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Qual o verdadeiro impacto dos painéis de controle no desenvolvimento da liderança?

Tenho observado no mercado um excesso de foco em painéis de controle, indicadores de desempenho, objetivos e resultados-chave. São dashboards sofisticados, relatórios precisos e muita análise de dados. Mas onde está a estratégia? Onde está a ação? Como isso impacta a liderança? A impressão que fica é a mesma da ilustração abaixo: uma mega sala … Ler mais

A vontade de se preparar tem que ser maior que a vontade de vencer!

🎯 “A vontade de se preparar tem que ser maior que a vontade de vencer. Vencer será consequência da preparação.” – Essa frase, frequentemente atribuída ao célebre Bernardinho, nunca fez tanto sentido quanto agora. Tive o privilégio de assistir a uma palestra incrível do Leonardo Castelo, Cofundador do Sales Clube, Presidente da 300 Franchising Exponencial … Ler mais

Você é um(a) líder consistente?

Nos posts anteriores, defendi a importâncias das seguintes características de uma Liderança Evolucionária: Conectada, Consciente e Coerente. Hoje, concluo a série com as características do Líder Consistente. 📌 Características da Liderança Consistente 📈 Exemplo: Mary Barra, CEO da General Motors Barra é conhecida por seu compromisso em transformar a GM em uma empresa sustentável e … Ler mais

Lições de Liderança Coerente Inspiradas por Walt Disney

Quando falamos de Liderança Coerente no modelo de Liderança Evolucionária, estamos nos referindo à capacidade de um líder alinhar suas decisões e ações com uma visão clara do futuro, uma abordagem pragmática para a execução e um pensamento crítico para resolver problemas. Mas, além disso, esse líder precisa basear suas decisões em dados, mitigar riscos … Ler mais

Você tem plena consciência do seu negócio?

Dando continuidade aos nossos exemplos e contraexemplos de líderes evolucionários, no último ensaio usei o personagem Zelig, de Woody Allen, para ilustrar o que não deve ser uma liderança conectada com as pessoas. Zelig, em sua capacidade de se camuflar e se adaptar aos outros sem autenticidade, reflete um líder desconectado e sem um propósito … Ler mais

Liderança Zelig: O Camaleão Corporativo

Você conhece Zelig? Trata-se de um filme icônico de Woody Allen, onde o personagem principal, Leonard Zelig, possui uma habilidade única (e perturbadora): ele se transforma fisicamente e psicologicamente para se parecer com as pessoas ao seu redor. Em qualquer contexto em que esteja, Zelig ajusta sua aparência e comportamento para se adaptar perfeitamente e … Ler mais

Liderança Antecipatória: Anderson Gonzaga Compartilha Insights no 20º BA Club

Na última semana, o Business Agility Club promoveu uma palestra inspiradora com Anderson Gonzaga, especialista em Business Agility e professor em programas de MBA, que discutiu o tema “Liderança Antecipatória e Estudos de Futuros”. Gonzaga trouxe sua vasta experiência no assunto, oferecendo reflexões valiosas sobre como líderes podem se antecipar às mudanças, capacitando suas organizações … Ler mais

Os Princípios da Agile Business Ownership™: rumo à evolução organizacional

Em um cenário cada vez mais dinâmico e impulsionado pela nova economia digital, a capacidade de adaptação e evolução tornou-se essencial para o sucesso das organizações. Antes de iniciar qualquer processo de transformação rumo à Business Agility, é fundamental que a liderança possua uma base sólida de pensamento estratégico e evolucionário. A transformação organizacional começa … Ler mais

Cofundador da ABO Academy é coautor de livro sobre gestão

O livro “Gestão! Como Evoluir em uma Nova Realidade?”, que reúne alguns dos maiores especialistas do Brasil, será lançado em breve no Brasil e na Europa. Entre os coautores, está Mateus Piveta, Cofundador da ABO Academy, que assina o capítulo “Pensamento Evolucionário – O novo paradigma em gestão de negócios”. Nesse capítulo, Piveta traz reflexões … Ler mais

O que o bloqueio do “X” nos ensina além da disputa de egos?

Deixando de lado as questões políticas sobre o bloqueio do X (antigo Twitter) no Brasil, convido você a analisar essa situação sob a perspectiva de negócios. A primeira lição dessa situação está diretamente relacionada à importância de uma organização estar atenta ao valor percebido por todas as partes interessadas em torno de seu negócio, e … Ler mais

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