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Você está fazendo as perguntas certas no Planejamento Estratégico da sua empresa?

É incrível como fazer as perguntas certas, na sequência certa, transforma o planejamento estratégico em um processo mais ágil e efetivo, refletindo a essência da Business Agility. Mas quantos profissionais que utilizam a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) no Planejamento Estratégico sabem que é possível integrá-la aos elementos do modelo SCORE da PNL … Ler mais

Do Planejamento à Ação: O Poder Transformador da Gestão Estratégica

Todo início de ano traz a expectativa de ver os planos traçados no papel ganharem vida no dia a dia das organizações. Muitas empresas dedicaram tempo e recursos significativos na construção de seus planejamentos estratégicos, alinhando metas ambiciosas e objetivos claros. Mas será que estão prontas para transformar intenção em ação? O verdadeiro desafio não … Ler mais

Os Princípios da Agile Business Ownership™: rumo à evolução organizacional

Em um cenário cada vez mais dinâmico e impulsionado pela nova economia digital, a capacidade de adaptação e evolução tornou-se essencial para o sucesso das organizações. Antes de iniciar qualquer processo de transformação rumo à Business Agility, é fundamental que a liderança possua uma base sólida de pensamento estratégico e evolucionário. A transformação organizacional começa … Ler mais

O que o bloqueio do “X” nos ensina além da disputa de egos?

Deixando de lado as questões políticas sobre o bloqueio do X (antigo Twitter) no Brasil, convido você a analisar essa situação sob a perspectiva de negócios. A primeira lição dessa situação está diretamente relacionada à importância de uma organização estar atenta ao valor percebido por todas as partes interessadas em torno de seu negócio, e … Ler mais

Capacidades Organizacionais: O ponto cego no debate sobre IA

Você certamente conhece a lenda do canto da sereia, uma história antiga sobre seres míticos, metade mulher e metade peixe, que atraem marinheiros para a morte com seu canto hipnótico. A lenda simboliza a sedução perigosa e a ilusão, alertando sobre os perigos de ceder às tentações sem considerar as consequências. Diversas tecnologias ao longo … Ler mais

Crises reforçam nossa incapacidade de aprender com o futuro

Nossa história como sociedade é incrível. Ao analisarmos a teoria dos Ciclos de Inovação de Schumpeter, percebemos claramente que nosso processo evolutivo tem acelerado. Parece que nossa capacidade de inovar e criar tem aumentado exponencialmente ao longo dos anos. Para quem assistiu à série da Netflix “O Problema dos Três Corpos”, a evolução acelerada é … Ler mais

Novos modelos de liderança para desenvolver Recursos e Capacidades Organizacionais

Neste artigo, exploraremos como o desenvolvimento de novos recursos pode ser um meio para criar ou evoluir capacidades organizacionais e como essas mudanças impulsionam novos tipos de liderança e gestão, visando alcançar os resultados de negócios da organização. Na ABO Academy, acreditamos que a adoção da Agilidade de Negócios deve começar pela alta gestão, alinhada … Ler mais

Intraempreendedorismo e Dono de Negócio: Impulsionando inovação e valor para todas as partes

Esse texto propõe uma reflexão abordando dois termos que parecem estar em extremos opostos atualmente: empreendedor e dono de negócio. De um lado, o empreendedor, frequentemente retratado como um herói, é muitas vezes reconhecido por sua história marcada por coragem, determinação e habilidade para superar desafios. O empreendedorismo é muitas vezes considerado um ato heroico, … Ler mais

2024: Um Convite para a Evolução

O ano de 2024 é, acima de tudo, um convite para refletirmos sobre a evolução. Este processo, muitas vezes, acontece de maneira imperceptível, pois seus efeitos podem se manifestar no futuro, uma dimensão que muitas vezes nos desafia a compreensão. Refletir sobre evolução significa explorar diversas formas pelas quais ela pode ocorrer. Podemos pensar nela … Ler mais

Conectando Resultados de Negócio e Eficiência Operacional: A Importância da Gestão de Portfólio

Foto de Ashkan Forouzani na Unsplash

Quando um ano está terminando e iremos começar outro ciclo, geralmente pensamos no que fizemos e no que pretendemos fazer. São análises profundas do que foi diferente do que planejamos e o resultado dessa jornada, juntamente com essa reflexão começamos a planejar o que queremos para próximo ano: Isso é normal e são vários dias … Ler mais

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