A frase inspiracional acima captura a essência das Práticas Evolucionárias, o  segundo elemento do componente ABO Essentials do Framework for Agile Business Ownership. No mundo dinâmico dos negócios, o pensamento inovador é fundamental, mas ele só faz sentido quando transformado em ações concretas. Não basta apenas entender o que precisa ser feito; é preciso fazer. E é aqui que as práticas evolucionárias entram como o elo essencial entre teoria e realidade.

No cenário atual, é inegável que gestão e liderança caminham lado a lado, como se fossem duas mãos que se unem para direcionar a empresa para o sucesso. Grandes líderes são, frequentemente, grandes gestores. E, por outro lado, grandes gestores, ao dominarem as melhores práticas de liderança, tornam-se líderes excepcionais. Com isso em mente, a aplicação prática dos conceitos, valores e princípios da Agile Business Ownership, assim como os de outras abordagens de Business Agility, exige que esses dois elementos – liderança e gestão – sejam incorporados de forma integrada. Isso deve começar pela alta gestão, mas também deve se estender até a média gestão, oferecendo recomendações objetivas para o desenvolvimento de líderes e gestores.

Ao longo deste elemento, iremos explorar como os líderes e gestores podem adotar práticas que estimulam uma verdadeira transformação organizacional, aplicando os princípios da Agile Business Ownership de forma prática e eficaz. Para isso, começaremos pelas 14 práticas do Modelo de Gestão Evolucionária da Agile Business Ownership, que determinarão como abordamos a Business Agility dentro deste framework. Estas práticas são projetadas para impulsionar as empresas a evoluírem continuamente em sua gestão, garantindo uma visão holística e ágil.

Após essa primeira fase, exploraremos as 25 práticas do Modelo de Liderança Evolucionária. Essas práticas são fundamentais para apoiar os princípios da Agile Business Ownership, garantindo que os líderes não só implementem as mudanças de forma eficaz, mas também liderem pelo exemplo, criando um ambiente de aprendizado contínuo e adaptação.

Este é um caminho de transformação. E, para que ele seja trilhado com sucesso, tanto líderes quanto gestores precisam estar preparados para viver esses conceitos, com ações práticas e impactantes. Em seguida, vamos explorar como cada uma dessas práticas pode ser aplicada, com o intuito de integrar todos os envolvidos na jornada evolutiva de forma eficaz e sustentável.