Tenho defendido em meus artigos, e de forma geral na ABO Academy, que Agilidade de Negócios é um conjunto de valores, princípios e práticas utilizados pelas empresas para acelerar o crescimento e impactar positivamente as partes interessadas. Também defendo que, diante dessas duas grandes promessas, a Agilidade de Negócios deve ser tratada pela alta gestão … Ler mais
Você já se imaginou preso em um espaço-contínuo do tempo? Imagina viver um único dia, diversas vezes, sabendo exatamente o que vai acontecer e olhar para os lados e ver as pessoas repetindo as mesmas coisas, os mesmos erros. Isso é uma história que já foi pauta de diversos filmes de ficção, inclusive o clássico … Ler mais
Os dados que sua empresa gera todos os dias têm um enorme valor. Tanto é que dizem por aí que os dados são o novo petróleo, pois são refinados através de algum processo definido e se tornam insumos para melhorar os resultados da empresa. Da mesma forma que os derivados de petróleo são encontrados em … Ler mais
Uma das buzz words mais quentes do momento é, sem dúvida, a “Business Agility”, ou Agilidade de Negócios. Paradoxalmente, esta é uma expressão que é muito mais mencionada e discutida nos círculos de pessoas de TI do que de Negócios. Da mesma forma, muitos dos – se não todos – frameworks que são utilizados para … Ler mais
Esse título é provocativo e falso, vou explicar. Tenho visto muita publicação comparando tipos, estilos de CEO. Uma atitude desesperada de “esteriotipagem”. De um lado uma figura com terno e gravata, tratado como antigo, velho, maléfico para a sociedade atual. Outro lado, a imagem de uma pessoa que usa moletom com capuz, camiseta, tênis, descolado, … Ler mais
No correto propósito de sempre promover a longevidade e a criação de valor para as empresas, existe o generalizado desafio de conscientizar os acionistas quanto à sua importância e papel na governança de suas organizações. Da mesma forma, é importante conscientizá-los da complexidade, das mudanças e da velocidade exigidas pela Nova Economia Digital, bem como … Ler mais
Quem já foi meu aluno, ou já assistiu algumas das minhas palestras, sabe que costumo utilizar diversos ensinamentos milenares, em especial os orientais, para estimular profundas reflexões sobre as principais causas dos problemas de gestão e liderança empresarial. Faço isso para que percebam como a simplicidade de ensinamentos do passado ainda é válida na resolução … Ler mais
O artigo de hoje apresenta um novo candidato ao título de pai da Business Intelligence (ou Inteligência de Negócios). E o fato dele ter sido quem foi torna essa paternidade muito importante, pois sua postura serve de inspiração para qualquer um que busca incessantemente o desenvolvimento de uma cultura de dados. Mas, antes de começar, … Ler mais
Escrevi um artigo na metade deste ano com o título Conceitos Essenciais na Vida de um Business Owner. Nele, apresentei o Modelo de Conceitos Essenciais da Agile Business Ownership, cujos elementos podem derivar numa correta definição do papel de Business Owner nas organizações. A partir de seus elementos: Valor, Contexto, Partes Interessadas, Necessidades, Soluções e … Ler mais
Cultura, já disse alguém, é o que sobra quando esquecemos tudo aquilo que aprendemos. Cultura também pode ser entendida como os hábitos que criamos e, intencionalmente ou não, sustentamos e passamos adiante. São coisas que fazemos quase que automaticamente. Hábitos – reflexo de nossa cultura – podem ser nossos aliados ou nossos inimigos. Por isso … Ler mais