Facilitador: Luiz C. Parzianello.
Dominando o Método OKR
Alinhando objetivos estratégicos e resultados chave para impulsionar o desempenho organizacional.
O workshop “Dominando o Método OKR” é uma imersão presencial de 1 dia que ensina líderes e gestores a implementar e gerenciar OKRs (Objectives and Key Results) de forma eficaz. Combinando teoria e prática, o workshop oferece ferramentas e técnicas para definir objetivos claros, criar resultados chave mensuráveis e alinhar equipes em torno de metas estratégicas. Por meio de dinâmicas colaborativas, os participantes aprenderão a monitorar o progresso, ajustar prioridades e maximizar o impacto das iniciativas de negócio. Ao final, sua equipe estará preparada para adotar o método OKR como um sistema prático e poderoso para impulsionar o desempenho organizacional e atingir resultados excepcionais.
Facilitadora: Ana Venosa.
Análise de Negócios e Perguntas de Precisão
Desenvolvendo capacidades analíticas e críticas para impulsionar iniciativas empresariais com precisão.
O workshop “Análise de Negócios e Perguntas de Precisão” é uma imersão presencial de 1 dia que combina o Modelo de Conceitos Essenciais da Análise de Negócios (BACCM) com o poderoso Metamodelo da PNL (perguntas de precisão). Voltado para líderes, gestores e especialistas, o workshop oferece ferramentas práticas para estimular capacidades analíticas e críticas, permitindo uma avaliação mais profunda e estruturada das iniciativas de negócios. Por meio de dinâmicas interativas e exercícios aplicados, os participantes aprenderão a fazer as perguntas certas, identificar lacunas críticas e alinhar suas ações estratégicas com os resultados desejados, fortalecendo a tomada de decisão e impulsionando o impacto organizacional.
Facilitadores: Luiz C. Parzianello e Mateus Piveta.
O Despertar do Pensamento Evolucionário
Como acelerar o crescimento desenvolvendo novas capacidades organizacionais
O workshop “O Despertar do Pensamento Evolucionário” é uma imersão de 2 dias inspirada no processo criativo de Walt Disney, desenhada para líderes e gestores que desejam expandir suas capacidades de liderança. Intercalando minipalestras com práticas interativas, o workshop estimula os participantes a explorar e integrar três perfis fundamentais de liderança: sonhadora (visionária), realista e crítica. O objetivo é fortalecer a flexibilidade e a proficiência dos gestores ao transitar por esses papéis, promovendo decisões mais equilibradas e estratégias mais impactantes. Ao final, os participantes estarão mais preparados para conduzir suas equipes com criatividade, pragmatismo e análise crítica, alavancando a evolução e o crescimento sustentável de suas organizações.
Facilitadores: Mateus Piveta e Luiz C. Parzianello.
