As Práticas Evolucionárias

A frase inspiracional acima captura a essência das Práticas Evolucionárias, o segundo elemento do componente ABO Essentials do Framework for Agile Business Ownership. No contexto da Agilidade de Negócios, o pensamento inovador e evolucionário precisa se manifestar em comportamentos concretos. Afinal, ideias sem ação não transformam organizações.

As Práticas Evolucionárias da Agile Business Ownership representam esse elo entre o pensamento e a realidade. Elas são a expressão viva dos valores e princípios do Pensamento Evolucionário em movimento. E mais: elas revelam o poder de influência da liderança sobre a gestão, e da gestão sobre a cultura, criando condições para a entrega contínua de valor do negócio.

Como afirmava Eliyahu Goldratt, criador da Teoria das Restrições, “Diga-me como você vai me medir, e eu lhe direi como vou me comportar.” A forma como medimos, cobramos e recompensamos o trabalho nas organizações está diretamente ligada aos modelos de gestão em vigor — e estes, por sua vez, são determinados pela liderança. Edgar Schein, professor do MIT e um dos principais estudiosos da cultura organizacional, ensina que os comportamentos observáveis nas empresas (os artefatos culturais) são reflexos dos valores compartilhados e dos modelos mentais em uso.

Portanto, quando adotamos Práticas Evolucionárias que alinham liderança e gestão, estamos deliberadamente moldando a cultura organizacional. E é essa cultura que, ao final, sustentará ou fragilizará os resultados de um negócio.

Na Agile Business Ownership, esse encadeamento é claro: liderança influencia a gestão; gestão influencia a cultura; cultura sustenta os resultados. Por isso, acreditamos que desenvolver boas práticas de liderança é o primeiro passo para transformar o modelo de gestão, fortalecer a cultura e gerar impacto positivo e sustentável no negócio.