Este termo, cunhado em 2020 por Luiz Parzianello, deu origem à ABO Academy (Agile Business Owner Academy) e baseia-se em diversas definições encontradas no mercado, inclusive de renomados especialistas em gestão. Agile Business Owner é um papel fundamental nos negócios, com o objetivo de impulsionar resultados por meio do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais. Na … Ler mais
1) O objetivo da iniciativa é escalar equipes de desenvolvimento de software. Business Agility é a capacidade de uma organização se adaptar e responder rapidamente às mudanças em todo o seu espectro de operações e estratégias, indo além do desenvolvimento de software e incluindo áreas como gestão, cultura, processos e colaboração interdepartamental. 2) O objetivo … Ler mais
Você é daqueles que entrou na modinha de dizer que o mundo VUCA é um conceito antigo, dos anos 80. E que agora o mundo é BANI? Pois bem, então eu proponho que você também desqualifique o LEAN, pois ele é dos anos 60 com fundamentos do século XIX! Não faz mais sentido utilizá-lo nos … Ler mais
O ABO Framework pode ser definido com um conjunto de conceitos, valores, princípios, práticas e modelos de referência em gestão e liderança. Ou seja, é a ferramenta que guia o desenvolvimento profissional do Agile Business Owner™. Esse profissional é o catalisador da Business Agility (Agilidade de Negócios) nas organizações. Nesse sentido, um dos objetivos da … Ler mais
Estive presente e presenciei debates sobre os avanços da tecnologia dentro do sistema financeiro na Conferência Anual do Banco Central do Brasil. Assim, percebi os avanços da tecnologia vistos como recurso para que as pessoas possam ter uma experiência melhor e mais segura na hora de utilizar o sistema financeiro. Seja nas tarefas do cotidiano, … Ler mais
O sucesso do negócio é o objetivo maior de um Business Owner? Para responder a esse questionamento, estamos desenvolvendo os princípios básicos da gestão de negócios que estamos utilizando como base para estruturar a nova versão do ABO Framework. Neste conteúdo me dedico ao primeiro princípio: sucesso do negócio. Aspectos fundamentais do sucesso do negócio: … Ler mais
Estamos rodeados por um mar de informações. Ou melhor, um oceano (ou vários). São tantas possibilidades, como conversas, pesquisas, dados sendo gerados que chegamos ao ponto da infoxicação e do FOMO (fear of missing out). Ou seja, aquela sensação de estar sempre perdendo algo ou por fora de tudo que está rolando por aí. Assim … Ler mais
Desde que o tema das diretorias de felicidade ganhou destaque nas redes sociais eu entrei em conflito se achava uma excelente ideia ou seria mais um “puxadinho organizacional”. Dentro diversos assuntos incríveis, esse foi um tema que me chamou a atenção no 6º encontro do HRBP Club promovido pela ABO Academy. Fiz a pergunta para … Ler mais
Durante minha atuação nos negócios, apresentei um pensamento estratégico baseado em relações de causa-efeito mais adequadas para o contexto da Agilidade de Negócios (Business Agility): o PuRe CaRe Model (Purpose, Results, Capabilities and Resources). Também apresentei um modelo de Execução Evolutiva baseado no planejamento por ondas sucessivas que transforma a estratégia PuRe CaRe em um … Ler mais
Depois de umas belas férias em Portugal, nada melhor do que voltar com a cabeça fresca, focada na evolução do próprio negócio. Assim, o primeiro assunto que me veio à mente foi uma reflexão sobre o sentimento de dono do negócio que queremos estimular com o conceito de Business Ownership. E, mais especificamente, no papel … Ler mais
