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Agile Business Owner: o que é e por que sua empresa precisa de um

Agile Business Owner

O modelo Agile Business Ownership™ foi desenvolvido pela Surya e sistematizado pela ABO Academy para tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações, tornando o Brasil pioneiro no assunto. Nesse modelo, se presume que indivíduos e interações têm mais valor do que processos e ferramentas. Ou seja, o Agile Business Owner deve ser um … Ler mais

O papel do Business Owner no contexto de Business Agility

O papel do Business Owner no contexto de Business Agility

Comento bastante sobre a questão do Business Owner. Mas acho importante termos clareza e uma definição mais consistente desse papel no contexto de Business Agility. O papel de Business Owner no contexto de Business Agility Aqui está a definição que adotamos no modelo Agile Business Owner™, oferecido com exclusividade pela ABO Academy: “O Business Owner … Ler mais

Modelo BOCCM: adaptação para o contexto de Agilidade de Negócios

modelo BOCCM1

O modelo BOCCM (Business Ownership Core Concept Model) é resultado da adequação do modelo BACCM (Business Analysis Core Concept Model). Te conto mais sobre esse processo e entendimento nas discussões a seguir. Modelo BOCCM e o papel do Business Owner Começo com uma pergunta chave: como líder ou gerente de negócios, você está ciente do … Ler mais

Agilidade de Negócios e metodologias ágeis, qual a diferença? Entenda!

Agilidade de Negócios e metodologias ágeis

Você já pensou que existem diferenças entre Agilidade de Negócios e metodologias ágeis? Os dois termos são bastante presentes no mundo dos negócios, entretanto, têm significados bem diferentes! No texto de hoje, você irá entender as principais diferenças entre os dois e qual o verdadeiro propósito de Agilidade de Negócios (Business Agility). Boa leitura! Agilidade … Ler mais

Os 5 desafios da liderança na transformação organizacional

Desafios da liderança na transformação organizacional

A jornada de transformação organizacional é baseada em levar o negócio de um estado presente para um futuro com resultados alavancados.  Para isso, é necessário contar com líderes que vivam a agilidade de negócios no cotidiano organizacional. E, junto disso, que a organização possua as 5 competências essenciais para os 5 grandes desafios da liderança na … Ler mais

O despertar dos negócios para o modelo de plataforma

Ao longo dos anos, o avanço constante das inovações têm forçado os seres humanos a se ajustarem a circunstâncias que não controlam.  Ao mesmo tempo que são munidos de tecnologias que dão acesso a diferentes e sedutoras novas capacidades. Isso está presente desde a descoberta do fogo e permanece até a atual economia digital. A … Ler mais

Os 7 princípios da Agilidade de Negócios

princípios da Agilidade de Negócios

Você sabia que existem 7 princípios da Agilidade de Negócios? Esses princípios são oficiais e estão publicados na NBR ISO 9000 desde 2015, que é uma certificação de qualidade com reconhecimento internacional. Na realidade, consideramos os 7 Princípios da Qualidade os 7 Princípios da Agilidade de Negócios! No texto de hoje, você irá aprender como … Ler mais

Matriz SWOT: desvantagens e limitações

Matriz-SWOT

Muito conhecida no mundo dos negócios, a Matriz SWOT vem se tornando obsoleta. Entenda melhor neste artigo o que é a Matriz SWOT e porque ela não é mais a única saída de análise de cenário. A sigla SWOT vem dos termos em inglês: forças (strengths), fraquezas (weakness), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). No Brasil, … Ler mais

O que é longevidade organizacional e características de empresas longevas

longevidade-organizacional

Neste artigo, você entenderá como a Agilidade de Negócios impacta diretamente na longevidade organizacional. Esse é um tema bastante relevante para quem atua no ramo de negócios! Continue lendo e saiba mais. Toda empresa possui um ciclo de vida e está ligado ao ciclo de negócios, que é diretamente impactado por fatores externos e internos. … Ler mais

Liderança 4.0: entenda como funciona

Liderança 4.0

A liderança 4.0 é aquela em que o líder faz com o auxílio de ferramentas tecnológicas para ter uma gestão mais humanizada.  Portanto, é a forma de ter uma empresa onde líderes e colaboradores sejam mais próximos, visando aprimorar habilidades para conduzir à inovação.  A evolução do mundo fez com que o universo das empresas … Ler mais

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