Curso Agile Business Owner Foundations (ABOF)

Página Oficial do Curso ABOF

AGILE BUSINESS OWNER FOUNDATIONS

  • Modalidade: Aberto ou In Company
  • Carga Horária: 16h (8 encontros)
  • Duração: 4 Semanas
  • Formato: Ao Vivo e On Line
    Obs.: Consulte formato presencial.
  • Qtd. Alunos: Máximo de 30

Introdução

Nos últimos anos, o pensamento ágil deixou de ser um assunto exclusivo das áreas e empresas de Tecnologia da Informação. Sua pauta evoluiu das equipes de desenvolvimento de software para atingir todas as áreas do conhecimento empresarial, chegando à alta gestão com temas como liderança, estratégia, portfólio e governança.

Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, virou pauta das grandes empresas de consultoria e o estado desejado de muitos líderes e gestores de todo o mundo. Só que “Agilidade de Negócios se faz com líderes de negócios” e é por esta razão que o papel do Business Owner (BO) se tornou uma tendência e uma grande necessidade nas organizações que buscam o modus operandi das empresas que se destacam no contexto desta Nova Economia cada vez mais VUCA e Digital.

Business Owner é um papel responsável pela gestão de um determinado contexto de negócio, cujo objetivo é desenvolver novas capacidades organizacionais que viabilizem o crescimento empresarial e o encantamento das partes interessadas.” – Definição do Guia de Referência do Agile Business Owner

É importante compreender pela definição anterior que Business Owner não é um cargo, mas um papel que deve ser desempenhado por líderes e gestores com o dever de acelerar o crescimento empresarial diante da abundância de oportunidades da Nova Economia Digital. Essa responsabilidade do BO inicia na alta gestão (com o próprio CEO), passa pelos líderes de unidades e programas estratégicos, e chega nos gestores cuja missão é garantir a sustentação e a evolução do negócio.

Business Owners são líderes de negócios que atuam como agentes de mudanças que influenciam a evolução de todo o ecossistema organizacional e seu impacto positivo na sociedade, com um mindset e um conjunto de competências adequados para o contexto da Nova Economia Digital.

Despertar líderes e gestores para essa nova forma de pensar e orientá-los sobre os caminhos possíveis desta nova jornada de desenvolvimento profissional é o objetivo do curso Agile Business Owner Foundations (ABOF).

Conheça os fundamentos, abordagem, público-alvo, conteúdo programático, metodologia, recursos educacionais e instrutores oficiais do ABOF.

Público-Alvo e Benefícios

Este curso é destinado a todo profissional que tenha interesse em se desenvolver como Business Owner ou apoiar este papel em sua organização:

  • Executivos em geral (C-level, Diretores e Conselheiros),
  • Business Owners e Epic Owners do modelo SAFe,
  • Líderes de áreas de negócios e programas estratégicos,
  • Líderes de produtos de negócios (Product Managers),
  • Líderes de Transformação Digital, PMO, LACE, COE, etc.
  • Agile Coaches, Business Coaches e Consultores Empresariais.

Quais os benefícios deste curso para os participantes?

  1. Despertar para a abundância de oportunidades da Nova Economia Digital.
  2. Desmistificar o pensamento ágil na liderança e gestão de negócios.
  3. Compreender a essência do que se entende por Agilidade de Negócios.
  4. Construir uma jornada de desenvolvimento profissional como Business Owner.
  5. Aprender como liderar um Programa de Aceleração de Negócios.

Sobre o Curso

O curso Agile Business Owner Foundations (ABOF) foi concebido para estimular a evolução dos modelos de gestão e liderança de negócios para o contexto da Nova Economia Digital. Ele provoca em seus participantes uma profunda reflexão sobre os papéis que exercem em suas organizações e os desafios que devem enfrentar como catalisadores da Agilidade de Negócios.

Com um conteúdo exclusivo de nível executivo, que resulta da elogiada combinação entre a grande experiência profissional e o profundo conhecimento acadêmico de seus autores, este curso desafia qualquer crença limitante sobre os pensamentos Lean, Ágil e Exponencial na perspectiva de negócios. Ele também orienta como tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações a partir do desenvolvimento das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™:

Clique na imagem para ampliar.

Em sua nova versão, com 16h horas-aula acrescidas de atividades complementares na plataforma de EAD, o curso Agile Business Owner Foundations (ABOF) é composto de 8 módulos de 2h que tratam dos seguintes temas:

Módulo 1

INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL

Módulo 2

A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO EMPRESARIAL

Módulo 3

AGILIDADE DE NEGÓCIOS: AS DIFERENTES VISÕES DE MERCADO

Módulo 4

INTRODUÇÃO AO MODELO BUSINESS AGILITY GETTING REAL™

Módulo 5

O PAPEL DA LIDERANÇA NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL

Módulo 6

O DNA DA LIDERANÇA VUCA, DIGITAL E EXPONENCIAL

Módulo 7

O GUIA DE REFERÊNCIA DO AGILE BUSINESS OWNER™

Módulo 8

O MANUAL DE CAMPO DA AGILE BUSINESS OWNERSHIP™

Ou seja, o storytelling do ABOF parte da conscientização do aluno sobre os grandes desafios e oportunidades da Nova Economia Digital e demonstra como a fusão das abordagens Lean, Ágil e Exponencial se tornou o modus operandi das empresas que mais crescem nesse novo cenário. Diferentes visões do tema Agilidade de Negócios são apresentadas ao aluno, convergindo para um meta-modelo pragmático que irá servir de base para a atuação do Business Owner.

Abordaremos o papel da liderança diante da missão de guiar a transformação organizacional para esse novo cenário, discutindo com os participantes as principais características dos líderes da Nova Economia Digital. Finalizaremos o curso apresentando os modelos do Guia de Referência do Agile Business Owner e os processos que deverá colocar em prática para consolidar a Agile Business Ownership™ em sua organização.

10 Razões para Cursar o ABOF

Diagrama do Guia de Referência do Agile Business Owner

Muito mais do que ensinar métodos e ferramentas, que podem ser aprendidos em livros, artigos e vídeos na Internet, este curso desafia crenças limitantes de gestão e liderança, com debates profundos sobre capacidades de negócio e suas relações de causa-efeito nas organizações.

  1. É o primeiro curso no mundo dedicado ao Business Owner.
  2. Você será um dos primeiros brasileiros a se desenvolver e atuar com o modelo Agile Business Ownership™.
  3. É o único curso no Brasil que trata do tema Agilidade na perspectiva de negócios (alta gestão).
  4. É o único curso no Brasil que discute as principais abordagens de Agilidade de Negócios do mercado (agnóstico de metodologia).
  5. Foi concebido e desenvolvido pelos autores do Guia de Referência do Agile Business Owner, alguns dos grandes nomes da agilidade brasileira.
  6. É ministrado por profissionais de nível executivo, com grande experiência em gestão e liderança empresarial.
  7. É um curso exclusivo da ABO Academy suportado por todos os recursos de sua plataforma (artigos, comunidade, fóruns de discussão, grupos de interesse, ensino à distância, mobile app, entre outros).
  8. Tem encantado os participantes, em todas as suas edições, pela rápida mudança de mindset estimulada por profundas reflexões e provocações sobre o cenário real dos participantes, com relatos da experiência dos instrutores e um alto domínio sobre os temas abordados.
  9. Seu conteúdo programático é dirigido para o desenvolvimento da competência LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA, sendo recomendado pelo Guia de Referência do Agile Business Owner para o nível INICIANTE da jornada de desenvolvimento profissional.
  10. Este curso é compatível com a certificação Agile Business Owner Foundations Certificate (ABOFC) da CertiProf.com, podendo ser utilizado como preparatório para a realização do exame.

Metodologia, Recursos e Conteúdo Programático

Os cursos da ABO Academy tratam os participantes como verdadeiros executivos de negócios, discutindo a aplicação dos conceitos e modelos no contexto das as empresas de seus participantes.

Não ensinamos ferramentas ou “ritos” que devem ser incorporados como normas e procedimentos nas empresas, mas sim os fundamentos que irão suportar a análise crítica da liderança diante das novas abordagens de gestão predominante na Nova Economia Digital.

Nossas aulas são 100% online e intercalam conteúdo expositivo com debates entre os participantes, estimulando perguntas, críticas e profundas reflexões. Adotamos o formato de 2 aulas semanais de 2h cada para não tornarmos os encontros exaustivos e darmos ao participante o tempo necessário para assimilar os conceitos e colocá-los em prática ao longo das semanas de treinamento. As aulas são gravadas e mantidas para posterior estudo na plataforma ABO Academy. Isso permite assistir ao conteúdo perdido no caso de falta ou necessidade de revisão dos conceitos e discussões.

RECURSOS DE APOIO:

  1. O participante tem acesso antecipado à plataforma EAD em área exclusiva de sua turma,
  2. Disponibilizamos todos os slides do curso no formato PDF (disponível para download),
  3. Recomendamos o estudo de livros, artigos e vídeos como atividade complementar (material de apoio),
  4. Aulas ao vivo na plataforma Zoom,
  5. Gravação das aulas na plataforma EAD,
  6. Testes de revisão de conteúdo,
  7. Prova final com submissão de ensaio para publicação no blog da ABO Academy,
  8. Certificado de Conclusão para quem conquistar mais de 70% de acertos no exame.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL
    • As quatro nobres verdades do mundo empresarial: sofrimento, causas, cessar e caminho da iluminação.
    • Os 12 temas da Economia Digital de Don Tapscott.
    • A Nova Economia é cada vez mais VUCA, digital e abundante.
    • Os antídotos do modelo VUCA Prime e a tríade Liderança, Gestão e Cultura.
    • A essência do pensamento ágil e o modelo de Organizações Exponenciais.
  1. A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO EMPRESARIAL
    • Afinal, o que é Agilidade?
    • A ondas de inovação de Schumpeter.
    • A crise do software e a origem do pensamento ágil.
    • Valores e Princípios do Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software.
    • A essência da Agilidade na perspectiva de negócios.
    • O Modelo Heart of Agile de Alistair Cockburn.
    • O Modelo Modern Agile de Joshua Kerievsky.
    • 3 Ondas e 4 Décadas de Agilidade.
  1. AGILIDADE DE NEGÓCIOS: AS DIFERENTES VISÕES DE MERCADO
    • Agilidade de Negócios, um novo modus operandi empresarial.
    • Definições para Agilidade de Negócios.
    • O modelo do International Consortium of Agile.
    • O modelo Disciplined Agile do PMI.
    • O modelo SAFe da Scaled Agile.
    • O modelo Business Agility Domais do Business Agility Institute.
    • O modelo do Agile Business Consortium.
    • O modelo do Business Agility Manifesto.
    • O modelo Flight Levels do Klaus Leopold.
  1. INTRODUÇÃO AO MODELO BUSINESS AGILITY GETTING REAL™
    • A Fórmula dos Negócios Incríveis.
    • O meta-modelo Business Agility Getting Real™.
    • Os paradigmas de gestão da Economia Clássica que você deve evitar.
    • Os paradigmas de gestão da Nova Economia que você deve desenvolver.
    • Os novos papéis que irão alavancar o seu negócio.
    • O Business Owner como catalisador da Business Agility.
    • O modelo de Competências Essenciais da Agile Business Ownership™.
  1. O PAPEL DA LIDERANÇA NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL
    • O que é liderança e por que líderes estão escassos no mundo empresarial?
    • Debates sobre os principais estilos de liderança.
    • Debates sobre os 5 Níveis de Liderança de John Maxwell.
    • Debates sobre as 5 Disfunções das Equipes de Patrick Lencioni.
    • Debates sobre as 5 Tentações de um CEO de Patrick Lencioni.
    • Debates sobre o modelo Radical Candor de Kim Scott.
    • Debates sobre o modelo Turning Followers into Leaders de L. David Marquet.
    • Debates sobre o modelo da Valve.
    • Debates sobre o modelo da Zappos.
  1. O DNA DA LIDERANÇA VUCA, DIGITAL E EXPONENCIAL
    • Debates sobre o artigo “O Novo Modelo de Liderança da Era Digital”, do MITSloan Management Review.
    • Debates sobre o artigo “O Desafios do CIO nos Negócios Modernos”, da McKinsey Digital.
    • Debates sobre o que se pensa sobre a Liderança Ágil.
    • Debates sobre os modelos de Liderança e Mindset Lean-Agile do SAFe.
    • Debates sobre o modelo de Liderança Exponencial da Singularity University.
  1. O GUIA DE REFERÊNCIA DO AGILE BUSINESS OWNER™
    • Definições e responsabilidades do papel de Business Owner.
    • A origem do modelo Agile Business Owner™ e seu Guia de Referência.
    • O modelo de Conceitos Essenciais da Agile Business Ownership™.
    • O modelo de Competências Essenciais da Agile Business Ownership™.
    • O Modelo de Referência para a Liderança do Agile Business Owner™.
    • O Modelo de Referência para a Prática do Agile Business Owner™.
    • O Modelo de Referência para a Proficiência do Agile Business Owner™.
    • O Modelo de Referência para a Competência do Agile Business Owner™.
    • O Programa de Educação para o Desenvolvimento do Agile Business Owner™.
    • O Programa de Certificação para o Desenvolvimento do Agile Business Owner™.
  1. O MANUAL DE CAMPO DA AGILE BUSINESS OWNERSHIP™
    • O Pensamento Ágil na Análise Negócios.
    • As relações de causa-efeito na geração de resultados alavancados.
    • Liderança Evolucionária com o processo criativo de Walt Disney.
    • O poder do Continuous Business Value Discovery and Delivery na estrutura da mudança.
    • Estratégia Exponencial com o modelo PuRe CaRe.
    • Lean Portfolio com Business Strategy Canvas, Business Discovery and Delivery Kanbans.
    • Governança Ágil com as Business Accelerators e o framework Scrum for Business.
    • Execução Evolutiva com pragmatismo e disciplina na mudança.

Instrutores Oficiais

Luiz C. Parzianello

Fundador e Diretor da ABO Academy, CEO da SURYA | Business Agility Getting Real, Autor do Guia de Referência do Agile Business Owner, Coautor da Agile Extension to the BABOK.

Mateus Piveta

Co-Fundador da ABO Academy, Diretor de Negócios da SURYA | Business Agility Getting Real, Coautor do Guia de Referência do Agile Business Owner

Rafael Prikladnicki

Professor da PUCRS, Business Partner da SURYA | Business Agility Getting Real, Colunista e Colaborador da ABO Academy, , Coautor do Guia de Referência do Agile Business Owner.

Você tem interesse em se tornar um instrutor ABOF? Mande email para contato@abo.academy descrevendo seu perfil, experiência em gestão e liderança de negócios, bem como expectativas em se tornar instrutor da ABO Academy. Entraremos em contato para agendar uma videoconferência a fim de conhecê-lo melhor e apresentar nosso modelo comercial.

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Interesse pelo formato on line ou presencial, número previsto de participantes, recursos disponíveis, restrições, etc.