É incrível como fazer as perguntas certas, na sequência certa, transforma o planejamento estratégico em um processo mais ágil e efetivo, refletindo a essência da Business Agility. Mas quantos profissionais que utilizam a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) no Planejamento Estratégico sabem que é possível integrá-la aos elementos do modelo SCORE da PNL (Sintomas, Causas, Objetivo, Recursos e Efeitos), criando um pensamento estratégico dinâmico e evolucionário? 💡
O Diagnóstico Evolutivo 360° é a primeira ferramenta de análise da Agile Business Ownership, com foco na concepção e no direcionamento estratégico do ciclo de Gestão Estratégica do nosso Modelo de Gestão Evolucionária. Essa etapa marca o início do ciclo de descoberta de valor do negócio, sendo um diagnóstico organizacional essencial para orientar o Planejamento Estratégico da organização de maneira sólida e estruturada.
Por meio dessa análise, feita a partir de melhores perguntas de nível estratégico, é possível compreender onde sua empresa está, o que a trouxe até aqui e como alcançar o próximo nível com clareza e estratégia. O Diagnóstico Evolutivo 360° promove uma visão ampliada do negócio, despertando a liderança para a necessidade de evolução organizacional e pavimentando o caminho para decisões estratégicas mais assertivas.
Neste artigo, vou apresentar alguns conceitos da ferramenta SWOT Evolutiva, que criei para estruturar o pensamento estratégico em líderes e gestores no diagnóstico e acelerar o processo de análise. Eu a utilizo nos meus clientes no início da implementação do Programa de Aceleração de Negócios da Surya Digital. Você também poderá ler o texto completo na página exclusiva da ferramenta Diagnóstico Evolutivo 360°.
Análise SWOT Evolutiva
O diagrama abaixo é um DRAFT do modelo “SWOT Evolutivo“, que também considera fatores externos por meio da análise PESTEL (Políticos, Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Ambientais e Legais) — ainda não ilustrados no modelo, mas essenciais para compreender o impacto do ambiente externo na estratégia da organização.
O Diagnóstico Evolutivo 360° promove uma visão ampliada do negócio, despertando a liderança para a necessidade de evolução organizacional e pavimentando o caminho para decisões estratégicas mais assertivas.
Os Três Pilares do Diagnóstico Evolutivo 360°:
- Análise Situacional Completa – Compreensão do ecossistema organizacional, modelo de negócios, governança e percepção de valor da liderança.
- Análise da Evolução Organizacional – Integração entre SWOT Evolutiva e SCORE da PNL, permitindo uma visão dinâmica da trajetória da empresa.
- Direcionamento Estratégico – Definição dos direcionadores estratégicos, pilares, drivers de resultado e metas para garantir um crescimento sustentável.
Ou seja, por meio dessa análise, é possível compreender:
- Onde sua empresa está;
- O que a trouxe até aqui;
- Como alcançar o próximo nível com clareza e estratégia.
Quais os benefícios desta análise?
O sucesso do Planejamento Estratégico de uma organização depende da qualidade das informações e percepções utilizadas na sua formulação. O Diagnóstico Evolutivo 360° permite que empresas obtenham uma visão completa, dinâmica e estratégica do negócio em até duas semanas, garantindo que as decisões sejam embasadas em dados concretos, análise crítica e alinhamento organizacional.
Essa abordagem combina metodologias consagradas, como SWOT, SCORE (PNL) e PESTEL, para analisar onde a empresa está, como chegou até aqui e quais caminhos estratégicos podem impulsionar seu crescimento sustentável. Além de trazer maior clareza e objetividade ao planejamento, sua aplicação gera uma série de benefícios estratégicos:
- Decisões estratégicas mais assertivas
Ao integrar metodologias estruturadas e coletar dados relevantes, a empresa reduz o risco de tomar decisões baseadas em achismos ou percepções isoladas. - Alinhamento entre liderança e principais stakeholders
O processo envolve entrevistas e análises que garantem um entendimento compartilhado da realidade organizacional, promovendo um planejamento estratégico mais colaborativo e realista. - Identificação clara dos desafios e oportunidades
A combinação das análises SWOT Evolutiva e PESTEL permite mapear fatores internos e externos que impactam o negócio, ajudando a empresa a se antecipar a ameaças e aproveitar oportunidades de mercado. - Conexão entre o passado, o presente e o futuro
O Diagnóstico Evolutivo 360° evita que a empresa olhe apenas para o cenário atual, ajudando a compreender como sua trajetória influenciou sua situação atual e quais fatores podem impulsionar sua transformação estratégica. - Definição estruturada dos direcionadores estratégicos
A análise culmina na definição dos pilares estratégicos e drivers de resultado, garantindo que o planejamento estratégico tenha foco, clareza e objetividade. - Aceleração do processo de formulação da estratégia
Como o diagnóstico pode ser concluído em até duas semanas, ele reduz o tempo necessário para entender os desafios e alinhar objetivos, permitindo que a empresa avance mais rápido para a execução do planejamento estratégico. - Base sólida para a governança e a cultura de Business Agility
Ao garantir um diagnóstico claro e bem estruturado, a empresa fortalece sua capacidade de adaptação às mudanças do mercado e melhora a governança corporativa, promovendo uma gestão mais ágil e eficaz.
Você quer aprender mais sobre o Diagnóstico Evolutivo?
🚀 Leia o texto completo na página exclusiva da ferramenta Diagnóstico Evolutivo 360°. Caso você queira oferecer algum tipo de treinamento ou mentoria para os líderes de sua empresa, estou à disposição pelo email contato@abo.academy. Será um prazer apoiá-lo(a) na evolução do Planejamento Estratégico de sua organização.
