Competências Evolucionárias da
Agile Business Ownership™
The ABO Framework | Provided by ABO Academy
"Competências em liderança e gestão são a base que transforma visão em impacto e potencial em resultados."
As Competências Evolucionárias da Agile Business Ownership™ são essenciais para que líderes e gestores implementem com sucesso as práticas evolucionárias, impulsionando a transformação organizacional em um ambiente de constantes mudanças. Essas competências garantem que a liderança possua a visão e o comportamento necessários para alinhar estratégias e execução, promovendo adaptação, inovação e sustentabilidade.
Essas competências abrangem áreas críticas: a Liderança Evolucionária, que estabelece a base para uma liderança visionária e adaptativa; a Governança Ágil e a Estratégia Exponencial, focadas em uma Gestão Estratégica alinhada a valores, resultados e crescimento sustentável; e, por fim, o Portfólio Enxuto e a Execução Evolutiva, que apoiam a Gestão Ambidestra, conectando estratégia e operação para um fluxo contínuo de criação de valor. Juntas, essas competências preparam a liderança para catalisar a evolução organizacional com clareza e propósito.
1ª Competência: Liderança Evolucionária
"A liderança evolucionária é a força que inspira e conduz a transformação organizacional."
A competência de Liderança Evolucionária forma a base para líderes que precisam não só ter visão, mas também capacidade analítica, pragmática e decisiva. Esses líderes possuem a habilidade de inspirar suas equipes e tomar decisões estratégicas que direcionam a organização para um futuro sustentável e inovador. Como “coaches” da transformação, eles impulsionam a evolução organizacional, alinhando propósito e ação para enfrentar os desafios da nova economia digital.
2ª Competência: Estratégia Exponencial
"A estratégia exponencial transforma ambição em crescimento acelerado e sustentável."
A competência de Estratégia Exponencial permite que a liderança defina e implemente estratégias focadas em crescimento escalável e de alto impacto. Ao alinhar propósito, resultados e capacidades com oportunidades de mercado, essa competência cria uma visão estratégica clara que guia a organização rumo a novos horizontes. Com um foco em aceleração e inovação, a estratégia exponencial prepara o negócio para expandir seu impacto e alcançar resultados que vão além do tradicional.
3ª Competência: Portfólio Enxuto
"Um portfólio enxuto é o motor que direciona valor e eficiência."
A competência de Portfólio Enxuto garante que a organização mantenha foco nas iniciativas que realmente geram valor para as partes interessadas. Essa competência permite que a gestão priorize e ajuste continuamente os projetos e recursos, mantendo o portfólio alinhado ao contexto e às necessidades do mercado. Com isso, a organização consegue responder rapidamente a mudanças, reduzir desperdícios e maximizar o impacto de cada investimento.
4ª Competência: Governança Ágil
"A governança ágil garante integridade e adaptação em um cenário em constante transformação."
A competência de Governança Ágil fornece uma estrutura flexível e responsável que adapta políticas, valores e diretrizes para sustentar a agilidade do negócio. Essa competência permite que a liderança tome decisões éticas e informadas, gerenciando riscos e mantendo a conformidade enquanto promove a inovação. Ela alinha os processos de governança às necessidades do ecossistema organizacional, criando um ambiente de confiança e resiliência.
5ª Competência: Execução Evolutiva
"A execução evolutiva transforma planejamento em ação contínua e resultados reais."
A competência de Execução Evolutiva assegura que o valor identificado nas etapas de planejamento e descoberta seja entregue de forma ágil e incremental. Com foco em cadências regulares e métricas de impacto, essa competência orquestra a geração de valor, conectando estratégia e operação em um fluxo contínuo. A execução evolutiva maximiza o retorno sobre o investimento (ROI), garantindo que cada ação contribua para o crescimento sustentável e a transformação organizacional.
