🔍 Como pode haver tantas empresas fracassando miseravelmente na realização de suas estratégias de crescimento… mesmo com tanta ferramenta de análise, planejamento e gestão de portfólio de projetos por aí?
Só aqui no LinkedIn, sou bombardeado diariamente por posts sobre as “ferramentas essenciais” para o planejamento estratégico empresarial.
Mas a realidade é dura: a maioria dos chamados planos estratégicos não passa de um apanhado de ações tático-operacionais — com OKRs da moda sustentados pelos mesmos discursos de sempre: Eficiência. Produtividade. Crescimento. Redução de Custos. Expansão. Inovação. Compliance.
📉 Só que nada disso gera resultado real se alta gestão, média gestão e conselhos estiverem desconectados ou desalinhados quanto ao estado futuro desejado pela liderança maior — aquela que realmente decide os rumos do negócio.
Foi com esse olhar que conduzi ontem, em Brasília, um workshop intensivo de 8h com a liderança de um novo cliente. Essa foi a primeira etapa do processo de Planejamento Estratégico Evolucionário que tenho realizado em algumas empresas: entrevistas com diretores, conselheiros e gerentes para entender seus pontos de vista sobre os elementos das análises SWOT e PESTEL — e convergir tudo isso em um pensamento comum, que reflita interesses coincidentes e uma visão de futuro compartilhada.
✨ O que aconteceu foi mágico:
Ao desenharmos o futuro desejado — em vez de focarmos nos problemas do presente — surgiu uma energia coletiva com duas forças complementares:
🔹 “É isso que queremos!”
🔹 “Somos capazes de realizar isso!”
E assim seguimos para a segunda etapa:
De visionários a realistas, que agora irão desenhar o caminho da evolução — com novas capacidades organizacionais e líderes preparados para sustentá-las.
Por fim, chegaremos à terceira etapa dos críticos construtivos, que avaliarão o racional da estratégia e seu impacto sobre todo o ecossistema organizacional.
🎯 E qual foi o meu papel nisso tudo? O de “Business Coach”: alguém que não vende mais ferramentas ou metodologias, mas promove a evolução organizacional para o crescimento sustentável do negócio e geração de valor para todas as partes interessadas. Com escuta ativa, provocação e cocriação estratégica, coloco a mudança em movimento de forma genuína.
👉 Se você quiser ver isso acontecendo na sua empresa, estou à disposição para ajudá-lo a construir esse ambiente junto à sua liderança.
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