Sua empresa é invisível. Quero dizer, eu sei que você pode vê-la. Mas mesmo que ela fabrique e entregue algum bem material, todo trabalho e toda organização é controlada com auxílio de computadores. Pedidos, tickets de suporte, contratos, listas de materiais etc. etc. etc. são coisas que existem eletronicamente e apenas em casos especiais possuem … Ler mais
Ultimamente, meu maior foco de atuação como consultor em gestão empresarial tem sido a Análise da Estratégia de Negócios. Tenho feito isso no escopo da empresa como um todo, mas principalmente no contexto dos Programas de Aceleração de Negócios que desenvolvemos a partir dos princípios da Agilidade de Negócios (ou Business Agility, em inglês). Defendemos … Ler mais
É comum ouvirmos de diferentes gestores do mundo empresarial que a Cultura Organizacional é a primeira barreira para que uma mudança ocorra de forma efetiva. Normalmente, a Cultura é considerada culpada em diversos problemas empresariais, como por exemplo: lentidão no crescimento, dificuldade na atração e retenção de talentos, operação em silos, incapacidade de inovação, dificuldade … Ler mais
