Mudanças orientadas ao negócio: estado futuro desejado e Business Agility

Se Business Agility pode ser considerada o modus operandi das empresas que mais se destacam na Nova Economia Digital, então deveria se transformar em um tema estratégico da alta gestão empresarial. 

Logo, também se tornando o estado desejado dos líderes e gestores de negócios nos próximos anos. Confira mais sobre mudanças orientadas ao negócio pela perspectiva de Business Agility.

Business Agility como tema estratégico

Como tema estratégico, sua análise deve considerar o estado presente, o estado futuro desejado e os riscos associados ao negócio. Bem como, a abordagem de transformação organizacional que irá levar do presente para o futuro de forma sustentável.

Diante disso, podemos conceber uma estrutura da mudança genérica orientada ao negócio (Business Driven Transformation) que busca viabilizar um crescimento exponencial sustentável.

Consequentemente, alavancando os resultados e antecipando o retorno de investimentos das iniciativas (conforme figura abaixo).

Mudanças orientadas ao negócio

Afinal de contas, um verdadeiro “dono do negócio” (Business Owner) deve estar mais preocupado com o impacto positivo em todas as partes interessadas do que com as soluções que serão adquiridas ou desenvolvidas para viabilizar o mesmo.

Mudanças orientadas ao negócio e estado futuro desejado

Dito isso, posso adiantar que o maior problema enfrentado pela maioria das empresas está relacionado com a análise do estado futuro desejado. 

Por que? A maioria dos executivos tem dificuldade de:

  • Sintetizar a visão de cenários futuros;
  • Alinhar os critérios de sucesso com a liderança;
  • Inspirar a mudança em todos os colaboradores;
  • Avaliar os impactos da mudança no ambiente; e,
  • Tornar clara a estratégia de transformação.

Como você enxerga isso e as mudanças orientadas ao negócio? Quer trazer os seus reais problemas de negócio para serem discutidos com outros executivos e especialistas?

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