3º FUNDAMENTO DA AGILE BUSINESS OWNERSHIP™
Pensamento Ágil
The ABO Framework | Provided by ABO Academy
“Uma visão adaptativa e colaborativa que impulsiona decisões rápidas e assertivas em um ambiente em constante mudança.”
Esta frase sintetiza, de maneira inspiradora, o espírito do Pensamento Ágil ao destacar tanto a adaptabilidade quanto a colaboração como alicerces para decisões rápidas e assertivas:
Adaptabilidade: O Pensamento Ágil é centrado na capacidade de ajustar estratégias e ações com flexibilidade diante de cenários dinâmicos. Essa mentalidade é essencial para líderes que desejam responder prontamente às mudanças e capturar oportunidades emergentes.
Colaboração: O Pensamento Ágil reconhece o valor do trabalho conjunto para alinhar visões e promover a co-criação de soluções. A colaboração acelera a tomada de decisões e assegura que elas sejam mais bem informadas e eficazes.
A Essência do Fundamento
No início dos anos 90, o conceito de agilidade começou a ganhar destaque na perspectiva organizacional. Rick Dove, em seu artigo sobre estratégias para manufatura, disse que:
Ser Ágil significa ser proficiente na mudança, e permite que uma organização faça o que desejar sempre que for necessário. Em termos simples, agilidade é a característica que permite uma organização prosperar num ambiente de mudanças constantes e imprevisíveis.
Essa visão original colocava a agilidade no centro das estratégias de negócios, tratando-a como um diferencial competitivo em um mundo em transformação. No entanto, foi o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, em 2001, que popularizou a agilidade em um contexto mais restrito, enfatizando as interações humanas, a colaboração e o desenvolvimento incremental de produtos. Embora profundamente transformador, esse impacto inicial limitou a percepção do pensamento ágil ao âmbito de equipes e projetos de tecnologia.
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
Ao longo das décadas, o pensamento ágil evoluiu, ampliando seu alcance para todas as áreas organizacionais. Hoje, ele é sinônimo de Agilidade Organizacional – a capacidade de uma organização responder rapidamente às mudanças, alinhar esforços de forma colaborativa e entregar valor continuamente em um cenário cada vez mais dinâmico.
Essa evolução transformou o pensamento ágil em um habilitador fundamental para os novos modelos de gestão da economia digital. Ele desafia estruturas rígidas, promove decisões descentralizadas e encoraja uma abordagem iterativa para resolver problemas complexos. Não por acaso, a agilidade é reconhecida como uma das características essenciais das organizações exponenciais, ajudando-as a escalar com eficiência, adaptabilidade e inovação constante.
No contexto da Agile Business Ownership™, o Pensamento Ágil é um fundamento indispensável. Ele conecta líderes e gestores ao imperativo de adaptação contínua, promovendo uma mentalidade que transcende frameworks e metodologias. O Pensamento Ágil não é apenas uma ferramenta para reagir às mudanças; é um convite para moldar o futuro de forma colaborativa, rápida e estratégica, garantindo que as organizações prosperem em um mundo de incertezas e possibilidades infinitas.
Referências
- Manifesto Ágil
O marco inicial do movimento ágil, criado em 2001, que introduziu os quatro valores e doze princípios fundamentais para equipes e organizações que buscam flexibilidade e colaboração. Agile Alliance
Uma organização sem fins lucrativos dedicada ao avanço dos princípios ágeis. Oferece recursos, conferências e uma extensa base de conhecimento sobre agilidade em diversas indústrias.Heart of Agile
Criado por Alistair Cockburn, um dos signatários do Manifesto Ágil, o Heart of Agile simplifica o pensamento ágil em quatro pilares: Colaborar, Entregar, Refletir e Melhorar.Modern Agile
Desenvolvido por Joshua Kerievsky, Modern Agile é um conjunto de princípios que transcende frameworks e ferramentas, focando em criar ambientes de trabalho melhores e mais seguros, com ênfase em aprendizado contínuo e entrega frequente de valor.
