Desde que o tema das diretorias de felicidade ganhou destaque nas redes sociais eu entrei em conflito se achava uma excelente ideia ou seria mais um “puxadinho organizacional”. Dentro diversos assuntos incríveis, esse foi um tema que me chamou a atenção no 6º encontro do HRBP Club promovido pela ABO Academy. Fiz a pergunta para … Ler mais
Durante minha atuação nos negócios, apresentei um pensamento estratégico baseado em relações de causa-efeito mais adequadas para o contexto da Agilidade de Negócios (Business Agility): o PuRe CaRe Model (Purpose, Results, Capabilities and Resources). Também apresentei um modelo de Execução Evolutiva baseado no planejamento por ondas sucessivas que transforma a estratégia PuRe CaRe em um … Ler mais
Depois de umas belas férias em Portugal, nada melhor do que voltar com a cabeça fresca, focada na evolução do próprio negócio. Assim, o primeiro assunto que me veio à mente foi uma reflexão sobre o sentimento de dono do negócio que queremos estimular com o conceito de Business Ownership. E, mais especificamente, no papel … Ler mais
É fascinante como é fácil o acesso à informação (e à desinformação também…) nos dias de hoje. Recentemente assisti a este vídeo aqui que explica a nós, leigos em medicina, um pouco sobre uma doença que muita tristeza e aflição traz à humanidade. Mas a lição dele transcende a medicina e é sobre isto que … Ler mais
Nós na ABO Academy temos uma visão bem definida sobre Business Agility: “Business Agility é a capacidade de uma organização impactar positivamente todas as partes interessadas e a gerar vantagem competitiva para o negócio, viabilizando o crescimento de forma sustentável.” Explicamos mais sobre nossa perspectiva a seguir! Não existe uma definição de Business Agility, apenas … Ler mais
A Agilidade de Negócios é um conceito fundamental nos dias de hoje. E para que ela seja efetiva, é necessário ter líderes que atuem como verdadeiros Business Owners e agentes de mudança. A transformação organizacional em direção à Agilidade de Negócios não faz sentido se não houver o desejo de tornar o negócio incrível. É fundamental … Ler mais
Para além da função de empresário, buscamos desenvolver lideranças. Por isso, a dica do dia é um modelo de liderança para a função de empresário a partir do framework Agile Business Owner™. Dessa forma, proponho uma forma diferente de pensar, apropriando-me da estrutura de soneto para demonstrar esse modelo possível. Confira a seguir! Modelo de … Ler mais
Através da Agilidade de negócios, os Ciclos da Governança Ágil são desenvolvidos para estimular a evolução contínua e a aprendizagem organizacional, garantindo a execução da estratégia. Um dos principais fatores que destaca as organizações na Nova Economia Digital é a Agilidade de Negócios. Portanto, se você espera que seu negócio esteja à frente das mudanças, … Ler mais
Lendo o artigo “Agile on the Precipice” de Jim Highsmith, um dos grandes nomes que idealizaram o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, surgiram algumas reflexões. Confira a seguir algumas percepções sobre inspirar a mudança na transformação organizacional. Existe a melhor metodologia? Resolvi usar o seguinte parágrafo como inspiração para o meu pensamento: “Então, … Ler mais
Acreditamos que as novas capacidades organizacionais são responsáveis por alavancar os resultados no contexto da Nova Economia Digital. Você provavelmente já leu por aqui que, para acelerar o processo de mudança através da Agilidade de Negócios, é necessário que os líderes sejam catalisadores da mudança. Para tal, devem atuar com novos modelos de gestão baseados … Ler mais