Acredito que a grande maioria das pessoas conhece a história de Moisés abrindo as águas do Mar Vermelho para a travessia dos judeus. Agora, imagine que é você atravessando o Mar Vermelho. Ou seja, águas paralisadas como muros nos dois lados e um caminho lamacento que leva você até o outro lado. Talvez, passariam pela … Ler mais
Se você tem acompanhado os movimentos recentes da comunidade ágil de desenvolvimento de software, você deve ter reparado os crescentes debates sobre “o futuro da agilidade”, “a próxima década da agilidade” e “agilidade de negócios”. Tenho me dedicado ao estudo da Agilidade de Negócios com mais profundidade há uns dois anos, quando entrei no mestrado … Ler mais
40 anos após a publicação desse artigo na Mansfield News-Journal, em 18 de Abril de 1963, prevendo que o telefone caberia em um bolso, um computador inteiro estava prestes a caber no bolso de uma calça jeans (o iPhone seria lançado em 2007). De lá para cá, você já parou para pensar na quantidade de … Ler mais
Existem muitas definições sobre Agilidade de Negócios espalhadas por aí. Porém, muitas delas acabam negligenciando o próprio negócio em si e, para nós, isso é um problema. Dentro do ambiente corporativo, a estratégia é um fator decisivo para o sucesso de qualquer empresa, ainda mais quando olhamos para o contexto da Nova Economia Digital. Uma … Ler mais
Este artigo foi originalmente publicado na língua inglesa,na newsletter Business Agility Getting Real, no LinkedIn. No artigo anterior, 20 premissas BÁSICAS para a Business Agility acontecer na sua empresa, introduzi o racional que existe por trás do modelo Business Agility Getting Real™. Em seu conteúdo, apresentei as premissas básicas de gestão e liderança que utilizamos para … Ler mais
Ram Charan, um dos mais prestigiados consultores do mundo, foi responsável por aconselhar muitos executivos e CEOs das maiores e mais emblemáticas empresas que conhecemos. Ele tem uma frase que que acredito ser capaz de resumir o que penso sobre o tema deste artigo: Criar uma estratégia brilhante é fácil. O difícil é colocá-la em … Ler mais
Este artigo foi originalmente publicado na língua inglesa,na newsletter Business Agility Getting Real, no LinkedIn. Se você vem acompanhando o meu trabalho já há algum tempo, deve ter percebido que sou muito crítico em relação a forma como o tema Agilidade de Negócios (Business Agility, em inglês) vem sendo tratado por muitos profissionais e empresas. … Ler mais
Quando os gestores de empresas falam de marca, em sua maioria, é possível perceber que o tema acaba sendo encarado apenas como uma solução para o “desenho” ou redesenho da “logomarca”. O porquê muitos gestores, por anos, tratam o tema “marca” como algo mais visual, está diretamente relacionado à visão distorcida de resultados de negócio. … Ler mais
No artigo anterior, defendi que Agilidade de Negócios é sobre como Business Owners podem tornar seus negócios incríveis. Fiz isso indo além da visão tradicional de produtos, processos e pessoas do pensamento ágil, ressignificando os dois primeiros princípios do Manifesto na perspectiva de negócios. Concluí o raciocínio afirmando que um negócio incrível é aquele que … Ler mais
Tenho defendido em meus artigos, e de forma geral na ABO Academy, que Agilidade de Negócios é um conjunto de valores, princípios e práticas utilizados pelas empresas para acelerar o crescimento e impactar positivamente as partes interessadas. Também defendo que, diante dessas duas grandes promessas, a Agilidade de Negócios deve ser tratada pela alta gestão … Ler mais
