ESTRATÉGIA EXPONENCIAL – 18º Encontro da CoP ABO Brasil
Junte-se a nós no 18º Encontro da Comunidade de Prática (CoP) de Agile Business Owners (ABO) do Brasil para discutir o tema “Estratégia Exponencial: Sonho ou Realidade?“. O evento será realizado no dia 07/02/2022 (segunda-feira), das 18:30 às 20:00, e contará com a ilustre presença de João Satt, Fundador e CEO do G5, e Tarcísio Gargioni, Presidente da GTR Gestão e Logística.
Sobre o tema abordado: ESTRATÉGIA EXPONENCIAL
Em gestão empresarial, a estratégia define para onde os líderes de negócio pretendem conduzir a empresa e também como viabilizar a mudança para migrar de seu estado presente para o estado futuro desejado. Ela pode ser uma estratégia de sobrevivência ou de manutenção do negócio, mas também de crescimento ou desenvolvimento de novos modelos de negócios.
Tipicamente, a Análise da Estratégia contempla o estudo de elementos como oportunidades e ameaças do mercado, bem como os pontos fortes e fracos da organização. Só que num mundo cada vez mais VUCA e digital, consciente das responsabilidades de uma organização diante de questões éticas, sociais e ambientais, observamos que o pensamento estratégico se tornou mais complexo do que somente definir objetivos e metas de resultado.
Diante de tudo disso, falar de Estratégia Exponencial é um mero sonho ou uma realidade para as empresas no atual cenário econômico afetado pela pandemia do Covid-19? Não focaremos no modelo de Organizações Exponenciais, típico das empresas que já nasceram digitais, mas sim na liderança visionária e empreendedora que visa o crescimento exponencial diante da abundância de oportunidades da Nova Economia Digital.
A importância deste tema para o Agile Business Owner™
A Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, tem sido definida como o modus operandi das empresas da Nova Economia Digital. Ela representa um conjunto de novas capacidades organizacionais que buscam encantar os clientes e demais partes interessadas, além de garantir a adaptação às tendências e mudanças de mercado. Em outras palavras, o estado desejado dos líderes de negócios diante da vantagem competitiva que pode representar para as suas empresas.
Os diversos modelos de Agilidade de Negócios que existem no mercado podem apontar possíveis caminhos para o desenvolvimento de uma estratégia organizacional mais adequada para a Nova Economia Digital. Por focar no desenvolvimento de talentos, de equipes de alto desempenho e também de recursos digitais que irão escalar a capacidade de entrega de valor para o mercado e sociedade, acreditamos que o pensamento exponencial deva ser a base da construção da estratégia na Agilidade de Negócios.
Agile Business Owner™ é um papel que tem como missão alavancar os resultados de negócio a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial. Em outras palavras, é o papel catalisador da Agilidade de Negócios nas organizações, cuja estratégia exponencial é utilizada para inspirar a mudança e viabilizar a aceleração do crescimento empresarial.
FIQUE POR DENTRO! A Estratégia Exponencial é uma das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™, um modelo de análise que guia a jornada de transformação pessoal e organizacional na direção da Agilidade de Negócios.
Nossos convidados e suas Lightning Talks
Convidamos duas grandes referências brasileiras no pensamento estratégico empresarial para compartilharem seus conhecimentos e experiências com nossa comunidade, com rápidas palestras que irão estimular a reflexão e o debate entre os participantes do encontro:
- João Satt, Fundador e CEO do G5
Apresentando “A consciência é a base da coerência e da consistência estratégica“
– - Tarcísio Gargioni, Presidente da GTR Gestão e Logística
Apresentando “26 Semanas para Voar: O Case da Gol“
* Confira as biografias dos convidados nos seus cards e conecte-se com eles no LinkedIn.
Nesta edição, a facilitação do evento ficará por conta dos sócios e fundadores da SURYA/ABO Academy que se unem ao grande parceiro da Orchestra Soluções de Gestão, trazendo subsídios para o debate e provocando ainda mais a reflexão daqueles que pretendem atuar como Business Owners:
- Luiz C. Parzianello, CEO da SURYA e Fundador da ABO Academy
- Mateus Piveta, Diretor de Negócios da SURYA e Cofundador da ABO Academy
- Telmo Schoeler, Presidente da Orchestra – Soluções de Gestão
Sobre os encontros da CoP ABO Brasil
Os encontros da CoP ABO Brasil são realizados na plataforma Zoom e estimulam a interação dos participantes com os convidados palestrantes (chat, áudio e vídeo). Por este motivo, limitamos a capacidade máxima do evento a 100 participantes simultâneos. Como o evento é gratuito e as inscrições são ilimitadas, a garantia de acesso à reunião será por ordem de chegada.
AGENDA
18:15 – Networking
18:30 – Abertura
18:40 – Palestra Convidado #1
18:50 – Palestra Convidado #2
19:00 – Debate com participantes
20:00 – Encerramento
Todos os encontros são gravados e seu conteúdo disponibilizado gratuitamente para os membros da ABO Academy em nossa plataforma de EAD (inscrição também gratuita):
https://abo.academy/classes/copbrasil/
Junte-se ao grupo CoP ABO Brasil e ajude-nos a crescer nossa comunidade:
https://abo.academy/groups/copbrasil/
Palestrantes / Instrutores
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João Satt FilhoFundador e CEO do G5
Consultor e estrategista – Idealizador da Metodologia SB/3C. Publicitário com especialização em marketing, palestrante e articulista em vários jornais e blogs. Um dos profissionais mais premiados do País, tanto em eventos nacionais como internacionais. Painelista e Conferencista Nacional e Internacional. Jurado do The New York Festival na categoria de Efetividade em Marketing. Conquistou mais de 35 Top de Marketing – ADVB RS/SC/PR. Fundador e CEO do G5, um ecossistema de empresas com foco na transformação de negócios a partir da inovação de valor com atuação em áreas como, Estratégia de Negócios e Marcas, Comunicação, Tecnologia, Database Driven, Realidade Virtual e Realidade Aumentada, Live Marketing.
É fundador e sócio das seguintes empresas:
– COMPETENCE – Soluções em comunicação
– SUNBRAND – Consultoria estratégica
– GTECH – Inovation Lab
– STRONGER – live marketing -
Tarcísio GargioniPresidente @ GTR Gestão e Logística
Administrador de empresas ( UDESC/SC) com especializações em Engenharia de Transportes (COOPE/UFRJ) e Marketing e Serviços (FGV/SP). Mais de 50 anos de experiência como executivo em níveis estratégicos, de liderança e de decisão, nos segmentos de logística, transportes (carga e passageiros) e mobilidade urbana. Neste período, atuou também, nos modais ferroviário , marítimo e nos últimos 30 anos na Aviação comercial. Foi diretor de cargas nacional e internacional na VASP, durante 10 anos. Fundador da GOL Linhas Aéreas , por 10 anos Vice Presidente de MKT & SERVIÇOS, responsável pelas áreas: Comercial, marketing, construção da marca, atendimento e relações com os clientes, aeroportos, tripulantes comerciais, cargas e comunicação corporativa. Na empresa Avianca – Brasil foi Vice- presidente comercial , marketing e cargas.
É Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC e atua em diversas empresas e instituições, é palestrante e consultor na área de gestão empresarial, sendo MEMBRO ASSOCIADO da Orchestra Soluções de Gestão.
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