Autor: ABO Academy

  • Ferramenta de autoavaliação em Agile Business Ownership é lançada pela Comparative Agility

    Ferramenta de autoavaliação em Agile Business Ownership é lançada pela Comparative Agility

    Ontem, dia 13/12/2025, a empresa americana Comparative Agility anunciou o lançamento da nova ferramenta de autoavaliação em Liderança Evolucionária baseada no modelo criado para o Framework for Agile Business Ownership.

    Desenvolvida para ajudar líderes a refletirem sobre comportamentos essenciais que impulsionam a evolução organizacional com base na Agilidade de Negócios (Business Agility), a ferramenta pode ser utilizada gratuitamente, mas somente na língua inglesa. É só se cadastrar na plataforma e acessar o link https://www.comparativeagility.com/personal-capabilities/agile-business-ownership.

    Mas para que serve essa autoavaliação?

    • Identificar rapidamente gaps de liderança para o contexto da Agilidade de Negócios.
    • Comparar práticas de gestão e liderança com a de outros profissionais e empresas.
    • Desenvolver um roadmap para a evolução das hard skills como líder e gestor.
    • Acompanhar a própria evolução ou a dos líderes e gestores de sua empresa.
    • Coletar e analisar dados para avaliar a evolução da liderança.
    • Ter um guia para o desenvolvimento de novas competências de liderança.

    Qual a lógica do Modelo de Liderança Evolucionária?

    Liderança Evolucionária é um estilo de liderança que se adapta e evolui em resposta às mudanças no ambiente de negócios, reconhecendo que a liderança não é um estado estático, mas um processo contínuo de aprendizado e adaptação. Trata-se de um modelo de liderança alinhado ao contexto
    da Business Agility, onde a capacidade de responder rapidamente às mudanças é fundamental para o sucesso.

    Os líderes evolucionários são catalisadores da evolução organizacional. Por essa razão, eles assumem as responsabilidades que lhes são atribuídas e desenvolvem as competências necessárias para realizar o processo de mudança. Tipicamente, são executivos da alta e média gestão, mas também líderes de iniciativas estratégicas que têm a missão viabilizar o crescimento do negócio por meio de novas capacidades organizacionais.

    São líderes com características visionárias, pragmáticas e críticas, que atuam como agentes de transformação capazes de moldar tanto a sua própria realidade quanto a realidade dos outros através de suas ações. Esses líderes são responsáveis e competentes, capazes de lidar com pressão, compreender as pessoas de maneira profunda, otimizar recursos para alcançar mais com menos e engajar suas equipes em torno de um propósito transformador maior.

    Clique para ampliar.

    Se você quiser conhecer mais sobre os fundamentos e as práticas do modelo de Liderança Evolucionária, baixe gratuitamente o ebook disponível aqui mesmo na ABO Academy.

    Sobre a Comparative Agility

    A Comparative Agility® é uma plataforma de avaliação ágil e melhoria contínua que permite às suas organizações medir e comparar sua agilidade com outras, acompanhar o progresso das equipes e identificar áreas específicas onde você, como líder de mudança, pode gerar o impacto mais significativo. Inscrevendo-se na plataforma como pessoa física, você tem acesso gratuito a 45 ferramentas de autoavaliação concebidas por grandes nomes do pensamento ágil mundial, como Mike Cohn, Johanna Rothman, Amy Edmondson, Gil Broza, Jutta Eckstein, Esther Derby, Diana Larsen, Dean Leffingwell, Michael K Sahota, Bob Galen 🇺🇦, e muitos outros.

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  • ABO Summit 2024: O Grande Encontro que Encerrará a Temporada do Business Agility Club

    ABO Summit 2024: O Grande Encontro que Encerrará a Temporada do Business Agility Club

    No dia 9 de dezembro, das 17h às 21h, a ABO Academy convida você para um evento transformador que marcará o encerramento da temporada 2024 do Business Agility Club: o ABO Summit 2024. Este encontro especial reunirá os principais nomes da nossa comunidade de Agile Business Owners para um propósito único: “Despertar no mercado brasileiro o interesse pelo poder de transformação da Agile Business Ownership.”

    O que esperar do ABO Summit 2024?

    Prepare-se para uma experiência rica e interativa, com 8 palestrantes incríveis, incluindo Beto Carvalho, escritor e consultor de renome nacional, e outros especialistas que abordarão temas essenciais para líderes e gestores que desejam catalisar a evolução organizacional.

    • Discussões transformadoras sobre Business Agility e o papel da liderança no cenário atual.
    • Interação ao vivo pelo Zoom: ative sua câmera, ligue o microfone e conecte-se diretamente com os palestrantes.
    • Evento gratuito e com vagas limitadas, garantindo exclusividade e insights de ponta.

    O que você vai aprender?

    • Conhecimentos indispensáveis sobre liderança, governança, inteligência artificial, soft skills e muito mais.
    • Como os conceitos e práticas da Agile Business Ownership™ estão revolucionando negócios no Brasil e impactando a alta gestão.
    • Estratégias práticas para impulsionar a Business Agility, com foco em líderes que alavancam a evolução organizacional.

    Destaques da Programação:

    • Beto CarvalhoDIFERENCIE-SE! A diferenciação é a essência; a valorização, a consequência.

      Beto destaca como identificar talentos próprios e transformá-los em pontos fortes que geram diferenciação e valor percebido. Sua palestra une aspectos emocionais e acadêmicos para fomentar reflexões e inspirar líderes a se destacarem no mercado.
    • Mateus PivetaPensamento Evolucionário e Inteligência Artificial.

      Mateus explora o impacto das novas tecnologias nas organizações e como líderes podem interpretar as relações de causa e efeito dessas mudanças para criar estratégias adaptativas e eficazes.
    • Coaracy JuniorEstratégia, Governança, Gestão de Portfólio e o Problema dos 3 Corpos.

      Coaracy aborda como integrar estratégia, governança e gestão de portfólio de forma prática e reflexiva, apresentando insights coletados de sua experiência em diversas organizações.
    • Daniela TatschO Papel da Liderança na Gestão da Mudança.

      Daniela enfatiza o papel essencial da liderança como agente de mudança, trazendo caminhos práticos para que líderes estejam preparados para atuar em cenários de transformação organizacional.
    • Jorge ImproissiUm Ensaio sobre o Tribalismo – Um Mergulho nas Tensões!

      Jorge faz um mergulho teórico e prático sobre as tensões entre indivíduos e equipes, analisando como essas dinâmicas podem dividir ou unir times e sugerindo ferramentas para abordar o tribalismo no ambiente corporativo.
    • Deise OliveiraSoft Skills para Liderança Evolucionária: Competências Somadas, Resultados em Cadeia.

      Deise ressalta a importância da escuta, empatia e comunicação na construção de ambientes colaborativos. Ela explica como essas habilidades podem acelerar a busca por resultados estratégicos e fortalecer o papel do líder evolucionário.
    • Leandro GarciaLean Business Opportunity.

      Leandro apresenta o método “Lean Business Opportunity”, uma abordagem para conectar projetos aos objetivos estratégicos com eficiência, reduzindo desperdícios e maximizando o retorno das iniciativas.
    • Luiz ParzianelloAgile Business Ownership: Um Caminho Efetivo para a Business Agility.

      Luiz explora o pensamento estratégico por trás da Agilidade de Negócios, propondo um modelo de gestão baseado na integração de governança, gestão estratégica, portfólio e execução ambidestra, essencial para organizações no mundo digital e VUCA.


    Garanta sua vaga!

    As inscrições são gratuitas, mas as vagas são limitadas! Não perca essa oportunidade de expandir sua visão sobre a Business Agility e se inspirar com líderes que estão moldando o futuro dos negócios.

    👉 Inscreva-se agora e faça parte de um evento que promete transformar o modo como você enxerga a liderança, a gestão e a evolução organizacional.

    Prepare-se para uma jornada de aprendizado, conexão e transformação. A mudança começa com você!

  • Jorgen Hesselberg é o convidado do 21º Encontro do Business Agility Club

    Jorgen Hesselberg é o convidado do 21º Encontro do Business Agility Club

    No próximo dia 4 de novembro, segunda-feira, das 19h às 21h, o Business Agility Club, promovido pela Comunidade de Prática (CoP) da ABO Academy, terá a honra de receber Jorgen Hesselberg, cofundador da Comparative Agility e autor do renomado livro Unlocking Agility: An Insider’s Guide to Agile Enterprise Transformation. Este evento será realizado em inglês e oferece uma oportunidade única para líderes de negócios e gestores seniores explorarem o avanço da Agilidade de Negócios a partir da perspectiva dos Business Owners, em um debate enriquecedor que trará estratégias práticas para o sucesso organizacional.

    Durante a sessão, Hesselberg abordará o tema “Desbloqueando a Agilidade – 7 Sinais de que Você Está no Caminho Certo”, explorando indicadores essenciais para avaliar e fortalecer a jornada ágil nas organizações. Este encontro é uma chance imperdível para aprender com um dos maiores especialistas em agilidade e transformar a maneira como sua empresa enfrenta os desafios de um mercado em constante mudança.

    Agenda do Encontro:

    • 18:45 – Abertura da Sala
    • 19:00 – Boas-vindas e comunicados gerais
    • 19:10 – Palestra de Jorgen Hesselberg
    • 19:50 – Perguntas e respostas com o convidado
    • 20:00 – Debate aberto com os participantes
    • 20:55 – Considerações finais
    • 21:00 – Encerramento

    O evento é gratuito e será realizado via Zoom. Inscreva-se agora para garantir sua participação e aproveite para explorar o arquivo de vídeos dos encontros anteriores do BA Club – um recurso exclusivo para aprofundar ainda mais seus conhecimentos sobre Business Agility.

    Inscreva-se gratuitamente aqui!

  • Liderança Antecipatória: Anderson Gonzaga Compartilha Insights no 20º BA Club

    Liderança Antecipatória: Anderson Gonzaga Compartilha Insights no 20º BA Club

    Na última semana, o Business Agility Club promoveu uma palestra inspiradora com Anderson Gonzaga, especialista em Business Agility e professor em programas de MBA, que discutiu o tema “Liderança Antecipatória e Estudos de Futuros”. Gonzaga trouxe sua vasta experiência no assunto, oferecendo reflexões valiosas sobre como líderes podem se antecipar às mudanças, capacitando suas organizações para enfrentar os desafios de um cenário em constante transformação.

    O evento foi uma oportunidade única para entender as competências necessárias para uma liderança preparada para o futuro e para explorar estratégias práticas de adaptação a novas realidades.

    Os encontros do Business Agility Club são reconhecidos por promover o networking, a troca de conhecimentos e a colaboração entre seus membros e convidados. Durante a reunião, os participantes puderam interagir e debater o tema.

    Aproveite essa oportunidade para adquirir novos conhecimentos sobre liderança e futuro dos negócios!

  • Os Princípios da Agile Business Ownership™: rumo à evolução organizacional

    Os Princípios da Agile Business Ownership™: rumo à evolução organizacional

    Em um cenário cada vez mais dinâmico e impulsionado pela nova economia digital, a capacidade de adaptação e evolução tornou-se essencial para o sucesso das organizações. Antes de iniciar qualquer processo de transformação rumo à Business Agility, é fundamental que a liderança possua uma base sólida de pensamento estratégico e evolucionário. A transformação organizacional começa com a mentalidade adequada, e isso exige o alinhamento da liderança com princípios que garantem tanto a agilidade de negócios quanto a sustentabilidade a longo prazo.

    Os princípios da Agile Business Ownership™ foram desenvolvidos para orientar líderes e gestores no caminho da evolução organizacional. Esses princípios funcionam como pilares práticos que asseguram que a liderança esteja preparada para agir de forma proativa em um contexto de mudanças rápidas, promovendo as transformações necessárias para alcançar um crescimento sustentável.

    Líderes que entendem sua responsabilidade de garantir a prosperidade e a continuidade de todas as partes envolvidas estão mais bem preparados para enfrentar os desafios trazidos pela economia digital. Esses princípios reforçam a importância do desenvolvimento contínuo de habilidades e da adaptação a novos modelos de gestão, capacitando os líderes a conduzir as transformações que suas organizações precisam para prosperar.

    Conheça os quatro princípios fundamentais da Agile Business Ownership™ que fornecem uma estrutura clara para que os líderes assumam um papel de destaque na evolução organizacional, guiando suas empresas em direção ao sucesso e à relevância na nova economia digital.

  • 19º Encontro do Business Agility Club Discute Descoberta de Valor de Negócio

    19º Encontro do Business Agility Club Discute Descoberta de Valor de Negócio

    No dia 2 de setembro de 2024, o Business Agility Club realizou seu 19º encontro, abordando o tema “Business Discovery: Como descobrir valor de negócio antecipadamente”. O evento, que ocorreu de forma remota, contou com a participação especial de Mateus Piveta, Diretor da Surya e Cofundador da ABO Academy. Piveta compartilhou as descobertas de sua pesquisa de mais de 3 anos, onde identificou uma diferença importante entre o conteúdo estratégico, focado em posições estratégicas e vantagens competitivas, e o processo estratégico, que envolve a execução e implementação das decisões estratégicas.

    Os encontros do Business Agility Club são reconhecidos por promover o networking, a troca de conhecimentos e a colaboração entre seus membros e convidados. Durante a reunião, os participantes puderam interagir e debater o tema.

  • Cofundador da ABO Academy é coautor de livro sobre gestão

    Cofundador da ABO Academy é coautor de livro sobre gestão

    O livro “Gestão! Como Evoluir em uma Nova Realidade?”, que reúne alguns dos maiores especialistas do Brasil, será lançado em breve no Brasil e na Europa. Entre os coautores, está Mateus Piveta, Cofundador da ABO Academy, que assina o capítulo “Pensamento Evolucionário – O novo paradigma em gestão de negócios”.

    Nesse capítulo, Piveta traz reflexões sobre a forma como negócios evoluem ao longo de tempo e como podemos nos adaptar e antecipar mudanças para que nossos negócios se mantenham relevantes por mais tempo para a sociedade. “É uma honra fazer parte desta obra e compartilhar minhas experiências em um momento de inflexão tão crucial para a gestão de negócios. Espero que este livro inspire outros a inovar e crescer, trilhando assim uma jornada evolutiva”, destaca Piveta.

    O livro, publicado pela Editora Lisboa, aborda temas essenciais como inovação, liderança exponencial e inteligência artificial, sendo uma leitura indispensável para profissionais de negócios de todos os tipos e tamanhos.

    Serão diversos eventos de lançamento e essa jornada começa em São Paulo, em dois eventos: na Livraria Drummond, no dia 12 de setembro, e na 27ª Bienal Internacional do Livro de São Paulo, no dia 13 de setembro.

    A obra é publicada pela Editora Lisboa e oferece insights valiosos sobre como líderes e suas equipes podem adaptar suas estratégias e práticas para garantir sucesso sustentável em um ambiente de negócios cada vez mais volátil.

    “Gestão! Como Evoluir em uma Nova Realidade?” estará disponível para compra em breve na Amazon.

  • ABO Academy Lança Drops Diários com Insights Exclusivos

    ABO Academy Lança Drops Diários com Insights Exclusivos

    A ABO Academy acaba de lançar uma nova iniciativa para compartilhar conhecimento de forma prática e acessível. A partir de agora, todos os dias, será publicado o “ABO Academy Drops”, uma série de vídeos curtos que apresentam trechos dos eventos realizados pela ABO Academy nos últimos quatro anos.

    Esses drops trarão insights valiosos, incluindo falas de especialistas e momentos inspiradores. O objetivo é oferecer conteúdos rápidos e poderosos, que possam ser consumidos diariamente, ajudando a impulsionar a sua carreira profissional.

    Fique atento às nossas redes sociais e acompanhe o “ABO Academy Drops” para receber doses diárias de inspiração e conhecimento!

  • Mateus Piveta marcará presença no Festival Papo Reto, promovido pelo Sebrae/PR

    O Festival Papo Reto, promovido pelo Sebrae/PR, acontece no dia 16 de agosto na Sede do Sebrae/PR e traz como tema “Empreender é para mim”. O evento é voltado para o público jovem, entre 13 e 17 anos, e promete uma experiência rica em conteúdo, entretenimento e empreendedorismo.

    Com o objetivo de transformar teoria em prática e adaptar os conhecimentos ao cotidiano dos participantes, o festival foi cuidadosamente planejado para incluir atividades, exposições e palestras. Entre as atrações, destaca-se a presença de Mateus Piveta, que apresentará o “Jogo da Caravela – A Travessia Empreendedora”.

    Essa atividade interativa e envolvente é projetada para ajudar os jovens a transformar suas ideias de negócio em empreendimentos de sucesso. Inspirado na coragem e determinação dos navegadores que exploraram novos mundos, o “Jogo da Caravela” desafiará os participantes a explorar, planejar e implementar suas visões empreendedoras.

    Clique aqui e acesse o site do evento para mais informações

  • Grandes Empresas do Brasil Potencializam Estratégias com Agile Business Ownership™

    No dia 8 de julho, o Business Agility Club promoveu mais um encontro gratuito, reunindo profissionais interessados em debater e trocar experiências sobre agilidade de negócios. O evento destacou-se pela apresentação dos cases de sucesso das empresas CPQD e DIGIX, que, com o apoio da ABO Academy, transcenderam o planejamento estratégico tradicional e alcançaram novos patamares em seus negócios.

    Os participantes tiveram a oportunidade de ouvir quem aplicou na prática e potencializou suas estratégias com Agile Business Ownership™. Este modelo inovador tem se mostrado eficaz na adaptação e evolução constante das estratégias empresariais, permitindo que as organizações alcancem resultados superiores em um mercado cada vez mais dinâmico.

    Rodrigo Hodgson, Gerente de Estratégia do CPQD, destacou a importância do planejamento estratégico baseado em visão de futuro e da agilidade de negócios para atingir objetivos, enfatizando a necessidade de evolução do modelo de gestão, cultura organizacional e liderança. Jorge Almoas, da DIGIX, ressaltou que a estratégia deve ser um processo contínuo de discussão e decisão, trazendo clareza sobre os resultados necessários e melhorando a qualidade dos diálogos internos, destacando a importância de distinguir o que é realmente estratégico.


    CPQD, empresa líder em inovação com foco em tecnologias da informação e comunicação – conhecidas como TICs. Entrega uma combinação única de inteligência de mercado, criatividade, know-how e excelência, expandindo o universo tecnológico para além de teorias.

    Digix, empresa especializada em desenvolver soluções em software que permitem ao setor público oferecer melhores serviços e impactar positivamente a vida de milhares de pessoas.


    Os encontros do Business Agility Club continuam a ser uma oportunidade valiosa para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades e conhecimentos em agilidade de negócios, consolidando-se como um espaço essencial para a inovação e o desenvolvimento contínuo.

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