Business Owner é um papel responsável pela gestão de um determinado contexto de negócio, cuja missão é alavancar resultados a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial.
“Agilidade de Negócios se faz com Líderes de Negócios e dominar os conceitos essenciais da Agile Business Ownership é o maior desafio na vida de um Business Owner” Em artigo anterior, afirmei que Business Agility se tornou o modus operandi das empresas que atuam com êxito na Nova Economia Digital, pois resulta em vantagem competitiva … Ler mais
“Agilidade de Negócios se faz com líderes de negócios que atuam como agentes de mudança a partir do nível estratégico da organização.” No artigo anterior, apresentei o conceito de Agilidade de Negócios como uma nova área do conhecimento que tem por objetivo estimular o desenvolvimento de capacidades organizacionais que viabilizem: Responder rapidamente às necessidades dos … Ler mais
Lean Portfólio Management: Gestão de valor na execução da estratégia foi o tema do 9º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil (CoP Brasil). A Comunidade de Prática de Agile Business Owners do Brasil é um encontro mensal gratuito que se fortalece a cada nova edição, sempre com temas diferentes, instigantes … Ler mais
Em artigo recente, publicado aqui, tratamos do elemento liderança evolucionária através de reflexões sobre estudos do Daniel Pink e a Carta de Larry Fink. Agora reforço o convite: vamos navegar, mais uma vez, pelos domínios do Businees Owner sob a ótica da Governança? Seguindo essa vertente, vamos refletir sobre o elemento Governança Ágil, o que … Ler mais
Empresas ao redor do mundo, têm investido esforços na jornada em direção à Agilidade de Negócios. Motivadas pela sensação de poder realizar o impossível e se adaptar rapidamente às mudanças de mercado. A nova economia digital e suas promessas Imagine em um curto espaço de tempo, novas ideias serem capazes de revolucionar mercados inteiros? A … Ler mais
Reconhecemos que pessoas são diferentes, e é exatamente isso que nos torna únicos. Uma afirmação filosófica e romântica que esconde um grande desafio para qualquer CEO que deseja otimizar a sua gestão e alcançar melhores resultados de negócio. Dessa forma, como já mencionado, estas diferenças requerem um perfil de liderança capaz de respeitar a individualidade, … Ler mais
É comum ouvirmos de diferentes gestores do mundo empresarial que a Cultura Organizacional é a primeira barreira para que uma mudança ocorra de forma efetiva. Normalmente, a Cultura é considerada culpada em diversos problemas empresariais, como por exemplo: lentidão no crescimento, dificuldade na atração e retenção de talentos, operação em silos, incapacidade de inovação, dificuldade … Ler mais
O que os Business Owners e a alta gestão das empresas podem aprender com a carta de Larry Fink (Black Rock) e os estudos de Daniel Pink (Motivação 3.0)? Muitas vezes lemos diversos textos, livros, que trazem pontos de reflexão, mas que precisam evoluir para algo prático e concreto. Para evidenciar essa análise vamos começar … Ler mais
Os 4 principais aprendizados do 6º Encontro da Comunidade de Prática de Agile Business Owner. Business Owners no SAFe 5.0: Resposabilidades e desafios
