A 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa reforça a importância de as organizações definirem seu propósito, ou seja, sua razão de existir. O Código afirma que: “Essa definição delimita as oportunidades que a organização perseguirá e as necessidades que buscará atender por meio … Ler mais
Neste artigo, exploraremos como o desenvolvimento de novos recursos pode ser um meio para criar ou evoluir capacidades organizacionais e como essas mudanças impulsionam novos tipos de liderança e gestão, visando alcançar os resultados de negócios da organização. Na ABO Academy, acreditamos que a adoção da Agilidade de Negócios deve começar pela alta gestão, alinhada … Ler mais
Encerrou nesta quarta-feira, 15/09, mais um grupo de mentoria em Análise da Estratégia de Negócios com PuRe CaRe (Purpose, Results, Capabilities and Resources). Veja os depoimentos de quem já participou deste programa.
Ultimamente, meu maior foco de atuação como consultor em gestão empresarial tem sido a Análise da Estratégia de Negócios. Tenho feito isso no escopo da empresa como um todo, mas principalmente no contexto dos Programas de Aceleração de Negócios que desenvolvemos a partir dos princípios da Agilidade de Negócios (ou Business Agility, em inglês). Defendemos … Ler mais
