Sucesso do negócio ligado à prosperidade e à perenidade
O sucesso do negócio é o objetivo maior de um Business Owner? Para responder a esse questionamento, estamos desenvolvendo os princípios básicos da gestão de…
Autor: Luiz C. Parzianello
Autor, consultor, mentor, professor e palestrante em temas como Business Agility, Liderança Evolucionária, Estratégias Exponenciais (design, implementação e execução), Portfólio Enxuto (programas estratégicos) e Governança Ágil (alta gestão, conselho e liderança executiva). Parzianello é CEO da SURYA Consulting e fundador da ABO Academy, a primeira academia no mundo especializada no desenvolvimento profissional de Agile Business Owners, o papel catalisador da Business Agility nas organizações (modelo introduzido na Agile Conference 2019, Washington, USA). Um dos precursores dos Métodos Ágeis (2002) no Brasil, é coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (IIBA/Agile Alliance, 2012) e colaborador no Introduction to Product Ownership Analysis (IIBA, 2020). É criador e apresentador do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube e professor de diversos programas de MBA da PUCRS.
Business Agility na Visão do Disciplined Agile Toolkit: BA Club abordou o tema em seu quinto encontro
Os encontros do Business Agility Club chegaram na quinta edição! Durante os últimos meses, as reuniões trouxeram um conjunto de atividades, incluindo painel com especialistas…
Modelo de Gestão Evolucionária da Agile Business Ownership
Durante minha atuação nos negócios, apresentei um pensamento estratégico baseado em relações de causa-efeito mais adequadas para o contexto da Agilidade de Negócios (Business Agility):…
Business Agility na prática é pauta da quarta edição do Business Agility Club
O Business Agility Club é uma comunidade prática que reúne profissionais com um mesmo propósito: debater, fomentar e estudar mais sobre Business Agility na prática.…
A importância do sentimento de dono de negócio nas lideranças
Depois de umas belas férias em Portugal, nada melhor do que voltar com a cabeça fresca, focada na evolução do próprio negócio. Assim, o primeiro…
Um modelo de liderança para função de empresário
Para além da função de empresário, buscamos desenvolver lideranças. Por isso, a dica do dia é um modelo de liderança para a função de empresário…
Inspirar a mudança: chegou a hora de rever modelos de gestão e liderança
Lendo o artigo “Agile on the Precipice” de Jim Highsmith, um dos grandes nomes que idealizaram o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, surgiram…
Valor das partes interessadas, perspectiva de negócios e Business Agility
Em diversas empresas, os roteiros de transformação tendem a ter um foco pensado em tecnologia, a ponto das organizações investirem milhões de dólares em iniciativas…
Mudanças orientadas ao negócio: estado futuro desejado e Business Agility
Se Business Agility pode ser considerada o modus operandi das empresas que mais se destacam na Nova Economia Digital, então deveria se transformar em um…
O papel do Business Owner no contexto de Business Agility
Comento bastante sobre a questão do Business Owner. Mas acho importante termos clareza e uma definição mais consistente desse papel no contexto de Business Agility.…
