AGILE BUSINESS OWNER FOUNDATIONS
- Modalidade: Aberto ou In Company
- Carga Horária: 16h (8 encontros)
- Duração: 4 Semanas
- Formato: Ao Vivo e On Line
Obs.: Consulte formato presencial. - Qtd. Alunos: Máximo de 30
Introdução
Nos últimos anos, o pensamento ágil deixou de ser um assunto exclusivo das áreas e empresas de Tecnologia da Informação. Sua pauta evoluiu das equipes de desenvolvimento de software para atingir todas as áreas do conhecimento empresarial, chegando à alta gestão com temas como liderança, estratégia, portfólio e governança.
Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, virou pauta das grandes empresas de consultoria e o estado desejado de muitos líderes e gestores de todo o mundo. Só que “Agilidade de Negócios se faz com líderes de negócios” e é por esta razão que o papel do Business Owner (BO) se tornou uma tendência e uma grande necessidade nas organizações que buscam o modus operandi das empresas que se destacam no contexto desta Nova Economia cada vez mais VUCA e Digital.
“Business Owner é um papel responsável pela gestão de um determinado contexto de negócio, cujo objetivo é desenvolver novas capacidades organizacionais que viabilizem o crescimento empresarial e o encantamento das partes interessadas.” – Definição do Guia de Referência do Agile Business Owner
É importante compreender pela definição anterior que Business Owner não é um cargo, mas um papel que deve ser desempenhado por líderes e gestores com o dever de acelerar o crescimento empresarial diante da abundância de oportunidades da Nova Economia Digital. Essa responsabilidade do BO inicia na alta gestão (com o próprio CEO), passa pelos líderes de unidades e programas estratégicos, e chega nos gestores cuja missão é garantir a sustentação e a evolução do negócio.
Business Owners são líderes de negócios que atuam como agentes de mudanças que influenciam a evolução de todo o ecossistema organizacional e seu impacto positivo na sociedade, com um mindset e um conjunto de competências adequados para o contexto da Nova Economia Digital.
Despertar líderes e gestores para essa nova forma de pensar e orientá-los sobre os caminhos possíveis desta nova jornada de desenvolvimento profissional é o objetivo do curso Agile Business Owner Foundations (ABOF).
Conheça os fundamentos, abordagem, público-alvo, conteúdo programático, metodologia, recursos educacionais e instrutores oficiais do ABOF.
Público-Alvo e Benefícios
Este curso é destinado a todo profissional que tenha interesse em se desenvolver como Business Owner ou apoiar este papel em sua organização:
- Executivos em geral (C-level, Diretores e Conselheiros),
- Business Owners e Epic Owners do modelo SAFe,
- Líderes de áreas de negócios e programas estratégicos,
- Líderes de produtos de negócios (Product Managers),
- Líderes de Transformação Digital, PMO, LACE, COE, etc.
- Agile Coaches, Business Coaches e Consultores Empresariais.
Quais os benefícios deste curso para os participantes?
- Despertar para a abundância de oportunidades da Nova Economia Digital.
- Desmistificar o pensamento ágil na liderança e gestão de negócios.
- Compreender a essência do que se entende por Agilidade de Negócios.
- Construir uma jornada de desenvolvimento profissional como Business Owner.
- Aprender como liderar um Programa de Aceleração de Negócios.
Sobre o Curso
O curso Agile Business Owner Foundations (ABOF) foi concebido para estimular a evolução dos modelos de gestão e liderança de negócios para o contexto da Nova Economia Digital. Ele provoca em seus participantes uma profunda reflexão sobre os papéis que exercem em suas organizações e os desafios que devem enfrentar como catalisadores da Agilidade de Negócios.
Com um conteúdo exclusivo de nível executivo, que resulta da elogiada combinação entre a grande experiência profissional e o profundo conhecimento acadêmico de seus autores, este curso desafia qualquer crença limitante sobre os pensamentos Lean, Ágil e Exponencial na perspectiva de negócios. Ele também orienta como tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas organizações a partir do desenvolvimento das Competências Essenciais da Agile Business Ownership™:
Em sua nova versão, com 16h horas-aula acrescidas de atividades complementares na plataforma de EAD, o curso Agile Business Owner Foundations (ABOF) é composto de 8 módulos de 2h que tratam dos seguintes temas:
Módulo 1
INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL
Módulo 2
A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO EMPRESARIAL
Módulo 3
AGILIDADE DE NEGÓCIOS: AS DIFERENTES VISÕES DE MERCADO
Módulo 4
INTRODUÇÃO AO MODELO BUSINESS AGILITY GETTING REAL™
Módulo 5
O PAPEL DA LIDERANÇA NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL
Módulo 6
O DNA DA LIDERANÇA VUCA, DIGITAL E EXPONENCIAL
Módulo 7
O GUIA DE REFERÊNCIA DO AGILE BUSINESS OWNER™
Módulo 8
O MANUAL DE CAMPO DA AGILE BUSINESS OWNERSHIP™
Ou seja, o storytelling do ABOF parte da conscientização do aluno sobre os grandes desafios e oportunidades da Nova Economia Digital e demonstra como a fusão das abordagens Lean, Ágil e Exponencial se tornou o modus operandi das empresas que mais crescem nesse novo cenário. Diferentes visões do tema Agilidade de Negócios são apresentadas ao aluno, convergindo para um meta-modelo pragmático que irá servir de base para a atuação do Business Owner.
Abordaremos o papel da liderança diante da missão de guiar a transformação organizacional para esse novo cenário, discutindo com os participantes as principais características dos líderes da Nova Economia Digital. Finalizaremos o curso apresentando os modelos do Guia de Referência do Agile Business Owner™ e os processos que deverá colocar em prática para consolidar a Agile Business Ownership™ em sua organização.
10 Razões para Cursar o ABOF
Muito mais do que ensinar métodos e ferramentas, que podem ser aprendidos em livros, artigos e vídeos na Internet, este curso desafia crenças limitantes de gestão e liderança, com debates profundos sobre capacidades de negócio e suas relações de causa-efeito nas organizações.
- É o primeiro curso no mundo dedicado ao Business Owner.
- Você será um dos primeiros brasileiros a se desenvolver e atuar com o modelo Agile Business Ownership™.
- É o único curso no Brasil que trata do tema Agilidade na perspectiva de negócios (alta gestão).
- É o único curso no Brasil que discute as principais abordagens de Agilidade de Negócios do mercado (agnóstico de metodologia).
- Foi concebido e desenvolvido pelos autores do Guia de Referência do Agile Business Owner™, alguns dos grandes nomes da agilidade brasileira.
- É ministrado por profissionais de nível executivo, com grande experiência em gestão e liderança empresarial.
- É um curso exclusivo da ABO Academy suportado por todos os recursos de sua plataforma (artigos, comunidade, fóruns de discussão, grupos de interesse, ensino à distância, mobile app, entre outros).
- Tem encantado os participantes, em todas as suas edições, pela rápida mudança de mindset estimulada por profundas reflexões e provocações sobre o cenário real dos participantes, com relatos da experiência dos instrutores e um alto domínio sobre os temas abordados.
- Seu conteúdo programático é dirigido para o desenvolvimento da competência LIDERANÇA EVOLUCIONÁRIA, sendo recomendado pelo Guia de Referência do Agile Business Owner para o nível INICIANTE da jornada de desenvolvimento profissional.
- Este curso é compatível com a certificação Agile Business Owner Foundations Certificate (ABOFC) da CertiProf.com, podendo ser utilizado como preparatório para a realização do exame.
Metodologia, Recursos e Conteúdo Programático
Os cursos da ABO Academy tratam os participantes como verdadeiros executivos de negócios, discutindo a aplicação dos conceitos e modelos no contexto das as empresas de seus participantes.
Não ensinamos ferramentas ou “ritos” que devem ser incorporados como normas e procedimentos nas empresas, mas sim os fundamentos que irão suportar a análise crítica da liderança diante das novas abordagens de gestão predominante na Nova Economia Digital.
Nossas aulas são 100% online e intercalam conteúdo expositivo com debates entre os participantes, estimulando perguntas, críticas e profundas reflexões. Adotamos o formato de 2 aulas semanais de 2h cada para não tornarmos os encontros exaustivos e darmos ao participante o tempo necessário para assimilar os conceitos e colocá-los em prática ao longo das semanas de treinamento. As aulas são gravadas e mantidas para posterior estudo na plataforma ABO Academy. Isso permite assistir ao conteúdo perdido no caso de falta ou necessidade de revisão dos conceitos e discussões.
RECURSOS DE APOIO:
- O participante tem acesso antecipado à plataforma EAD em área exclusiva de sua turma,
- Disponibilizamos todos os slides do curso no formato PDF (disponível para download),
- Recomendamos o estudo de livros, artigos e vídeos como atividade complementar (material de apoio),
- Aulas ao vivo na plataforma Zoom,
- Gravação das aulas na plataforma EAD,
- Testes de revisão de conteúdo,
- Prova final com submissão de ensaio para publicação no blog da ABO Academy,
- Certificado de Conclusão para quem conquistar mais de 70% de acertos no exame.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- INSPIRAÇÃO E MINDSET PARA GESTORES DA NOVA ECONOMIA DIGITAL
- As quatro nobres verdades do mundo empresarial: sofrimento, causas, cessar e caminho da iluminação.
- Os 12 temas da Economia Digital de Don Tapscott.
- A Nova Economia é cada vez mais VUCA, digital e abundante.
- Os antídotos do modelo VUCA Prime e a tríade Liderança, Gestão e Cultura.
- A essência do pensamento ágil e o modelo de Organizações Exponenciais.
- A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO EMPRESARIAL
- Afinal, o que é Agilidade?
- A ondas de inovação de Schumpeter.
- A crise do software e a origem do pensamento ágil.
- Valores e Princípios do Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software.
- A essência da Agilidade na perspectiva de negócios.
- O Modelo Heart of Agile de Alistair Cockburn.
- O Modelo Modern Agile de Joshua Kerievsky.
- 3 Ondas e 4 Décadas de Agilidade.
- AGILIDADE DE NEGÓCIOS: AS DIFERENTES VISÕES DE MERCADO
- Agilidade de Negócios, um novo modus operandi empresarial.
- Definições para Agilidade de Negócios.
- O modelo do International Consortium of Agile.
- O modelo Disciplined Agile do PMI.
- O modelo SAFe da Scaled Agile.
- O modelo Business Agility Domais do Business Agility Institute.
- O modelo do Agile Business Consortium.
- O modelo do Business Agility Manifesto.
- O modelo Flight Levels do Klaus Leopold.
- INTRODUÇÃO AO MODELO BUSINESS AGILITY GETTING REAL™
- A Fórmula dos Negócios Incríveis.
- O meta-modelo Business Agility Getting Real™.
- Os paradigmas de gestão da Economia Clássica que você deve evitar.
- Os paradigmas de gestão da Nova Economia que você deve desenvolver.
- Os novos papéis que irão alavancar o seu negócio.
- O Business Owner como catalisador da Business Agility.
- O modelo de Competências Essenciais da Agile Business Ownership™.
- O PAPEL DA LIDERANÇA NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL
- O que é liderança e por que líderes estão escassos no mundo empresarial?
- Debates sobre os principais estilos de liderança.
- Debates sobre os 5 Níveis de Liderança de John Maxwell.
- Debates sobre as 5 Disfunções das Equipes de Patrick Lencioni.
- Debates sobre as 5 Tentações de um CEO de Patrick Lencioni.
- Debates sobre o modelo Radical Candor de Kim Scott.
- Debates sobre o modelo Turning Followers into Leaders de L. David Marquet.
- Debates sobre o modelo da Valve.
- Debates sobre o modelo da Zappos.
- O DNA DA LIDERANÇA VUCA, DIGITAL E EXPONENCIAL
- Debates sobre o artigo “O Novo Modelo de Liderança da Era Digital”, do MITSloan Management Review.
- Debates sobre o artigo “O Desafios do CIO nos Negócios Modernos”, da McKinsey Digital.
- Debates sobre o que se pensa sobre a Liderança Ágil.
- Debates sobre os modelos de Liderança e Mindset Lean-Agile do SAFe.
- Debates sobre o modelo de Liderança Exponencial da Singularity University.
- O GUIA DE REFERÊNCIA DO AGILE BUSINESS OWNER™
- Definições e responsabilidades do papel de Business Owner.
- A origem do modelo Agile Business Owner™ e seu Guia de Referência.
- O modelo de Conceitos Essenciais da Agile Business Ownership™.
- O modelo de Competências Essenciais da Agile Business Ownership™.
- O Modelo de Referência para a Liderança do Agile Business Owner™.
- O Modelo de Referência para a Prática do Agile Business Owner™.
- O Modelo de Referência para a Proficiência do Agile Business Owner™.
- O Modelo de Referência para a Competência do Agile Business Owner™.
- O Programa de Educação para o Desenvolvimento do Agile Business Owner™.
- O Programa de Certificação para o Desenvolvimento do Agile Business Owner™.
- O MANUAL DE CAMPO DA AGILE BUSINESS OWNERSHIP™
- O Pensamento Ágil na Análise Negócios.
- As relações de causa-efeito na geração de resultados alavancados.
- Liderança Evolucionária com o processo criativo de Walt Disney.
- O poder do Continuous Business Value Discovery and Delivery na estrutura da mudança.
- Estratégia Exponencial com o modelo PuRe CaRe.
- Lean Portfolio com Business Strategy Canvas, Business Discovery and Delivery Kanbans.
- Governança Ágil com as Business Accelerators e o framework Scrum for Business.
- Execução Evolutiva com pragmatismo e disciplina na mudança.
Instrutores Oficiais
Fundador e Diretor da ABO Academy, CEO da SURYA | Business Agility Getting Real, Autor do Guia de Referência do Agile Business Owner, Coautor da Agile Extension to the BABOK.
Co-Fundador da ABO Academy, Diretor de Negócios da SURYA | Business Agility Getting Real, Coautor do Guia de Referência do Agile Business Owner
Professor da PUCRS, Business Partner da SURYA | Business Agility Getting Real, Colunista e Colaborador da ABO Academy, , Coautor do Guia de Referência do Agile Business Owner.
Você tem interesse em se tornar um instrutor ABOF? Mande email para contato@abo.academy descrevendo seu perfil, experiência em gestão e liderança de negócios, bem como expectativas em se tornar instrutor da ABO Academy. Entraremos em contato para agendar uma videoconferência a fim de conhecê-lo melhor e apresentar nosso modelo comercial.
Leve o Curso ABOF para a sua empresa!
Você sabia que podemos organizar uma edição especial in company, on line ou presencial, do curso ABOF? Contate-nos pelo formulário abaixo ou pelo e-mail contato@abo.academy para saber as condições e os detalhes associados.