Ultimamente, meu maior foco de atuação como consultor em gestão empresarial tem sido a Análise da Estratégia de Negócios. Tenho feito isso no escopo da empresa como um todo, mas principalmente no contexto dos Programas de Aceleração de Negócios que desenvolvemos a partir dos princípios da Agilidade de Negócios (ou Business Agility, em inglês). Defendemos … Ler mais
O contexto explícito de mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) que estamos vivenciando tem catalisado profundas transformações no ambiente de negócios. Com o propósito de se reinventar e sobreviver ao cenário atual, muitas organizações desejam acelerar a transformação de seus modelos gestão e o método OKR tem sido uma escolha frequente. OKR é o … Ler mais
É impossível iniciar qualquer debate sobre “definição de valor” sem mencionar um pouco da história do Lean, ou pensamento enxuto como também ficou conhecido no Brasil. Isso porque, esta seja talvez a abordagem de gestão pioneira em colocar o cliente de fato no centro de tudo. O pensamento Lean e gestão de valor nos negócios … Ler mais
“Agilidade de Negócios se faz com Líderes de Negócios e dominar os conceitos essenciais da Agile Business Ownership é o maior desafio na vida de um Business Owner” Em artigo anterior, afirmei que Business Agility se tornou o modus operandi das empresas que atuam com êxito na Nova Economia Digital, pois resulta em vantagem competitiva … Ler mais
No artigo anterior, falei sobre a quarta década da agilidade, a da Agilidade Estratégica. Ela também é conhecida pelos termos Agilidade de Negócios ou Business Agility. Só que, observando o uso destes termos, percebo que há uma clara confusão em relação ao que de fato significa Business Agility. Neste artigo, vou ajudar a esclarecer a … Ler mais
Empresas almejam antecipar os desafios em mundo em constante transformação digital. O que poucas perceberam é que precisam de pessoas capazes de adaptarem-se rapidamente às mudanças, para serem proativas na evolução organizacional. A pandemia revelou um problema oculto A perceptível lacuna de talentos preparados para a transformação digital é um problema anterior à Pandemia e … Ler mais
Organizações Exponenciais representam um desafio às crenças herdadas da sociedade linear. O avanço tecnológico é um impulsionador para esse novo modelo mental, mas ainda existem muitas barreiras que precisam ser rompidas. Paralelo a isso, é percebido que Internet foi a tecnologia que mais se desenvolveu nas últimas décadas. Ela é, possivelmente, a maior responsável pelo … Ler mais
Este artigo propõe a “reinvenção” do cooperativismo no contexto da Nova Economia Digital, a partir de uma releitura de seus princípios sob a ótica dos modelos de gestão e liderança das empresas de natureza digital. Este é o primeiro resultado de um projeto de pesquisa da ABO Academy, em parceria com líderes de cooperativas brasileiras, … Ler mais
Em 11 de Fevereiro de 2001, 17 profissionais de desenvolvimento de software se reuniram em Utah, nos Estados Unidos, saindo de lá dois dias depois com a proposta de um manifesto para melhorar a forma de desenvolver software. O Manifesto Ágil completou 20 anos em 2021 e é amplamente conhecido e divulgado. Mas a pergunta … Ler mais
“Agilidade de Negócios se faz com líderes de negócios que atuam como agentes de mudança a partir do nível estratégico da organização.” No artigo anterior, apresentei o conceito de Agilidade de Negócios como uma nova área do conhecimento que tem por objetivo estimular o desenvolvimento de capacidades organizacionais que viabilizem: Responder rapidamente às necessidades dos … Ler mais
